液晶面板未來：教育平板市場可期

　　面板產(chǎn)業(yè)歷經(jīng)連續(xù)兩年的低潮后，2013年因?yàn)樯倭诵略霎a(chǎn)能的干擾，全球主要面板廠的營運(yùn)逐步回歸正軌，并陸續(xù)走出泥沼實(shí)現(xiàn)贏利。2013年下半年，市場更關(guān)心的是自2014年開始，新一輪以中國為核心的產(chǎn)能競賽即將展開。

　　目前全球四大面板生產(chǎn)基地分別為韓國、日本、中國大陸和中國臺灣，相較于其他三者皆仰賴外銷為消化產(chǎn)能的主要手段，中國大陸是唯一一個擁有龐大內(nèi)需市場的面板生產(chǎn)基地。這樣的優(yōu)勢在過去面板需求扶搖直上的年代并不值得大書特書，但隨著液晶電視、監(jiān)視器以及筆記本計算機(jī)等終端應(yīng)用產(chǎn)品邁入高增長期，對需求的掌控能力儼然凌駕于技術(shù)、資金、成本、良率之上，成為擴(kuò)充產(chǎn)能與否最關(guān)鍵的條件所在。

　　電視成高世代線市場

　　液晶電視市場向中國轉(zhuǎn)移等契機(jī)，將轉(zhuǎn)化為中國發(fā)展8.5代線的最有力的出?？?。

　　過去，日韓品牌是全球液晶電視市場的主宰者，隨著歐美液晶電視滲透率邁向高峰，液晶電視市場銷售重心已逐漸從歐洲、美國等國家轉(zhuǎn)向中國、印度、中南美洲等發(fā)展快速的新興市場國家。

　　根據(jù)TrendForce的調(diào)查，2012年全球前十大電視品牌中，中國品牌僅占有3個席位，市場占有率為15.8%;而到了2013年，進(jìn)入全球前十大的中國電視品牌數(shù)增加到4個，市場占有率拉升至21.9%。其中排名最高的TCL正式挺進(jìn)全球前三大品牌。

　　液晶電視價格競爭日益激烈，中國有充裕的勞動力、完整的零配件供應(yīng)鏈、龐大的產(chǎn)能以及高效率的生產(chǎn)管理，這些優(yōu)勢將逐步放大并影響海外電視市場，未來中國除了滿足內(nèi)需的電視市場外，也將順勢成為全球其他地區(qū)最主要的電視生產(chǎn)制造基地。這些都將轉(zhuǎn)化為中國發(fā)展8.5代線的最有力的出?？?。

　　智能手機(jī)成消化產(chǎn)能支柱

　　龐大的智能手機(jī)需求，將形成一個穩(wěn)定中國新面板廠投資后消化產(chǎn)能的重要支柱。

　　歷經(jīng)5個年頭的更迭，智能手機(jī)正式邁入成熟期。當(dāng)硬件規(guī)格的差異化越來越不明顯時，價格就成為消費(fèi)者購買智能手機(jī)的主要依據(jù)。中國手機(jī)品牌除了“中、華、酷、聯(lián)”4家耳熟能詳?shù)凝堫^廠商外，還有如小米等近期嶄露頭角的廠商，這些品牌的共同點(diǎn)是不仿效Apple或Samsung等國際大廠的精品策略，而是以物美價廉的定位推廣智能手機(jī)產(chǎn)品。

　　根據(jù)TrendForce的調(diào)查，2010年中國品牌智能手機(jī)全球市場占有率僅有6%。而2013年，中國手機(jī)品牌的比重已大幅增長至32%，出貨量也從1700萬部拉升至3億臺的規(guī)模，等于在4年內(nèi)就增長了逾17倍。預(yù)估2014年中國品牌的比重將達(dá)到36%，為4.2億部的可觀數(shù)量。

　　過去，尺寸高達(dá)2200mm×2500mm的8.5代產(chǎn)線，一般都被定位用來生產(chǎn)大尺寸電視面板，然而隨著曝光設(shè)備與制程線寬的精細(xì)化，加上大世代薄型玻璃基板的量產(chǎn)，未來8.5代線生產(chǎn)的產(chǎn)品將不僅僅局限在電視面板上。龐大的智能手機(jī)需求，將形成另一個穩(wěn)定中國新面板廠投資后消化產(chǎn)能的重要支柱。

　　教育平板需求后市可期

　　教育平板市場發(fā)展是業(yè)界十分期待的下一個需求爆發(fā)點(diǎn)。

　　目前十分受到消費(fèi)市場歡迎的平板電腦發(fā)展歷史不過短短4年的時間，尤其是低價平板電腦更受消費(fèi)者歡迎，這樣的趨勢在這一兩年尤為明顯。中國白牌平板電腦最大的競爭優(yōu)勢就是低廉的售價。

　　根據(jù)TrendForce的調(diào)查，2010年全球平板計算機(jī)市場95%都掌握在品牌廠商手中，但從2013年的情況來看，白牌平板電腦的市場占有率已經(jīng)超越兩成，并由于價格因素仍持續(xù)牽動平板電腦未來幾年的銷售成績，白牌平板電腦預(yù)計將獲得全球20%~30%的市場份額。

　　除了以消費(fèi)、娛樂、休閑為主要訴求的平板電腦外，教育平板的市場發(fā)展更是業(yè)界十分期待的下一個需求爆發(fā)點(diǎn)。教育平板推廣的業(yè)務(wù)模式與消費(fèi)平板南轅北轍，中國擁有龐大的人口紅利，受教育人口總數(shù)更居全球之冠，政府對產(chǎn)業(yè)發(fā)展有高度的影響力，如能通過政策系統(tǒng)地推動國內(nèi)教育平板的推廣，將大量帶動7英寸至10英寸面板的需求，進(jìn)而成為撐起8.5代廠投資的第三只腳。

　　中國持續(xù)投入8.5代線新增產(chǎn)能，將促成2014年成為全球面板產(chǎn)業(yè)競爭的新分水嶺，各地區(qū)面板產(chǎn)業(yè)的競爭力勢必重新洗牌。我國臺灣廠商缺乏內(nèi)需市場，也缺乏強(qiáng)有力的品牌作為出海口，對大陸市場有著高依存度，一旦大陸面板自給自足的能力快速提升，在訂單排擠效應(yīng)的發(fā)酵下，臺灣面板廠商的營運(yùn)勢必首當(dāng)其沖受到?jīng)_擊。韓國廠商競爭力的核心在于品牌實(shí)力與技術(shù)工藝上的卓越水平，但近期面臨品牌成長趨緩以及技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢縮小的挑戰(zhàn)，面對來勢洶洶的中國大陸，一場苦戰(zhàn)恐怕同樣避免不了。