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IC設計理念--應突破核心技術(shù)注重應用創(chuàng)新

作者: 時間:2012-06-22 來源:網(wǎng)絡 收藏

業(yè)產(chǎn)品和技術(shù)重點為:一是軟件標準化;二是緊密圍繞應用,從應用層面推動技術(shù);三是技術(shù)成果IP化。

本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/190217.htm

  注重軟件、應用

  目前國內(nèi)的企業(yè)在設計工具、IP庫、仿真工具、芯片的投片上日益趨同,而以上環(huán)節(jié)基本為國外廠商把持,國內(nèi)廠商短期內(nèi)還難以形成有效突破,如不能在應用創(chuàng)新、整機設計方面形成自己的技術(shù)特點,將陷入同質(zhì)化低價競爭的惡性循環(huán),因此我們建議現(xiàn)階段,產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新的重點為:

  一是在軟件如平臺軟件、協(xié)議棧軟件方面,國內(nèi)相對有一定技術(shù)優(yōu)勢,可通過軟件標準化,進一步加強軟件方面的技術(shù)和市場優(yōu)勢,確保在上形成自己的特點,避免被他人復制。

  二是產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新緊密圍繞應用,加強與應用服務和整機企業(yè)的合作,加強與外圍連接芯片、MEMS器件商合作,以期從應用層面推動技術(shù)創(chuàng)新,形成完整產(chǎn)業(yè)鏈和實現(xiàn)應用模式創(chuàng)新,避免輕易被他人復制。

  三是技術(shù)成果IP化。對于容易受制于人的技術(shù),注重將已有成果IP化,這樣可以加快我們對已有技術(shù)成果的固化傳承,并形成新的業(yè)務贏利模式。

  半導體產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的重點和目標建議聚焦在以下方面:一是在上堅決形成有效突破,重點在設計工具、IP核、先進工藝技術(shù)方面,進一步向半導體產(chǎn)業(yè)的上游延伸,在半導體產(chǎn)業(yè)發(fā)展中掌握主動權(quán);二是注重應用創(chuàng)新,關(guān)注用戶體驗和產(chǎn)業(yè)實際需求,力求創(chuàng)新真正改變?nèi)藗兩?,避免片面追求工藝和速度而脫離實際應用需求的創(chuàng)新。可借助云計算、三網(wǎng)融合、物聯(lián)網(wǎng)應用推動半導體產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新,形成對技術(shù)創(chuàng)新投入的良性回報,形成大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,促進技術(shù)的彎道超車。

  在細分的半導體產(chǎn)品和技術(shù)領(lǐng)域突破方面,應圍繞戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),在面向互聯(lián)網(wǎng)應用的智能終端芯片及LTE/LTE-A終端SoC芯片領(lǐng)域取得突破;在應用層面,應重點關(guān)注生物醫(yī)療電子產(chǎn)品、清潔能源和智能家居方面應用的電子產(chǎn)品;在具體技術(shù)領(lǐng)域,應在如多頻段低功耗的射頻基帶納米技術(shù)(45nm/32nm)的SoC集成技術(shù)、面向軟件無線電的射頻/混合信號電路的可重構(gòu)結(jié)構(gòu)及其設計技術(shù)、基帶和射頻單芯片協(xié)同仿真設計技術(shù)方面形成突破。

  應建立產(chǎn)業(yè)基金

  IC設計企業(yè)在產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新及產(chǎn)業(yè)化過程中面臨的瓶頸和困難在于:一是在資金方面,集成電路設計企業(yè)競爭激烈,產(chǎn)業(yè)更新?lián)Q代速度快,研發(fā)投入壓力大,尤其是技術(shù)創(chuàng)新需要先進的設計工具及加工工藝支撐,這些都需要大量的資金支持。對于創(chuàng)業(yè)期的企業(yè),資金壓力巨大,更加迫切地需要資金的支持。二是人才方面,缺乏在國外有先進經(jīng)驗的領(lǐng)軍人物,由于高房價、國有企業(yè)在激勵政策上限制等問題,大部分國內(nèi)設計企業(yè)缺乏吸引力,企業(yè)為引進人才的付出巨大,增加了企業(yè)的負擔。

  因此,建議措施如下:一是國家建立專門的產(chǎn)業(yè)基金,扶持創(chuàng)業(yè)期和發(fā)展期的中小設計公司;二是建設公共服務和測試平臺,重點扶持平臺開發(fā)、建設和服務的企業(yè),降低中小企業(yè)的開發(fā)成本;三是借助協(xié)會和聯(lián)盟力量,與國外廠商在IP授權(quán)上整體談判,降低國內(nèi)企業(yè)的進入門檻,減輕企業(yè)在研發(fā)階段的資金投入壓力;四是針對企業(yè)引進的高端人才,在個調(diào)稅、購房落戶方面給予大力支持,降低企業(yè)的經(jīng)濟負擔。

  現(xiàn)在市場的競爭是商業(yè)模式和產(chǎn)業(yè)鏈的競爭,未來商業(yè)模式是一個更加多元化的商業(yè)模式,商業(yè)模式的創(chuàng)新沒有定式,只能根據(jù)具體產(chǎn)品和行業(yè)的特點去創(chuàng)新。但是有一點可確定,那就是一定要做到差異化和不斷變化,一成不變的商業(yè)模式易于被他人復制而失敗。我們建議可以運營商為主導、政府參與、聯(lián)合產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)摸索商業(yè)模式的創(chuàng)新,孵化培育,進而推廣示范。同時,還應加強產(chǎn)業(yè)鏈的合作,要進一步發(fā)揮區(qū)域范圍內(nèi)的聯(lián)盟或行業(yè)組織的作用,使之能有效地協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈上的合作和利益分配,有助于培育健康有序的生態(tài)環(huán)境,避免企業(yè)間的惡性競爭,為產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造有利條件。



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