全球電子工業(yè)首席執(zhí)行官薪資揭秘
對首席執(zhí)行官薪資的詳細(xì)審查很可能要增加,特別是當(dāng)美國證券交易委員會要求委托書中增加相關(guān)內(nèi)容的公布力度時(shí)情況更是如此。
要不是一些股東起訴公司,你又怎么能夠知道執(zhí)行官的薪資已經(jīng)上升得如此之快?
惠普公司的董事會對于這種情況有直接的體會。最近,幾家聯(lián)合退休基金起訴惠普公司的董事會違反了公司政策,原因在于董事會向被解雇的前任首席執(zhí)行官Carly Fiorina支付了4200萬美元的離職費(fèi)和其他報(bào)酬。訴訟認(rèn)為,支付給Fiorina的離職費(fèi)違反了必須經(jīng)過股東批準(zhǔn)的公司政策,該政策規(guī)定未經(jīng)股東批準(zhǔn)不得支付超過一定限額的離職費(fèi)。而支付給Fiorina的離職費(fèi)超過了限額。
這一訴訟反映了當(dāng)前首席執(zhí)行官薪資方面的問題之一:離職費(fèi)。其他兩個(gè)熱點(diǎn)問題是以發(fā)放限制股作為長期激勵(lì)代替職工優(yōu)先認(rèn)股權(quán)以及將長期激勵(lì)和精確的績效指標(biāo)掛鉤。
美國證券交易委員會(SEC)不久將會要求股東簽署的委托書提供有關(guān)上述三個(gè)問題和其他問題的更多細(xì)節(jié)信息。草案中的信息公布準(zhǔn)則正在討論之中并將于今年晚些時(shí)候敲定。
遵守新法則只是如今董事會中的薪資委員會在首席執(zhí)行官薪資問題上花費(fèi)較以往更多時(shí)間的原因之一。其他兩個(gè)因素也在迫使他們不得不這樣做:當(dāng)首席執(zhí)行官薪資大大超出雇員收入或者股東收益時(shí)招致了廣泛的負(fù)面影響以及惠普訴訟案中的股東的反應(yīng)。由媒體、公眾和股東對首席執(zhí)行官薪資進(jìn)行詳細(xì)審查的時(shí)代并不會因?yàn)樾路▌t的實(shí)施而結(jié)束,相反,新法則只會強(qiáng)化這種審查。
首席執(zhí)行官薪資知多少
每個(gè)人都想問的一個(gè)問題是:“首席執(zhí)行官到底能掙多少錢?” 在新的美國證券交易委員會法則下,委托書將必須公布首席執(zhí)行官總共的薪資數(shù)字。目前大家并沒有這樣作,但是在新委托書未及實(shí)施之前,媒體代為完成了這一工作。與其他的排行榜類似,“2005年電子工業(yè)薪資最高的執(zhí)行官排行榜”是一個(gè)在過去1年,哪些執(zhí)行官獲得最多財(cái)富的記錄。不過稍顯遺憾的是,這個(gè)排行榜并非反映首席執(zhí)行官薪資變化趨勢的好的晴雨表,因?yàn)槠洳⑽唇o出首席執(zhí)行官的平均薪資。
排行榜還有另外一個(gè)缺點(diǎn):那就是其只包括公開上市公司首席執(zhí)行官的收入,不過電子工業(yè)里還有大量的私有初創(chuàng)公司。關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)投資的調(diào)查機(jī)構(gòu)VentureOne發(fā)布的調(diào)查報(bào)告稱,今年722家有風(fēng)險(xiǎn)投資背景的公司的首席執(zhí)行官的全部工資和獎(jiǎng)金收入平均為263,000美元,2005年同期則為252,000美元。美國北加州擁有更多的電子初創(chuàng)公司,那里首席執(zhí)行官的平均薪資更高一些,達(dá)到275,000美元。
對于大型上市公司來說,平均薪資數(shù)據(jù)的一個(gè)來源為Equilar公司發(fā)布的研究報(bào)告,這家公司關(guān)注執(zhí)行官薪資變化趨勢?;跇?biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)中的197家公司發(fā)布的于2005年5月到2005年12月期間截止的上一財(cái)年的委托書,Equilar公司得出結(jié)論,這些行業(yè)頂級公司的首席執(zhí)行官的平均總直接薪資(包括工資、現(xiàn)金分紅和長期激勵(lì))的年度增長率為1.6%。研究報(bào)告只包括那些過去3個(gè)財(cái)年中都未更換過首席執(zhí)行官的公司。這些執(zhí)行官們的總平均薪資從2004年的824萬美元增長到2005年的837萬美元。
與之對比,在今年EB雜志發(fā)布的排行榜上,Irwin Mark Jacobs以2005財(cái)年2350萬美元的總直接薪資位居榜首,Jacobs是高通公司的合伙創(chuàng)始人兼主席,并一直擔(dān)任公司首席執(zhí)行官到2005年7月,不過,他在2004財(cái)年的總直接薪資僅為1630萬美元。
相對來說,Equilar公司的研究報(bào)告只包括英特爾、惠普和高通等大型電子公司,這些公司的首席執(zhí)行官的薪資模型與財(cái)富500強(qiáng)公司更為類似,與電子工業(yè)的其他公司則還有一定距離。規(guī)模較小的上市公司的首席執(zhí)行官薪資通常要低于這些公司。
雖然薪資顧問并沒有公布具體的數(shù)字,但是他們認(rèn)為過去一年中等規(guī)模上市公司的首席執(zhí)行官薪資并沒有很大幅度的增長?!肮べY部分相當(dāng)穩(wěn)定,由于很多公司的業(yè)績更好,現(xiàn)金分紅有所增加,”咨詢公司FW Cook的首席執(zhí)行官George Paulin說。長期激勵(lì)的價(jià)值基本相同,但是其組成卻有所改變,因?yàn)楦喙鹃_始采用給予限制股的方法。
不二之選悄然改變
過去,電子公司從來不會為長期激勵(lì)的問題爭論。優(yōu)先認(rèn)股權(quán)是長期激勵(lì)手段的不二之選。通常這些股票必須在持有3到5年后才能拋售,它們的價(jià)值在于股票發(fā)行價(jià)格和實(shí)際交易價(jià)格之間的差價(jià)。如果持有優(yōu)先股足夠長的時(shí)間或者在牛市時(shí)拋出這些股票,這種差價(jià)將相當(dāng)可觀。當(dāng)然,與之對應(yīng)優(yōu)先認(rèn)股權(quán)也可能一文不值——當(dāng)股票價(jià)格低于發(fā)行價(jià)時(shí)。
隨著優(yōu)先認(rèn)股權(quán)在避稅方面的優(yōu)勢的消失,電子公司的董事會正在逐漸青睞限制股,實(shí)際上在其他行業(yè),限制股已經(jīng)被廣泛使用了。限制股通常必須被持有一段時(shí)間并在首席執(zhí)行官的工作達(dá)到一定的業(yè)績目標(biāo)時(shí)才可以出售。一旦滿足上述條件,執(zhí)行官可以以市場價(jià)拋售股票。與優(yōu)先認(rèn)股權(quán)相比,限制股的風(fēng)險(xiǎn)相對較小,因?yàn)檫@些股票總是會有一些價(jià)值的。正是因?yàn)檫@一確定性,限制股的給予數(shù)量通常比優(yōu)先股少,只有后者的三分之一到四分之一。雖然優(yōu)先股升值的空間遠(yuǎn)大于限制股,但是其下跌的空間也同樣驚人。
“如今,F(xiàn)ASB計(jì)費(fèi)制度的改變帶來的影響使得電子公司更多地給予限制股而不再是優(yōu)先認(rèn)股權(quán),”擁有眾多電子行業(yè)客戶的位于硅谷的薪資顧問公司J Richard & Co.的首席執(zhí)行官J. Richard說,“如今,并沒有很多雇員符合優(yōu)先認(rèn)股權(quán)的給予條件,優(yōu)先認(rèn)股權(quán)的給予也不像以前那么頻繁?!?nbsp;
“電子公司正在由優(yōu)先認(rèn)股權(quán)向全價(jià)股票轉(zhuǎn)移,” Paulin說,“過去,電子工業(yè)的這種轉(zhuǎn)移比較少,因?yàn)殡娮庸I(yè)的文化理念就是優(yōu)先認(rèn)股權(quán)?!?nbsp;
Network Appliance公司表示,公司在這方面比較靈活,過去在給予雇員一定限制股的同時(shí)也給予優(yōu)先認(rèn)股權(quán)。此外,公司還暗示優(yōu)先認(rèn)股權(quán)將繼續(xù)成為主要的長期激勵(lì)手段。公司發(fā)言人說,成長性公司需要使用給予優(yōu)先認(rèn)股權(quán)的手段來吸引最優(yōu)秀的工程師和執(zhí)行官。
思科公司的發(fā)言人說:“思科沒有給予雇員限制股或者股票增值權(quán)力。思科繼續(xù)給予所有雇員優(yōu)先認(rèn)股權(quán)作為雇員整體薪資的一部分?!?nbsp;
以績效論薪資
思科公司管理層的立場彰顯了電子行業(yè)的傳統(tǒng)智慧:優(yōu)先認(rèn)股權(quán)本身將執(zhí)行官薪資和公司的長期業(yè)績直接聯(lián)系在一起。如果公司股價(jià)上漲,執(zhí)行官和股東雙雙獲益;如果股價(jià)下跌,執(zhí)行官將一無所有。
不過時(shí)代在改變。思科公司的更多股東正在要求董事會將執(zhí)行官的長期薪資同公司業(yè)績聯(lián)系起來,以更多精確的指標(biāo)來衡量薪資,同時(shí),新的美國證券交易委員會公布法則將要求公司公布更多以績效支付報(bào)酬的細(xì)節(jié),而不是像以往的大多數(shù)委托書中的程式化語言聲明。
Towers Perrin公司舊金山辦事處的執(zhí)行官薪資研究經(jīng)理Lane Ringlee表示,股票的增值和收益通常被用于決定執(zhí)行官的年度現(xiàn)金分紅數(shù)額,在電子行業(yè)之外的一些公司,它們有時(shí)也被作為獎(jiǎng)給執(zhí)行官限制股的依據(jù)?!帮@然,在薪資和公司業(yè)績之間有聯(lián)系,” Ringlee說,“你將看到主流電子公司也會這樣做?!?nbsp;
Mader也看到公司正在采用新的業(yè)績考核指標(biāo)。公司在扣除利息、稅、折舊和分期償還之前的收入正越來越多地被視為衡量公司真實(shí)收入的更好的標(biāo)尺。此外,相比較而言的公司經(jīng)濟(jì)附加值,也就是一家公司與行業(yè)領(lǐng)先公司而不是整個(gè)行業(yè)的比較也開始被用于考核業(yè)績。長期激勵(lì)考核指標(biāo)也可以和公司的長期策略聯(lián)系在一起,更好地將執(zhí)行官的薪資和公司的長期目標(biāo)進(jìn)行了結(jié)合。
受到FASB法則改變的影響,電子制造服務(wù)(EMS)供應(yīng)商Sanmina-SCI成為首批采用包括基于公司業(yè)績給予執(zhí)行官限制股等措施的執(zhí)行官長期激勵(lì)程序的電子公司之一,其中相應(yīng)的細(xì)節(jié)也公布在公司最近的委托書中。
為失敗者買單
將受到更嚴(yán)格審查的執(zhí)行官薪資的第3個(gè)部分是離職費(fèi)。
《執(zhí)行官薪資全解讀》一書的作者Bruce Ellig解釋了離職費(fèi)的基本原理:給予被解職的執(zhí)行官足夠多的錢,當(dāng)他在找新的工作時(shí),離職費(fèi)越高,他就越難找到新的公司,因?yàn)闆]有哪家公司愿意出更多的錢來支付未來可能需要支付的離職費(fèi),因此,離職費(fèi)的數(shù)額水漲船高。不過,觀念也在改變?!半x職費(fèi)是支付給失敗者的,失敗者就不應(yīng)該獲得這筆錢,”Ellig表示。
Ellig力勸薪資委員會解決離職費(fèi)過高的問題。他說:“如果公司為失敗者支付的錢比為成功者支付的報(bào)酬更高的話,那就是一件可怕的事情?!?nbsp;
被提議的美國證券交易委員會公布法則剖析
新的美國證券交易委員會法則將給股東提供一個(gè)關(guān)于執(zhí)行官薪資更為詳盡的方案,這些公布法則將更深地介入到相關(guān)訴訟中。新法則預(yù)計(jì)在2006年底最終定案,它將取代委托書中的《薪資委員會報(bào)告》和《公司業(yè)績報(bào)表》。新法則將賦予報(bào)告更多的公布責(zé)任并將其置于和薩班尼斯-奧克利法案相同的對首席執(zhí)行官和首席財(cái)務(wù)官的要求之下:那就是不允許出現(xiàn)冗長或者錯(cuò)誤。這給了股東認(rèn)為報(bào)告錯(cuò)誤或者具有欺騙性而進(jìn)行訴訟時(shí)更多的法律依據(jù)。目前的法則自1992年開始實(shí)施,當(dāng)時(shí),美國證券交易委員會對相關(guān)法則進(jìn)行了重大改變,包括要求公布表格形式的股票優(yōu)先認(rèn)股權(quán)和其他長期激勵(lì)措施、委員會報(bào)告以及股票表現(xiàn)圖表等。如今,新法則進(jìn)一步做出了改變。例如:除了在報(bào)告中公布公司5位薪資最高的執(zhí)行官的薪資之外,公司還必須公布其他三位不是執(zhí)行官或者主管的雇員的薪資,只要他們的收入超過了5位薪資最高的執(zhí)行官中的任何一位。此外,不論是否為公司5位薪資最高的執(zhí)行官之一,公司首席財(cái)務(wù)官的薪資必須在報(bào)告中予以公布。新的表格式報(bào)告需要列出薪資的所有要素并要求給出每位被公布者的薪資總收入的底線。需要公布退休、遞延薪資、離職費(fèi)、職位變更和其他薪資的詳細(xì)信息?!缎劫Y討論和分析》報(bào)告必須遵循詳細(xì)的指導(dǎo)方針。特別地,委員會必須明白地聲明其薪資支付理念、指標(biāo)、如何決定是否滿足指標(biāo)、如何決定在短期激勵(lì)和長期激勵(lì)方面達(dá)到平衡。薪資專家相信這將幫助股東更好地理解業(yè)績與薪資之間的關(guān)系。Financial Executives International和Baruch學(xué)院對公司首席財(cái)務(wù)官進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查顯示,受訪者對草案內(nèi)容的反應(yīng)總體上是積極的。調(diào)查發(fā)現(xiàn),71%的受訪者支持新的公布法則,35%的受訪者認(rèn)為,新法則將有助于公司避免支付過高的薪資??傮w來看,薪資專家對新法則也持支持態(tài)度?!秷?zhí)行官薪資全解讀》一書的作者Bruce Ellig表示,報(bào)告需要公布的總薪資數(shù)字特別有用。新法則草案在評估股票優(yōu)先認(rèn)股權(quán)方面的指導(dǎo)方針不是很明確。Ellig和其他專家認(rèn)為,最終的法則必須在這方面更加明確。
公司對薪資批評不屑一顧
如果公司的薪資政策受到華爾街周刊頭版的批評,這會是一件很嚴(yán)重的事情嗎?顯然不是,因?yàn)楣舅坪鯇@些批評不屑一顧。斯坦福大學(xué)商業(yè)研究所和賓夕法尼亞州立大學(xué)Wharton研究所的學(xué)者們最近進(jìn)行的一個(gè)共同調(diào)查顯示,關(guān)于執(zhí)行官薪資負(fù)面新聞的數(shù)量幾乎對公司在支付執(zhí)行官薪資方面的行為沒有影響?;趯?994年到2002年期間發(fā)表的15,000篇關(guān)于執(zhí)行官薪資的負(fù)面新聞的研究,學(xué)者們發(fā)現(xiàn)公司并沒有因?yàn)槭艿脚u而改變他們的支付政策:“我們并沒有發(fā)現(xiàn)首席執(zhí)行官的總薪資在受到批評后有什么減少,不過也有一些證據(jù)表明,首席執(zhí)行官的優(yōu)先認(rèn)股權(quán)有所減少,公司在受到批評后減少了現(xiàn)金支付在總薪資中的比例?!?nbsp;
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