諾基亞扭虧為盈從噩夢(mèng)中蘇醒 lumia任重道遠(yuǎn)

　　一天內(nèi)科技領(lǐng)域兩大巨頭相繼發(fā)布財(cái)報(bào)，從數(shù)字上看，可喜可賀。蘋果無論是營(yíng)收還是凈利潤(rùn)均創(chuàng)下歷史最高水平，諾基亞也“翻身”賺了一把，扭虧為盈。不過，兩者未來的命運(yùn)卻截然不同，尤其是對(duì)于諾基亞而言，這個(gè)成績(jī)來之不易但卻付出了太多。

　　24日晚間，諾基亞發(fā)布了2012財(cái)年第四季度財(cái)報(bào)，數(shù)據(jù)顯示，該季度諾基亞凈營(yíng)收80.41億歐元(約合107億美元)，環(huán)比增長(zhǎng)11%;凈利潤(rùn)為2.02億歐元(約合2.7億美元)，這是諾基亞連續(xù)六季度虧損以來的首次盈利，諾基亞正從噩夢(mèng)中逐步蘇醒。

　　大刀闊斧的成本壓縮措施，以及Lumia系列手機(jī)的強(qiáng)勁銷量，是諾基亞扭虧的主要原因。

　　裁員、買樓成為諾基亞成本壓縮的重頭。2012年6月，諾基亞宣布計(jì)劃在2013年年底前裁員約1萬(wàn)人。上周，這個(gè)計(jì)劃還在實(shí)施，其在全球裁員300人，并向咨詢公司外包820個(gè)工作崗位。諾基亞稱這是之前制定戰(zhàn)略的最后一次裁員。

　　為了削減成本，諾基亞還降低設(shè)備和服務(wù)部門的開支，并將進(jìn)一步削減工廠里的勞動(dòng)力，其先后關(guān)閉了位于德國(guó)、加拿大和芬蘭的三座工廠。粗略計(jì)算，自2010年9月以來，諾基亞裁員總數(shù)已達(dá)到4萬(wàn)人，已接近此前諾基亞員工總數(shù)的一半，而這些共計(jì)為諾基亞節(jié)省了約16億歐元。

　　正由于這些措施，該季度諾基亞運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)達(dá)到4.39億歐元，與第三財(cái)季的1.82億歐元相比增長(zhǎng)高達(dá)141%。

　　終端方面，諾基亞兩大高端智能手機(jī)產(chǎn)品線——Windows Phone手機(jī)和塞班手機(jī)，共帶來12億歐元銷售額(約合16億美元)。第四季度，設(shè)備服務(wù)部門，凈銷售額達(dá)39億歐元(合51億美元)，設(shè)備總銷量達(dá)8630萬(wàn)臺(tái)，其中，手機(jī)凈銷售額為25億歐元(合33億美元)，共售出7960萬(wàn)部，其中930萬(wàn)為針對(duì)新興市場(chǎng)和新用戶設(shè)計(jì)的成本較低的Asha系列。而440萬(wàn)部的Lumia系列智能手機(jī)，超過了前兩個(gè)季度的總和。

　　從數(shù)據(jù)來看，雖然lumia有所增長(zhǎng)，但作為諾基亞未來的生存產(chǎn)品，其出貨量仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，要知道蘋果iPhone 5、三星Galaxy S3其上市一個(gè)多月出貨都是千萬(wàn)部級(jí)別。所以諾基亞要想徹底翻身，還有很長(zhǎng)的路要走。

　　財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)還顯示，諾基亞位置與電子商務(wù)部門營(yíng)收2.78億歐元，與第三財(cái)季的2.65億歐元相比增長(zhǎng)5%。這個(gè)增長(zhǎng)雖然并不高，但值得關(guān)注。除了上述措施外，地圖也正在成為諾基亞努力扭轉(zhuǎn)下滑趨勢(shì)的一部分，其也是諾基亞在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)布局的一粒重要棋子。

　　不過，諾基亞要想在地圖Here服務(wù)上取得成功，首先要確保核心業(yè)務(wù)必須大獲成功，因?yàn)閺哪撤N程度上說，Here地圖還要依附于諾基亞硬件設(shè)備所帶來的競(jìng)爭(zhēng)力，歸根結(jié)底，還是要靠lumia。