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陳年老醋換新瓶?!國內(nèi)IC設(shè)計公司商業(yè)秘密戰(zhàn)為何愈演愈烈

作者: 時間:2016-03-11 來源:集微網(wǎng) 收藏
編者按:有官司纏身再也不是國人思維中難以啟齒的“羞事”,而是中國企業(yè)已經(jīng)有能力參與到國際競爭中去的有力證明,這將成為中國企業(yè)的一種新常態(tài)。

  2月18日,國內(nèi)最大射頻IC公司唯捷創(chuàng)芯(天津)電子技術(shù)股份有限公司(Vanchip)對外公告,公司再次被威訊聯(lián)合半導(dǎo)體有限公司(RFMD)在上海起訴,RFMD的理由是Vanchip“多個產(chǎn)品侵犯原告技術(shù)秘密”,并索要7100萬元人民幣的賠償。據(jù)悉,2012年8月RFMD就曾經(jīng)以“侵犯商業(yè)秘密及不正當(dāng)競爭”為由,起訴了Vanchip,并同樣索要7000萬元人民幣的賠償。

本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/201603/288122.htm

  針對2012年的訴訟,vanchip此前的招股說明書中披露,在2015 年 6 月 25 日上海市第一中級人民法院委托工信部下屬某司法鑒定中心對原告RFMD的技術(shù)秘密進行鑒定。鑒定意見顯示,原告主張的各個密點為公知技術(shù)。如果法院最后采信了該份鑒定意見,該案認定Vanchip侵犯RFMD公司技術(shù)秘密成立的可能性不大。截止目前,該訴訟案尚未判決。

  通過Vanchip的公告可以看出,兩次訴訟案的焦點并不在專利技術(shù),而在商業(yè)秘密上。據(jù)了解,RFMD與Vanchip的新舊兩起訴訟案件除了起訴的產(chǎn)品不同,起訴的原因幾乎別無二致,新舊訴訟索要的賠償金額也相差無幾(新訴訟RFMD索要7100萬元賠償,僅相差100萬元)。就在舊案即將結(jié)束,鑒定意見看似對RFMD并非有利的情況下,RFMD再次提起訴訟,不免讓人猜測RFMD是否對舊案勝訴已經(jīng)失去信心。

  知識產(chǎn)權(quán)糾紛主因:商業(yè)利益驅(qū)使,打壓競爭對手

  伴隨中國企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級以及國際化的不斷深入,知識產(chǎn)權(quán)問題也日益凸顯,呈現(xiàn)出愈演愈烈之勢。據(jù)悉,2013年美國共發(fā)起“337調(diào)查”42起,其中涉及中國企業(yè)的有17起,占比高達40%,中國高居涉案國之首。其中,電子、電氣、通信、醫(yī)藥等行業(yè)都是專利糾紛的高發(fā)地,華為、中興等行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)無不頻頻遭遇專利訴訟。

  值得關(guān)注的是在常年落后的領(lǐng)域,中國公司已經(jīng)加速追趕,目前在部分領(lǐng)域已經(jīng)可以比肩國際一流公司。不可否認的是,中國企業(yè)起步較晚、研發(fā)力量相對薄弱,很多知識產(chǎn)權(quán)受制于人,就在企業(yè)初具規(guī)模、布局海外之時,往往會遭遇來自于歐美大公司的專利糾紛。

  2013年Vanchip的銷售額達到5700萬美元,進入中國前30大公司排名中,是中國最大的射頻IC設(shè)計公司,其客戶涵蓋大部分主流手機廠商。而RFMD與Skyworks、Avago、Muruta(村田)四家?guī)缀跽紦?jù)了全球射頻領(lǐng)域80%的市場份額,被業(yè)內(nèi)稱之為“四足鼎盛”。

  在國內(nèi)市場,Vanchip與RFMD有多家客戶重疊,是最直接的競爭對手。競爭對手之間的知識產(chǎn)權(quán)訴訟謀求的更多是市場份額,知識產(chǎn)權(quán)訴訟通常是打壓競爭對手的重要手段。從原告一再發(fā)動訴訟,可以明顯的看出這是一種商業(yè)目的,利用國人害怕吃官司當(dāng)被告的心里,從戰(zhàn)略上攪亂對方的布局。

  知識產(chǎn)權(quán)糾紛對策:積極應(yīng)訴,做好專利儲備

  首先,面對訴訟,企業(yè)應(yīng)該積極應(yīng)對,認真評估自身是否有侵權(quán)事實。以在處理專利糾紛經(jīng)驗豐富的華為為例,每當(dāng)被起訴侵犯知識產(chǎn)權(quán)的時候,華為往往首先予以反駁,進而發(fā)起反訴,屢屢借助知識產(chǎn)權(quán)的力量成功維權(quán)。

  初登國際市場的中國觸控IC公司科技,在面對新思在美起訴其侵權(quán)時,立即發(fā)布聲明,否認侵權(quán)并在美組建律師團隊,積極應(yīng)訴。目前,在遞交對起訴其侵犯四件美國同族專利的無效申請后,再對新思公司七件專利提出無效請求。

  其次,自身過硬的知識產(chǎn)權(quán)儲備是專利糾紛中獲勝的砝碼。企業(yè)首先要提升專利布局意識,針對自主研發(fā)的技術(shù)提前開展專利布局,避免被他人抄襲;其次,公司在增加技術(shù)研發(fā)投入的同時,要加強知識產(chǎn)權(quán)意識,針對核心技術(shù)加大專利布局力度,制定符合自身發(fā)展的專利戰(zhàn)略,從容應(yīng)對各種突發(fā)知識產(chǎn)權(quán)訴訟。

  據(jù)了解,Vanchip也是一家特別重視自主知識產(chǎn)權(quán)技術(shù)的研發(fā)IC設(shè)計公司,公司研發(fā)技術(shù)人員占總?cè)藬?shù)的近50%,至今已經(jīng)有二十多項集成電路相關(guān)的專利申請及布圖設(shè)計專有權(quán)。在市場上也可以看到Vanchip正不斷推出高品質(zhì)的具有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品。

  專利戰(zhàn):中國企業(yè)國際化的必由之路

  除了打壓競爭對手之外,動輒上億美金的高額的賠償金,也是知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)役得以延續(xù)的重要條件之一。普華永道發(fā)布的《2014美國專利訴訟研究陳述》統(tǒng)計,2009-2013年美國平均每起專利侵權(quán)訴訟的補償額為430萬美元。按照剛發(fā)布的信息marvell贊成為兩項專利侵權(quán)糾葛的息爭向卡內(nèi)基梅隆大學(xué)(cmu)付出高達7.5億美元的代價。

  縱觀國際市場,三星、蘋果、IBM、愛立信等各領(lǐng)域一流企業(yè),也常常深陷各類專利戰(zhàn)之中。其中,蘋果三星就經(jīng)常兵戎相見。

  國際市場有自己的游戲準則,知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)就是企業(yè)在激烈競爭中得以勝出的利器。隨著“中國制造”向“中國智造”的過渡,越來越多中國企業(yè)開始遭遇到國際專利糾紛,剛剛踏出國門可能就面臨著知識產(chǎn)權(quán)訴訟。



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