廣東LED產(chǎn)業(yè)步入良性循環(huán)

　　廣東的秋夜分外美麗。從地處偏遠的德慶山區(qū)到深圳、東莞等發(fā)達地區(qū)，80萬盞LED路燈照亮了2萬公里路段，200多萬盞LED室內(nèi)燈點亮了千家萬戶。

　　作為國內(nèi)LED產(chǎn)業(yè)的“領(lǐng)跑者”，今年上半年，廣東省LED產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值突破1250億元，同比增長近三成。無論是產(chǎn)業(yè)規(guī)模還是應(yīng)用規(guī)模，繼續(xù)居全國之首。

　　綠色、節(jié)能、環(huán)保的LED產(chǎn)業(yè)，是廣東省發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的三大突破口之一，更是這一能源消費大省推進節(jié)能減排的重要手段。“我們希望通過LED的探索，走出一條有廣東特色的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路。”廣東省科技廳副廳長葉景圖說。

　　“有形之手”的撬動

　　日前，由廣東省半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)聯(lián)合創(chuàng)新中心編制的《2013年2季度廣東省LED產(chǎn)業(yè)運行監(jiān)測報告》出爐。報告顯示，上半年廣東LED產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值突破1250億元，出口、專利等諸多指標(biāo)表現(xiàn)搶眼：LED產(chǎn)品出口超500億元;專利申請超4萬件，數(shù)量占全國四分之一;逾四分之三的龍頭企業(yè)保持較快增長，核心競爭力不斷提升。

　　“LED產(chǎn)業(yè)之所以能突飛猛進的發(fā)展，一方面因為廣東用好用足了國家促進自主創(chuàng)新和培育新興產(chǎn)業(yè)的優(yōu)惠政策，另一方面也因為積極出臺扶持LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新政策。”創(chuàng)新中心主任眭世榮說。

　　“有形之手”的撬動是廣東LED產(chǎn)業(yè)爆發(fā)的重要因素。葉景圖介紹，近年來，廣東省科技部門不是在幕后，而是走向前臺抓LED產(chǎn)業(yè)，實行核心技術(shù)攻關(guān)和示范推廣應(yīng)用“兩端突破”，在上游環(huán)節(jié)，重點突破MOCVD等核心裝備及關(guān)鍵配套材料，獲取自主知識產(chǎn)權(quán)，搶占產(chǎn)業(yè)發(fā)展制高點;在市場應(yīng)用環(huán)節(jié)，重點擴大公共照明領(lǐng)域LED產(chǎn)品推廣應(yīng)用規(guī)模，拉動市場快速增長。

　　“也有人質(zhì)疑，搞新興產(chǎn)業(yè)是市場的事，何必政府操心?以韓國新興產(chǎn)業(yè)為例，其蓬勃發(fā)展就是從大財團、政府主動推動起步的。如果沒有必要的引導(dǎo)和強力的推動，市場能這么快地接受LED產(chǎn)品嗎?老百姓愿意去用嗎?國內(nèi)外發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)的大量事實都證明，政府之手必不可少。”廣東省光源產(chǎn)業(yè)協(xié)會常務(wù)副會長陳志祥說。

　　正是在“有形之手”的推動下，從2009年的390億起，近幾年廣東LED產(chǎn)值復(fù)合增長率超過35%。“伴隨著產(chǎn)業(yè)的進一步成熟，未來廣東LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展整體將由過去的爆發(fā)式增長向理性增長階段轉(zhuǎn)變，發(fā)展質(zhì)量有望不斷提高。”陳志祥說。

　　協(xié)同創(chuàng)新之路

　　在近日召開的廣東LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展高峰論壇上，一批LED領(lǐng)域的重大科研成果集中發(fā)布：TCL集團的高效智能液晶電視研發(fā)項目，使LED背光模組壽命超過5萬小時;晶科電子大功率高亮度高可靠性倒裝LED芯片級封裝技術(shù)，滿足了大功率、大電流沖擊的芯片和模組制備的需求。

　　這些囊括LED全產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的核心技術(shù)成果的取得，與廣東省半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)聯(lián)合創(chuàng)新中心的作用密不可分。

　　“在廣東LED產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展的同時，也面臨兩個突出問題，一是核心技術(shù)和關(guān)鍵裝備受制于人，二是市場推廣應(yīng)用難度較大。要盡快突破這兩大瓶頸，就需要形成協(xié)同創(chuàng)新的機制。”創(chuàng)新中心主任眭世榮說。2011年9月，由廣東省內(nèi)龍頭企業(yè)、高校、科研機構(gòu)共同組建的半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)聯(lián)合創(chuàng)新中心應(yīng)運而生，開始構(gòu)筑覆蓋產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的LED產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺。

　　葉景圖表示，創(chuàng)新中心為廣東省LED產(chǎn)業(yè)全面開展協(xié)同創(chuàng)新，促進創(chuàng)新鏈、服務(wù)鏈、資金鏈與產(chǎn)業(yè)鏈的融合探索了新路徑。

　　破除推廣壁壘

　　今年以來，廣東LED市場穩(wěn)步復(fù)蘇。廣東省通過政策引導(dǎo)、示范推廣和商業(yè)運作，以合同能源管理等創(chuàng)新模式，拉動LED消費市場，取得了明顯成效。

　　早在2008年，廣東就在全國率先啟動LED照明示范工程，至今已累計推廣應(yīng)用LED路燈超過80萬盞，室內(nèi)LED照明產(chǎn)品超過210萬盞，總體節(jié)能55%，累計節(jié)約用電近10億千瓦時。去年5月，廣東省政府印發(fā)《廣東省推廣使用LED照明產(chǎn)品實施方案》，要求3年內(nèi)在公共照明領(lǐng)域全面應(yīng)用LED照明產(chǎn)品。

　　但實際推廣并沒有那么簡單。LED作為一種新型光源，其推廣過程必然遭遇消費習(xí)慣、利益格局等諸多壁壘。比如，LED相對普通燈具成本較高，要普及200萬盞LED路燈，改造資金將超過60億元，這筆巨款從哪里來?

　　為了破除一系列壁壘，廣東省創(chuàng)造了一種全新的推廣模式——合同能源管理模式。該模式的核心在于利益共享：由合同能源管理公司先出資金、技術(shù)、設(shè)備和服務(wù)，然后從節(jié)省的電費中獲利，實現(xiàn)長期收益;應(yīng)用LED的客戶不用花多少改造費，就可得到照明設(shè)備和節(jié)能效益，可謂“天上掉餡餅”;對生產(chǎn)企業(yè)來說，則有機會大批量銷售產(chǎn)品，使龍頭企業(yè)得到成長。這種多方受益的模式，為在公共照明領(lǐng)域應(yīng)用LED照明產(chǎn)品掃除了最大障礙。南方電網(wǎng)綜合能源公司就是這一模式的受益者。該公司早在幾年前就開始推廣LED照明，卻遲遲打不開市場，實施合同能源管理模式后，逐漸贏得了客戶，在廣東省已招標(biāo)和安裝LED路燈近50萬盞。如今，該公司還將這一“廣東模式”成功推廣到了其他省區(qū)。

　　隨著創(chuàng)新模式的效應(yīng)不斷擴展，廣東省的LED產(chǎn)業(yè)和市場走上了良性循環(huán)。近兩年，LED路燈產(chǎn)品的價格降低了40%，逐漸接近傳統(tǒng)燈具?？蛻魬?yīng)用LED照明產(chǎn)品后大幅節(jié)能，最快的3年就可以收回改造成本。通過一系列示范工程，應(yīng)用LED照明產(chǎn)品的種種優(yōu)勢開始被社會普遍認可，許多地方對其推廣的積極性大大提高。