蘋(píng)果創(chuàng)新乏力致富士康受創(chuàng)

　　據(jù)英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》6月28日?qǐng)?bào)道，全球最大的電子產(chǎn)品生產(chǎn)商富士康的創(chuàng)始人郭臺(tái)銘個(gè)性強(qiáng)悍，并不常向股東鞠躬致歉。但在上周舉行的年度大會(huì)上，他卻向股東們低下了頭。道歉的對(duì)象包括富士康的個(gè)人投資者，也包括美國(guó)投資管理公司貝萊德(BlackRock)和新加坡政府投資公司(GIC)這樣的機(jī)構(gòu)投資者。道歉的原因是公司股價(jià)在過(guò)去6個(gè)月下跌了近20%。

　　富士康為美國(guó)前十款最暢銷電子產(chǎn)品中的七款組裝或制造零部件。富士康又名鴻海精密，其大約一半的收入來(lái)自蘋(píng)果公司，而在投資者看來(lái)，蘋(píng)果如今缺乏激動(dòng)人心的新產(chǎn)品，這種擔(dān)憂對(duì)富士康造成了很大沖擊。郭臺(tái)銘在長(zhǎng)達(dá)8小時(shí)的股東大會(huì)上表示：“用不了多久，我們就會(huì)贏回你們的信任。”他保證今年富士康銷售額將再創(chuàng)新高。

　　為安撫投資者，富士康還將剝離一些專項(xiàng)產(chǎn)品事業(yè)群，首先從一個(gè)生產(chǎn)連接器產(chǎn)品的部門著手。郭臺(tái)銘稱，為進(jìn)入附加值更高的業(yè)務(wù)，他計(jì)劃在臺(tái)灣招聘5000名軟件工程師，其中一部分工程師將效力于一個(gè)新項(xiàng)目，設(shè)計(jì)并生產(chǎn)使用Mozilla新款移動(dòng)操作系統(tǒng)的設(shè)備。

　　銷售額的增長(zhǎng)很重要。過(guò)去30年，面對(duì)著來(lái)自美國(guó)、日本、韓國(guó)和新加坡的競(jìng)爭(zhēng)，富士康等臺(tái)灣代工廠商在傳統(tǒng)個(gè)人電腦(PC)的生產(chǎn)領(lǐng)域一直占據(jù)著主導(dǎo)地位。它們?cè)趦衾麧?rùn)率不到5%的環(huán)境中找到了生存之道。

　　富士康是采用這種高產(chǎn)量、低成本模式的典范。在2008年金融危機(jī)爆發(fā)前的10年里，其銷售額年增長(zhǎng)率通常超過(guò)30%。在全球電子產(chǎn)品代工生產(chǎn)領(lǐng)域，富士康占據(jù)的市場(chǎng)份額從2006年的五分之一擴(kuò)大到去年的近一半。

　　但在眼下，麥肯錫臺(tái)北公司高級(jí)合伙人賀睦廷表示，這個(gè)行業(yè)的前景變得“更加不安定”。個(gè)人電腦銷售額下降，智能手機(jī)銷售額增速放緩，令代工生產(chǎn)行業(yè)的處境比過(guò)去幾年更為艱難，盡管平板電腦和數(shù)據(jù)中心計(jì)算機(jī)領(lǐng)域的增長(zhǎng)為該行業(yè)提供了支持。

　　報(bào)道指出，問(wèn)題在于，科技消費(fèi)品行業(yè)的前景不夠明朗，影響了富士康和同行公司的業(yè)務(wù)。各個(gè)品牌試水多種產(chǎn)品形式——大平板、小平板、筆記本-平板兩用電腦和可穿戴設(shè)備，這意味著新產(chǎn)品型號(hào)大量涌現(xiàn)，但同一種產(chǎn)品的出貨量很低。

　　與此同時(shí)，隨著移動(dòng)設(shè)備的零售價(jià)格下降以及各品牌為降低成本而犧牲質(zhì)量，削減成本的壓力不斷上升。摩托羅拉、黑莓和諾基亞等品牌紛紛走向衰落，而韓國(guó)的三星和中國(guó)的聯(lián)想正在崛起，這種情況令代工領(lǐng)域的形勢(shì)更加撲朔迷離。與許多現(xiàn)狀不佳的品牌不同，聯(lián)想和三星主要依賴自有生產(chǎn)設(shè)施，而不是代工廠商。