NGN、VoIP、IPTV迎來市場雪崩

　　度過了平穩(wěn)的2006，數(shù)據(jù)通信市場將會在2007年出現(xiàn)哪些新氣象？新技術(shù)的繁榮又會帶動哪些新市場增長點？分析師的判斷將幫助我們在躍進的通信市場中把握方向。

　　NGN：五種過渡方式誰更有前途

　　NGN演進是一個長期的過程，每一家運營商無論是固網(wǎng)還是移動網(wǎng)都要根據(jù)自身的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)選擇不同演進路線。為了支持現(xiàn)有PSTN/PLMN用戶向?qū)拵?VoIP業(yè)務(wù)演進，NGN必須是低成本、融合的多業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)；而這里面IMS則是固網(wǎng)與移動網(wǎng)運營商共同認可的NGN標準架構(gòu)。In-Stat對全球20多家運營商的網(wǎng)絡(luò)發(fā)展進行研究并總結(jié)出，NGN的網(wǎng)絡(luò)演進可以分成三個階段：

　　1)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化：在現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上進行優(yōu)化，盡量節(jié)約網(wǎng)絡(luò)運營成本、改善效率提高盈利能力。

　　2)NGN切入：運營商開始NGN的建設(shè)，以增加網(wǎng)絡(luò)能力、提供新的業(yè)務(wù)。

　　3)融合網(wǎng)絡(luò)：原有的PSTN或者其他專有用途的網(wǎng)絡(luò)被統(tǒng)一的、多業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)所取代。

　　誠然影響運營商NGN演進路線的因素有很多，比如PSTN網(wǎng)的使用壽命、是否有足夠的投資、對網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的選擇、政策的監(jiān)管、電信產(chǎn)品的價格趨勢以及市場競爭情況。對各種利弊的權(quán)衡決   
定了運營商對NGN演進策略的選擇。從全球的運營商來看，總的策略可以大略分成5類：PSTN完全替代；NGN疊加網(wǎng)；綠洲式建網(wǎng)；部分替代/疊加式；區(qū)域內(nèi)取代，區(qū)域外擴張。每一種演進策略里面都有運營商的典型代表。

　　比如英國電信(BT)采取了第一種策略，用IP/MPLS平臺完全替代PSTN，采用這種策略的背后當(dāng)然有其緣由。首先是BT需要利用IP/MPLS平臺來維持其在全球企業(yè)服務(wù)市場中的地位，將之視為ICT戰(zhàn)略的基礎(chǔ)平臺；其次是BT在運營其陳舊的Xexchange的PSTN系統(tǒng)上消耗大量運維成本，先進的IP網(wǎng)絡(luò)正好可以解決這些問題。

　　當(dāng)然也有一些運營商采取綠洲式的NGN建設(shè)，比如意大利的本地運營商FastWeb，本身就沒有PSTN資源，直接基于IP網(wǎng)絡(luò)建設(shè)NGN架構(gòu)。首先在IP/MPLS骨干網(wǎng)上利用H.323網(wǎng)管提供VoIP服務(wù)，然后再增加控制層和應(yīng)用層，部署軟交換以及SIP交換網(wǎng)關(guān)，增加視頻、流媒體等多種電信業(yè)務(wù)。中國的運營商由于PSTN網(wǎng)絡(luò)相對比較年輕，語音業(yè)務(wù)還存在一定的增長空間，因此多采用NGN疊加網(wǎng)的演進策略，比如中國電信的CN2。

　　NGN網(wǎng)絡(luò)的不斷演進趨勢也不斷促進了NGN設(shè)備市場蓬勃發(fā)展。In-Stat對NGN中的關(guān)鍵網(wǎng)絡(luò)組件媒體網(wǎng)關(guān)與軟交換市場作過深入研究并發(fā)現(xiàn)：2006年這兩種設(shè)備的市場收入已經(jīng)超過27億美元(如圖1所示)，比2004年增長了32.4%；而通過2006年前3個季度的市場情況來看，預(yù)計2006年會超過35億美元。估計到2010年軟交換與媒體網(wǎng)關(guān)設(shè)備市場會增長到84億美元，年平均復(fù)合增長率超過25%，將成為NGN市場中很重要的一部分。

　　VoIP：企業(yè)市場更具潛力

　　2006年，VoIP技術(shù)已經(jīng)不是阻礙其市場發(fā)展的主要因素。而寬帶接入市場的競爭則構(gòu)成了VoIP發(fā)展的關(guān)鍵因素，作為一種寬帶應(yīng)用，誰的接入資源占據(jù)了用戶家庭，誰就可以決定是否采用VoIP技術(shù)來提供語音業(yè)務(wù)。在歐洲法國FreeTelecom與意大利的FastWeb都是三重播放業(yè)務(wù)的積極推進者，在VoIP市場居領(lǐng)先地位；在日本Yahoo！BB擁有亞洲地區(qū)50%的寬帶VoIP用戶。幾乎所有這些寬帶ISP提供商往往采用包月的形式或者以極低的費用提供無限制的本地或國內(nèi)通話，在國際長途電話上提供極大的折扣。

　　此外就是有線電視運營商，常常非常激進地進入VoIP市場，比如TimeWarner，CableVision和Videotron。這些有線運營商已經(jīng)直接和固網(wǎng)運營商競爭，而不僅僅是ISP。他們提供高質(zhì)量的VoIP服務(wù)，價格也與PSTN語音價格類似，而用戶甚至都沒有意識到使用的是VoIP業(yè)務(wù)。

　　預(yù)計全球VoIP在有線運營商ISP以及其他新興電信運營商的競爭下會呈現(xiàn)快速的增長。2005年的用戶達到1千6百萬，2010年會超過6千萬，年平均復(fù)合增長率為32%。

　　而企業(yè)VoIP市場則是以IPPBX設(shè)備的使用為基礎(chǔ)，發(fā)展速度要快過個人VoIP市場。根據(jù)In-Stat的統(tǒng)計數(shù)據(jù)從2002年到2005年，IPPBX在所有PBX出貨量中所占的比例從12%增加至39%，IP使能PBX的出貨量比例也增加了一倍；在2005年能提供VoIP的PBX(IP使能PBX加IPPBX)出貨量已經(jīng)超過了傳統(tǒng)PBX，發(fā)展勢頭強勁。預(yù)計到2010年全球基于服務(wù)器的IPPBX出貨量將會達到2800萬線，占所有PBX出貨總量的比例超過90%。

　　IPTV須增強用戶體驗

　　IPTV在全球的部署進展可以用“日新月異”來形容，幾乎每個星期都可以聽到世界上某個國家的某個電信運營商開始部署IPTV，或者開始提供IPTV試商用服務(wù)。在2006年全球又約有20家電信運營商部署IPTV。