新聞中心

EEPW首頁(yè) > 動(dòng)人簡(jiǎn)歷的十二項(xiàng)原則

動(dòng)人簡(jiǎn)歷的十二項(xiàng)原則

——
作者: 時(shí)間:2006-12-30 來(lái)源:人才市場(chǎng)報(bào) 收藏
履歷表是一份非常重要的自我推銷(xiāo)文件,目的在于爭(zhēng)取面試機(jī)會(huì),要達(dá)到這個(gè)目的,就得說(shuō)服收件者,讓對(duì)方知道你具有什么條件。你可能要與幾百個(gè)、甚至幾千個(gè)應(yīng)征者競(jìng)爭(zhēng),所以必須設(shè)法展現(xiàn)自己的才能,瞬間抓住未來(lái)雇主的注意力,出奇制勝。
  
在招聘者的挑選過(guò)程中,履歷表是你唯一能夠全權(quán)控制的部份,至于寫(xiě)出來(lái)的履歷表如何,則與你所做的準(zhǔn)備功夫成正比。你會(huì)發(fā)現(xiàn)若要寫(xiě)出“致勝”文件需要意見(jiàn)和指導(dǎo),不過(guò)讓我們先來(lái)看看幾項(xiàng)基本原則:
  
1.內(nèi)容資料要簡(jiǎn)單扼要。
  
2.避免咬文嚼字以及令人難以理解的措詞。
  
3.用第三人稱(chēng)的立場(chǎng)寫(xiě)作(彷佛描述另一個(gè)人),
  
如此你便可以強(qiáng)調(diào)自己的成就,又不會(huì)顯得自吹自擂。這是最標(biāo)準(zhǔn)的引薦方式,也能增加內(nèi)容的權(quán)威性。
  
4.不要只列出過(guò)去的職責(zé)--要強(qiáng)調(diào)你如何做出成果,例如拉到新的生意、控制預(yù)算、節(jié)省開(kāi)支、引進(jìn)新理念-要顯示出你的與眾不同。用精準(zhǔn)的事實(shí)和數(shù)據(jù)把成就量列清楚。
  
譬如說(shuō),「行銷(xiāo)量提高了25%」遠(yuǎn)比「大大提高行銷(xiāo)量」好得多。
  
5.采用文字處理機(jī)創(chuàng)造專(zhuān)業(yè)形象,并設(shè)計(jì)一份文件格式,可以適用于特定的申請(qǐng)之用。
  
6.采用質(zhì)優(yōu)白紙--色紙影印的效果很差(履歷表經(jīng)常會(huì)被影印成許多副本,在公司里流傳)。基于同樣理由,也不要把履歷表釘成一份。
  
7.采用效果良好的打印機(jī),如果你給的是影印本,效果要很好。這點(diǎn)絕對(duì)不要隨便將就,必要的話,可以找家印刷公司。
  
8.需要強(qiáng)調(diào)的部份采用粗體字,但是不要用太多花稍的字體或斜體字,因?yàn)闀?huì)分散對(duì)方對(duì)于重點(diǎn)訊息的注意力。
  
9.版面設(shè)計(jì)必須吸引人而且容易閱讀,包括一般內(nèi)文以及特別框示起來(lái)的文字。
  
10.采用強(qiáng)而有力的字眼顯示你如何取得成果,例如:
  
獲得創(chuàng)造發(fā)動(dòng)
  
貫徹增加堅(jiān)決
  
重建革新管理
  
凌駕促成解決
  
11.最多以兩頁(yè)為限,并且一定要把重點(diǎn)寫(xiě)在第一頁(yè)。
  
12.要積極爭(zhēng)取,但不要撒謊--萬(wàn)一你獲準(zhǔn)面試或者需要接受測(cè)試,很容易露出馬腳。
  
雇主對(duì)于履歷表上的不實(shí)宣言大多具有慧眼,所以無(wú)法當(dāng)面自圓其說(shuō)的,絕對(duì)不要出現(xiàn)在履歷表上。有些組織甚至?xí)捎媚闱叭喂椭魉械娜肆?,這種公司專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)過(guò)濾詐欺者和華而不實(shí)的吹噓者。 


關(guān)鍵詞:

評(píng)論


相關(guān)推薦

技術(shù)專(zhuān)區(qū)

關(guān)閉