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IPTV對數(shù)字有線電視市場的挑戰(zhàn)

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作者:譚穎娜 (In-Stat China) 姜斌 時間:2006-10-18 來源:電子產(chǎn)品世界 收藏

縱觀整個中國數(shù)字電視市場,有線電視(CATV)數(shù)字化和各具特色。有線電視數(shù)字化的列車已經(jīng)啟動了,即將進(jìn)入加速階段,現(xiàn)在需要解決的問題是如何加速和用什么方式加速。

政策因素阻礙了市場的發(fā)展,但是已經(jīng)分流了一些客戶。IPTV和衛(wèi)星直播電視都對CATV數(shù)字化市場形成非常大的威脅,迫使CATV數(shù)字化運(yùn)營商加快前進(jìn)的步伐。

圖1 IPTV系統(tǒng)架構(gòu)

有線電視數(shù)字化市場面臨著許多問題。首先是在用戶可接受的價格范圍內(nèi)保持足夠的業(yè)務(wù)競爭力,目前各地區(qū)推出了不少付費(fèi)頻道,但是由于用戶規(guī)模非常小遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能回收成本,付費(fèi)頻道尋找合理的收費(fèi)模式以及相應(yīng)的內(nèi)容模式是需要運(yùn)營商首先考慮的問題。其次是成本的問題,運(yùn)營商在機(jī)頂盒上投放的成本非常高,未來發(fā)展必須要降低機(jī)頂盒的成本;網(wǎng)絡(luò)改造的成本對有線電視運(yùn)營商同樣非常關(guān)鍵,這涉及到將來能否提供更好的增值業(yè)務(wù)。最后是合作,如何尋找一個靈活的方式與行業(yè)內(nèi)其他參與者實現(xiàn)共贏,共同推動有線數(shù)字電視整體發(fā)展也是運(yùn)營商需要考慮的一個重要的問題。

有線電視數(shù)字化的一個趨勢是數(shù)字電視的整體平移已經(jīng)不再是試點(diǎn)而是全國性普及,運(yùn)營商正在努力尋找增值業(yè)務(wù)吸引用戶。從有線電視運(yùn)營商的角度分析,In-Stat認(rèn)為目前的格局會有些變化,將會出現(xiàn)中國自己的時代華納——一個全國性有線電視運(yùn)營商,比如中央集群式的央視、中國有線、中網(wǎng)在線、中數(shù)傳媒,他們都在努力扮演這一角色。同時來自地方的參與者正在努力進(jìn)行整合以期挑戰(zhàn)央視,希望把自己的服務(wù)模式擴(kuò)展到其他省和地區(qū)。另一個發(fā)展趨勢是內(nèi)容數(shù)字化的加速,受整體平移的影響,終端廠商會更多地從事機(jī)頂盒的售后服務(wù),比如康佳希望向運(yùn)營商提供內(nèi)容而不僅僅賣機(jī)頂盒,同方也是如此。

 IPTV對有線電視數(shù)字化形成非常大的挑戰(zhàn),有人認(rèn)為IPTV像農(nóng)村包圍城市,逐漸蠶食有線數(shù)字電視市場。In-Stat的觀點(diǎn)傾向于保守,因為中國的IPTV仍處在試用階段。首先,運(yùn)營的主體不明確,政府目前還沒有明確的政策規(guī)定由廣電還是電信運(yùn)營IPTV。此外,運(yùn)營模式也是處于實驗階段,運(yùn)營的標(biāo)準(zhǔn)無法確定:如果廣電做則重點(diǎn)不在IPTV上;而如果電信運(yùn)營商來做,廣電就會認(rèn)為牌照、內(nèi)容都是自己的,電信運(yùn)營商只提供內(nèi)容傳送的渠道,電信運(yùn)營商肯定不愿意廣電占有主要利潤。到底誰來做、哪種模式好,到現(xiàn)在還沒有定論,即使電信內(nèi)部也在用不同的模式測試IPTV的運(yùn)行。再次,應(yīng)用業(yè)務(wù)上也存在不確定性,現(xiàn)在全國的IPTV運(yùn)營商都在力推按需收看節(jié)目、Vod(視頻點(diǎn)播)和高清。高清業(yè)務(wù)是發(fā)展的必然趨勢,IPTV的技術(shù)完全可以支持高清應(yīng)用,因此運(yùn)營商雖然在試用不同的業(yè)務(wù),但是始終沒有確定到底哪一種是真正吸引用戶的業(yè)務(wù)。因此,總體來講IPTV還是在商用實驗階段。

IPTV目前遇到的問題主要有幾點(diǎn)。首先,缺乏足夠的優(yōu)勢把電視用戶從有線電視吸引過來,互動也許是個優(yōu)勢,但是能夠使用互動業(yè)務(wù)的用戶范圍還是比較小的,而且用戶的使用習(xí)慣更偏向于有線電視,所以需要尋找一種具有足夠吸引力的應(yīng)用讓用戶付費(fèi)使用。其次,包括電信運(yùn)營商在內(nèi)都無法預(yù)知IPTV的未來如何,因此受到投資回報的影響,電信運(yùn)營商面臨比較大的投資壓力。目前,用戶只愿意付30元/月,而IPTV要收回成本需要80元/月,這其中包括與內(nèi)容提供商之間的收入分成以及相互整合以節(jié)約成本的費(fèi)用。比如,UT進(jìn)行整合大概用了一年時間,人力、物力方面的耗損都是非常高的,這幾個原因?qū)⒔o運(yùn)營商帶來很多壓力。另外,誰來管理這個平臺也是個問題。電信運(yùn)營商為了自身的發(fā)展,會努力繞開政策壁壘,比如跟小區(qū)合作形成小區(qū)服務(wù)提供商模式;因為受到內(nèi)容的限制,肯定會自己努力發(fā)展成為內(nèi)容服務(wù)提供商。與此同時,面對P2P的挑戰(zhàn),電信運(yùn)營商現(xiàn)在也開展了P2P業(yè)務(wù)。

機(jī)頂盒國際市場形勢要比國內(nèi)好,國內(nèi)市場整體被幾大廠商聯(lián)手控制,留給其他小廠商的空間非常小。所有機(jī)頂盒廠商要不斷的加強(qiáng)自己的產(chǎn)品線,如高清、雙模產(chǎn)品,和衛(wèi)星電視組合在一起也是一個不錯的發(fā)展趨勢。據(jù)估計,IPTV用戶2006年會達(dá)到45萬,到2010年STB市場規(guī)模會達(dá)到2700萬。

有線數(shù)字電視、IPTV誰能在競爭中獲得領(lǐng)先的地位,In-Stat傾向于有線數(shù)字電視,但是它的領(lǐng)先地位也只能保持一段時間。目前IPTV還只是刺激CATV市場的發(fā)展,短時間內(nèi)還不足以對有線數(shù)字電視市場形成深刻的影響。

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