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夏普中國手機(jī)敗因:固守高價(jià) 應(yīng)變不及

作者: 時(shí)間:2013-01-21 來源:網(wǎng)易科技 收藏

  網(wǎng)易科技接到內(nèi)部員工消息:在華業(yè)務(wù)即將完成銷售人員裁員,這意味著已放棄在華業(yè)務(wù),成為又一家倒在中國智能機(jī)大潮中的國際廠商。

本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/141225.htm

  夏普手機(jī)在中國智能機(jī)爆發(fā)前夜回歸,迅速在高端市場(chǎng)取得一席之地;在中國手機(jī)市場(chǎng)成熟后,受困日本大公司企業(yè)病,應(yīng)變不利迅速倒在智能機(jī)潮中??芍^其興也勃、其亡也忽,成為中國手機(jī)市場(chǎng)發(fā)展史上一個(gè)相當(dāng)?shù)湫偷陌咐?/p>

  三年樹立高端形象

  夏普手機(jī)在中國市場(chǎng)似乎總慢一拍,2003年,夏普手機(jī)首次進(jìn)入中國市場(chǎng),但彼時(shí)正值中國本土手機(jī)廠商崛起,在波導(dǎo)、科健等廠商沖擊下,夏普于2005年隨京瓷、松下、NEC等日系手機(jī)廠商一起退出中國市場(chǎng)。2008年,預(yù)感到中國手機(jī)市場(chǎng)新一輪爆發(fā)后,夏普手機(jī)重返中國市場(chǎng),在索尼收購索尼愛立信回歸中國市場(chǎng)前,夏普一度成為日系手機(jī)在華獨(dú)苗。

  夏普手機(jī)在2008年至2011年期間成績(jī)相當(dāng)不錯(cuò)。2008年,多年占據(jù)日本手機(jī)市場(chǎng)第一的夏普在中國推出多款以為原型的手機(jī),是夏普為軟銀定制的高端手機(jī),起初并未有引入中國計(jì)劃。因此,夏普給的漢化版本9010C標(biāo)出了4800元試水高價(jià),結(jié)果很意外,第一部9010C被以5600元價(jià)格迅速買走,是當(dāng)時(shí)手機(jī)市場(chǎng)的熱門話題。

  作為“舶來稀罕貨”的夏普手機(jī)恰好迎合當(dāng)時(shí)中國富裕階層的需求:手機(jī)產(chǎn)品要“標(biāo)新立異”、鄉(xiāng)長(zhǎng)太太手機(jī)不要“撞機(jī)”。相比諾基亞、摩托羅拉的商務(wù)設(shè)計(jì),夏普手機(jī)的日式設(shè)計(jì)也很容易引起女性用戶注意。夏普手機(jī)在華“高端稀缺機(jī)種”和“女人機(jī)”形象就這樣樹立了起來,實(shí)質(zhì)與TCL的鑲寶石手機(jī)是同一路子。

  此后,夏普手機(jī)在中國繼續(xù)高端路線,代表作當(dāng)屬2010年-2011年間推出的AQUOS系列手機(jī),其中一款以LCD屏幕可90度旋轉(zhuǎn)為賣點(diǎn)的手機(jī)賣出五千元人民幣,其價(jià)格接近于夏普電視。

  夏普手機(jī)在華銷量也在2010年-2011年達(dá)到最高,根據(jù)公開資料,2009年夏普手機(jī)銷量為100萬部;2010年提升到200萬部;在2011年則喊出500萬部、占據(jù)中國手機(jī)市場(chǎng)3%的目標(biāo)。夏普后來未公布2011年手機(jī)銷量,但想來以2011年的形式,這個(gè)目標(biāo)肯定沒有達(dá)成。

  全面潰敗 名存實(shí)亡

  雖然市場(chǎng)份額不高,但憑借高端路線帶來的高利潤(rùn),手機(jī)業(yè)務(wù)成為夏普中國的現(xiàn)金奶牛。這也遮蔽了夏普高層雙眼,如果不是智能手機(jī)爆發(fā),相信夏普還會(huì)沿著這條路走下去。

  彼時(shí)中國手機(jī)市場(chǎng)已處于智能手機(jī)全面爆發(fā)前夜,夏普手機(jī)業(yè)務(wù)顯然對(duì)此估計(jì)不足,仍以傳統(tǒng)功能機(jī)為主導(dǎo)。與眾多對(duì)中國智能手機(jī)大潮準(zhǔn)備不足的國際廠商一樣,在蘋果、三星以及國內(nèi)山寨手機(jī)廠商夾攻之下,夏普手機(jī)業(yè)務(wù)遭遇全面潰敗。

  現(xiàn)在看來,夏普中國手機(jī)業(yè)務(wù)最后的寶壓在了裸眼3D上,曾先后推出過四款主打裸眼3D功能的手機(jī)產(chǎn)品。但夏普顯然對(duì)裸眼3D技術(shù)普及速度過于樂觀,加上四款手機(jī)售價(jià)過高,裸眼3D手機(jī)慘敗告終。

  夏普手機(jī)最后的掙扎是與運(yùn)營商合作,以及改走低端路線。夏普曾推出過幾款低端運(yùn)營商合作機(jī)型,例如電信版330T、7218T、320T。但因?yàn)椴捎肙EM貼牌制造,以及對(duì)利潤(rùn)的一味追求,性價(jià)比不高。在中國手機(jī)市場(chǎng)已選擇多多的情況下,很難受到用戶歡迎。

  中國最后一款夏普手機(jī)為2012年10月份上市的SH 530U,該產(chǎn)品是與富士康公司合作推出的,與三星大受歡迎的Galaxy Note同樣采用五英寸屏幕,國行售價(jià)1999元。但因?yàn)檠邪l(fā)到定型再到生產(chǎn)投放花費(fèi)時(shí)間太長(zhǎng),產(chǎn)品出來時(shí)已經(jīng)兩個(gè)季度過去,三星第二代GALAXY Note都已經(jīng)上市,SH 530U幾乎沒在市場(chǎng)激起任何波瀾,夏普的日本公司企業(yè)病暴露無遺。

  夏普530U再度選擇代工生產(chǎn),產(chǎn)品選料和質(zhì)量并不厚道,處理器采用聯(lián)發(fā)科MTK解決方案,實(shí)際屬于Android智能手機(jī)中低端產(chǎn)品。算上過去兩年剩下的百元功能機(jī),夏普手機(jī)高端形象盡失。

  針對(duì)夏普手機(jī)在華業(yè)務(wù)未來情況,夏普員工表示,夏普手機(jī)業(yè)務(wù)包括銷售部門已全面砍掉,沒有繼續(xù)開展業(yè)務(wù)可能,但夏普手機(jī)品牌不一定會(huì)退出中國,有可能如同阿爾卡特一樣,憑借品牌與國內(nèi)廠商合作,收取一定比例費(fèi)用,實(shí)際上名存實(shí)亡。

  固守高價(jià) 受困日本企業(yè)病

  在日本國內(nèi),夏普手機(jī)業(yè)務(wù)仍擁有相當(dāng)市場(chǎng)份額,根據(jù)2012年統(tǒng)計(jì)資料,夏普是日本手機(jī)市場(chǎng)占有率最高的廠商,市場(chǎng)份額為22.6%,其在日本國內(nèi)推出的多款I(lǐng)GZO屏幕智能手機(jī)相當(dāng)受歡迎。

  這也導(dǎo)致夏普手機(jī)在華員工相當(dāng)不甘心,在接受網(wǎng)易科技采訪時(shí)指責(zé)夏普總部不重視中國市場(chǎng),不肯將配有IGZO屏幕的高端型號(hào)引入國內(nèi),導(dǎo)致夏普中國無可用產(chǎn)品與蘋果、三星抗衡。

  這也正是夏普手機(jī)業(yè)務(wù)在中國的困境所在,對(duì)高利潤(rùn)的一味追求導(dǎo)致其錯(cuò)失中國千元智能機(jī)浪潮,急需推出新品又受制日企管理僵化,應(yīng)變不及??梢哉f,夏普手機(jī)最終退出中國是一些列錯(cuò)誤導(dǎo)致的。

  變相裁員引發(fā)員工不滿

  夏普手機(jī)業(yè)務(wù)員工在接受網(wǎng)易科技采訪時(shí)介紹,夏普中國手機(jī)業(yè)務(wù)包括兩部分:設(shè)立在無錫的夏普科技中心,為夏普全球研發(fā)中心的一個(gè),負(fù)責(zé)夏普手機(jī)的技術(shù)開發(fā),已于2012年全部裁掉;分散在全國的夏普商貿(mào),員工主要為銷售人員,實(shí)際承擔(dān)夏普手機(jī)大部分日常業(yè)務(wù)。

  在放棄中國手機(jī)業(yè)務(wù)的同時(shí),夏普也對(duì)夏普商貿(mào)進(jìn)行強(qiáng)制裁員,夏普于1月18日集中召集銷售人員在武漢、南京、成都、沈陽四地開“協(xié)商大會(huì)”,實(shí)際上是變相裁員。根據(jù)夏普員工介紹,公司在沒有任何通知的情況下,要求員工在下午4點(diǎn)前當(dāng)場(chǎng)簽署自愿離職聲明,簽署該聲明后可獲得“N+2+5000”的補(bǔ)償,即工作年限加兩個(gè)月再加上5000塊的補(bǔ)償,逾期不簽者,將于2月18日被強(qiáng)制裁員。

  夏普部分員工對(duì)此非常憤怒,表示“說是協(xié)商解決,但實(shí)際上等待的只有打印好的辭職申請(qǐng)和補(bǔ)償金額,并且告訴你如果不簽訂的話等到2月18號(hào)就裁員,那時(shí)候補(bǔ)償就會(huì)很少。這樣做的目的是減少了裁員的人數(shù)和影響,因?yàn)閯趧?dòng)法規(guī)定裁員20人以上必須交工會(huì)表決,提前30天公示和書面通知。”

  據(jù)悉,通過所謂的“協(xié)商”夏普可以將負(fù)面影響降到最低,也繞過很多司法手續(xù)。而在4月1號(hào)新財(cái)年(很多日本公司的財(cái)年都是在4月1號(hào)開始)前出年報(bào)的時(shí)候有一筆漂亮的成績(jī):減少了規(guī)模,控制了人員費(fèi)用。

  引起此次被裁員工不滿的還包括裁員時(shí)間,夏普公司在沒有事前通知的情況下,在中國農(nóng)歷春節(jié)前忽然提出“協(xié)商”讓很多員工措手不及,而夏普很多員工在年底享有“13薪”待遇,此時(shí)裁員可以從每個(gè)員工身上省出一個(gè)月工資。

  據(jù)了解,80多人的銷售團(tuán)隊(duì)有半數(shù)左右當(dāng)場(chǎng)接受條件,而仍有半數(shù)員工不接受,目前夏普官方?jīng)]有給出進(jìn)一步計(jì)劃。

  據(jù)悉,夏普商貿(mào)目前正式編制為79人,勞務(wù)派遣性質(zhì)的有200-300人,分散在全國,將全部“一刀切”。而夏普科技已于2012年被完全裁掉。

  但針對(duì)夏普商貿(mào)和夏普科技的裁員并非夏普總部全球裁員計(jì)劃一部分,這同樣引起被裁員工不滿,因?yàn)樗麄儗⑾硎懿坏较钠湛偛拷o出的裁員補(bǔ)償。今年9月份,國外媒體報(bào)道夏普將在全球范圍內(nèi)裁員1.1萬人,而11月份,夏普官方表示有接近3000名員工自愿被裁,預(yù)計(jì)四季度將花費(fèi)253億日元(約合3.12億美元)作為裁員補(bǔ)償。而夏普商貿(mào)此前公開表示,將不涉及此次全球裁員。

  夏普員工對(duì)此非常失望,一位夏普員工表示,剛?cè)肼殨r(shí),夏普還是傳統(tǒng)的終身式日本企業(yè),但如今卻要進(jìn)行強(qiáng)制裁員,讓人十分心寒,尤其是“口口聲聲說是中國不裁員,背地里偷偷脅迫員工自動(dòng)離職”,“如果跟有些企業(yè)一樣坦蕩蕩的宣布裁員,給予合適的補(bǔ)償?shù)脑捨覀兪悄芙邮艿?。畢竟離開這家公司我們也是不會(huì)餓死的。”



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