以「三蘭」為師

臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)永續(xù)發(fā)展會(huì)議（經(jīng)續(xù)會(huì)）確定將於七月二十七、二十八兩天召開(kāi)大會(huì)，之前的籌備會(huì)議已決定由行政院長(zhǎng)蘇貞昌、立法院長(zhǎng)王金平及中華經(jīng)濟(jì)研究院董事長(zhǎng)蕭萬(wàn)長(zhǎng)擔(dān)任共同召集人，這顯示全臺(tái)各界都相當(dāng)關(guān)心目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸，但因?yàn)檎h上的對(duì)立而難以取得合作因應(yīng)的共識(shí)。除了三位召集人外，經(jīng)續(xù)會(huì)將設(shè)資深顧問(wèn)團(tuán)十二人、分組召集人十七人，人員涵蓋產(chǎn)官學(xué)各方先進(jìn)，希??縮小各方的意見(jiàn)差異，進(jìn)而達(dá)到促成立法的目的。由於叁與人員的爭(zhēng)議性小、代表性高，加上利益與共的關(guān)系，預(yù)期將可順利召開(kāi)大會(huì)，并得到最終的成果。

附圖 :消融自我，不僅可以避免沖突，又能學(xué)習(xí)典范。( HDC) BigPic:541x460

在一個(gè)復(fù)雜的民主社會(huì)內(nèi)，各方的立場(chǎng)當(dāng)然都不相同，而且都會(huì)想辦法突顯自己這一邊，所以為了取得共同的利益、達(dá)成最大的共識(shí)，便成為一個(gè)高難度的工作，這需要一種妥協(xié)的藝術(shù)，也需要有互助的情操。經(jīng)續(xù)會(huì)固然是這樣背景下，不得不舉行的凝聚性會(huì)議，但是否能夠提出建設(shè)性的方案，還在於各方愿不愿意打破成見(jiàn)、放開(kāi)眼界，并包容不同立場(chǎng)者的作為。所謂「圣人無(wú)常師」，能夠虛心看待周遭一切的人，就能看到別人的好處，即使看到壞處也有借鏡學(xué)習(xí)的地方，這樣的態(tài)度來(lái)開(kāi)經(jīng)續(xù)會(huì)肯定更有成就，這也就是「三人行必有我?guī)煛沟牡览怼?/p>

經(jīng)續(xù)會(huì)召集人之一，曾經(jīng)做過(guò)行政院長(zhǎng)的蕭萬(wàn)長(zhǎng)先生，近年來(lái)頗能放下政黨的私利，且常以臺(tái)灣的整體發(fā)展為念，所以多能看到別人的優(yōu)點(diǎn)，并進(jìn)而提出學(xué)習(xí)發(fā)展的策略，難怪他義不容辭的就接下召集人的任務(wù)，扮演起朝野都能信賴接受的溝通橋梁。日前蕭萬(wàn)長(zhǎng)接受媒體專訪時(shí)就表現(xiàn)了這樣的胸懷，他提到目前臺(tái)灣所面臨的困境，可以歐洲的「三蘭」（荷蘭、芬蘭、愛(ài)爾蘭）為借鏡，因?yàn)檫@三個(gè)國(guó)家與臺(tái)灣都有相似的特點(diǎn)。可見(jiàn)不要過(guò)於自大與自我中心，就能以他人為師，進(jìn)而真正發(fā)現(xiàn)本身的特色與生存發(fā)展之路。

歐洲「三蘭」在1980年代末、1990年代初期，都面臨到經(jīng)濟(jì)負(fù)成長(zhǎng)或低度成長(zhǎng)、失業(yè)率高等經(jīng)濟(jì)危機(jī)，也曾擔(dān)??被邊緣化，但在突破小國(guó)資源限制，成功轉(zhuǎn)型後，平均國(guó)民所得已經(jīng)由當(dāng)年的1萬(wàn)美元，成長(zhǎng)到現(xiàn)在的超過(guò)3萬(wàn)美元。所以蕭萬(wàn)長(zhǎng)表示，「三蘭」運(yùn)用服務(wù)創(chuàng)新，克服困境，成功轉(zhuǎn)型，提升經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)的成就，相當(dāng)值得臺(tái)灣借鏡。以荷蘭來(lái)說(shuō)，他們有著堅(jiān)實(shí)的國(guó)際貿(mào)易基礎(chǔ)，并聯(lián)結(jié)歐盟的廣大市場(chǎng)，首府阿姆斯特丹更成為歐陸的?？辙D(zhuǎn)運(yùn)中心；芬蘭過(guò)去經(jīng)濟(jì)依賴蘇聯(lián)，後來(lái)痛下決心發(fā)展高科技，成為如今全球競(jìng)爭(zhēng)力排名第一的發(fā)展典范；至於愛(ài)爾蘭則更是後起之秀，他們的軟體工業(yè)很有名，培育了相當(dāng)多的高科技人才，這兩年還獲選為全世界最適合人居的地方呢。

總而言之，不管是荷蘭、芬蘭或愛(ài)爾蘭，都能根據(jù)自己的特色，發(fā)展高科技、高附加價(jià)值的產(chǎn)業(yè)，并且善用海外資源，連結(jié)市場(chǎng)的需求，積極進(jìn)行全球布局。臺(tái)灣現(xiàn)有的基礎(chǔ)絕對(duì)不輸一、二十年前的「三蘭」，發(fā)展背景與條件甚至更具優(yōu)勢(shì)，只要能夠謙和地反求諸己，并以產(chǎn)官學(xué)專家為師、以對(duì)手政黨為師，乃至於以歐洲「三蘭」等典范為師，未來(lái)的路必然是無(wú)限的寬廣。中華經(jīng)濟(jì)研究院董事長(zhǎng)蕭萬(wàn)長(zhǎng)在經(jīng)續(xù)會(huì)召開(kāi)前提出以「三蘭」為借鏡的呼吁，正值朝野嚴(yán)重對(duì)立之際，在政爭(zhēng)惡斗之下，所看到的都是丑陋缺陷的一面，人與人之間互相猜忌懷疑，連最起碼的信賴都不復(fù)存在。其實(shí)，回頭想想看，何不以蕭萬(wàn)長(zhǎng)先生為師呢？不論是在朝或在野都可以昂首闊步矣。

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