戰(zhàn)爭，掛著科技名義追逐利益

    前世
    如果不是處于對利益的追逐，也許Intel的面前不會出現(xiàn)舉起武器的AMD。當Intel把“奔騰”作為一個品牌推出市場的那一刻，一個壟斷巨頭出現(xiàn)了，一個潛在的競爭者也隨之誕生。作為曾經(jīng)Intel打壓IBM和蘋果的生力軍的AMD和Cyrix在x86的成功道路上功不可沒，然而，打倒了強大的對手的Intel立即著手開始追求豐厚的壟斷利潤，意圖一統(tǒng)江湖。于是，“奔騰”的誕生封死了幼小的AMD和Cyrix依附Intel的生存空間，生存或者毀滅，如果無法尋找新的生存之路，等待AMD和Cyrix的只有死亡。
    “奔騰”在高額利潤的幸福中的Intel自然不會去理會弱小對手的痛楚， Cyrix在奔騰3面市后倒下，AMD雖然依靠K5、K6等系列對抗著奔騰系列的強勁，但性能的劣勢終究只能憑借低廉的價格在低端市場勉強維持生計，放任Intel不斷擴大其市場占有率，占有著高額的壟斷利潤。 
    今生
     終于AMD頓悟了成功的真諦，作為高科技產(chǎn)品，價格優(yōu)勢無法贏得市場，擁有領(lǐng)先的技術(shù)才是關(guān)鍵。
    1999年注定將成為CPU發(fā)展史上的轉(zhuǎn)折點，AMD勵精圖治之后推出了基于K7架構(gòu)的Athlon系列處理器，憑借出色的性能一舉贏得了業(yè)界與消費者的認同。還在這一年，Intel放棄了使用多年的處理器接口規(guī)格，AMD也第一次沒有跟隨Intel的變化，一直沿用原有接口規(guī)格。這一系列舉動標志著AMD已經(jīng)決心挑戰(zhàn)Intel的市場地位，CPU產(chǎn)業(yè)的技術(shù)競爭拉開了帷幕。
    Athlon在速度上率先發(fā)難，把消費者帶入了G時代，獲得了市場和消費者的廣泛關(guān)注，AMD從技術(shù)上發(fā)起了對Intel的挑戰(zhàn)，奔騰3已經(jīng)被逼上絕路。當Intel被迫推出奔騰4提高主頻之后，AMD再次抓住對手的缺點從CPU效能上繼續(xù)對Intel施加壓力。應(yīng)該說是AMD改變了CPU的消費理念，速度不再是衡量CPU的唯一標準，在這一刻人們從AMD身上嗅到了一絲清新而Intel則感到一股血腥！
    爆發(fā)
    2003年，AMD再次發(fā)難，提出了民用64位的概念，在民用領(lǐng)域推行當時還僅限于高端服務(wù)器處理器產(chǎn)品的基于K8架構(gòu)的64位技術(shù)，AMD終于體會到了作為技術(shù)領(lǐng)先者的味道。被對手打得措手不及的Intel面對市場趨勢不得不匆忙推出64位處理器。這一次，Intel也首次嘗到了落后的滋味。隨后，Intel雖然搶先發(fā)布了雙核產(chǎn)品，但在AMD的曾曾技術(shù)質(zhì)疑聲中一直沒有足夠分量的反擊，于是，這先一步破繭而出的“雙核”總讓人感覺有些“小產(chǎn)”的意味。從這一刻起，AMD正式站在了Intel面前，作為一個完全有實力與之抗衡的對手挑起了戰(zhàn)爭的導(dǎo)火索。
    進入2006年雙方徹底把戰(zhàn)爭公開化。從真假雙核到64位，從價格戰(zhàn)到平臺化，Intel已經(jīng)不敢再小覷這曾經(jīng)的小跟班，從技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢中獲利頗豐的AMD似乎有了相當?shù)牡讱庖蛯κ謥韨€全方位的較量。當廉價的K7系列把Intel低端的賽揚擠到幾乎零利潤之后，AMD開始了自己的高端之路，市場上的AMD不再是廉價的代名詞，憑借出色的性能表現(xiàn)AMD正在蠶食英特爾一直領(lǐng)先的一些關(guān)鍵市場，熱烈追逐一些英特爾最大的客戶。
    從公司的發(fā)展前途上看，AMD占據(jù)了明顯的心理優(yōu)勢。正是在AMD的步步進逼下，利潤下滑的Intel不得不斷臂求生，精簡機構(gòu)握住核心部門以保證核心競爭力。而AMD則高調(diào)并購ATI再次在平臺化這個新領(lǐng)域向曾經(jīng)一統(tǒng)平臺江湖的Intel公開叫板。這一切，預(yù)示著一場更大規(guī)模的對決再所難免。
    從64位到雙核，再回到64位，雙方關(guān)于技術(shù)的口水戰(zhàn)已經(jīng)充斥著我們的視聽，而技術(shù)之間的互相攻訐并不會停息。雙方都已經(jīng)推出了新一代CPU的架構(gòu)，無論是AM2對決CORE2，還是四核、八核之爭，亦或服務(wù)器領(lǐng)域的搶灘，雙方之間的口水戰(zhàn)必將伴隨著競爭的加劇和技術(shù)的發(fā)展愈演愈烈。
利益，一切都是為了追逐利益，而只有占領(lǐng)了市場才能獲得利益?？谒畱?zhàn)只是為占領(lǐng)市場做鋪墊，占領(lǐng)市場的直接手段還需要依靠真刀真槍的價格戰(zhàn)。從2006年開始，CPU市場引發(fā)了空前慘烈的一場全規(guī)模的價格戰(zhàn)。進入5月以來，兩個公司幾乎每一次公布的降價幅度都超過了20%，最高的竟然接近60%！幾個月下來，整個CPU市場一片綠色的哀鴻，從渠道上到零售上，從PC制造上到OEM商，幾乎所有與CPU有關(guān)的廠商都必須為兩家公司慘烈的價格戰(zhàn)無辜埋單。
    也許，消費者才是這場戰(zhàn)爭的勝利者，畢竟當AMD的市場份額攀升到15%之后，Intel開始了有史以來最大的降價風暴，從這個角度我們應(yīng)該感謝AMD，正是它的存在，我們才能享受更快更優(yōu)質(zhì)而且更超值的CPU產(chǎn)品。 
   

   未來
    AMD的強勢發(fā)展讓戰(zhàn)爭變得越來越有樂趣，而Intel至今還掌握著超過80%的CPU市場分額則注定了這場戰(zhàn)爭的曠日持久。無論從技術(shù)積淀上還是產(chǎn)業(yè)規(guī)模上，AMD都還處在一個弱者的姿態(tài)，但新生勢力天生就是為了反抗傳統(tǒng)壁壘而生的使命給他們以戰(zhàn)斗下去的動力。面對一個緩慢成長的Intel，AMD的高速發(fā)展必將改變整個芯片產(chǎn)業(yè)的格局，而競爭的最終獲益者是技術(shù)，當然也許還有消費者……