李河君：未來仍然以民用光伏市場為主

　　現(xiàn)況：積極籌措資金自救

　　NBD：漢能停牌以來，公司的資金問題一直為外界關(guān)注。對于您去年末的減持，漢能曾回應是債務融資安排。隨后又有傳聞說漢能在賣包括金安橋在內(nèi)的水電站，對此有何回應?

　　李河君：很多人說我在拋售股票，我在賣水電站，拿上錢跑了。

　　漢能現(xiàn)在的確面臨資金緊張的情況，但是我可以肯定地說，說我跑路，這是沒有的事。我們現(xiàn)在正在積極籌措資金自救，漢能現(xiàn)在各方面業(yè)務也都在逐步走向正軌，我對于漢能的復牌非常有信心。

　　現(xiàn)在是我們發(fā)年報前的靜默期，很多事情我不能說，但是可以保證的是，未來的漢能將會更加開放，我們的股權(quán)會放開，將引入戰(zhàn)略投資者，也會讓更多的社會資本參與薄膜發(fā)電產(chǎn)業(yè)。我們的技術(shù)和資源也將更加開放，未來會與感興趣的企業(yè)合作。

　　NBD：去年9月底，您曾在漢能21周年紀念日上反思，“這次事件(股價暴跌及停牌)對漢能和我本人的教訓是深刻的，客觀來說，漢能在許多方面存在著問題和不足”。從去年5月股票暴跌到現(xiàn)在，感覺自己有什么變化?

　　李河君：漢能通過這一輪的變革、重整以后，反思了很多，我們也學到了很多東西，學會了更好地成長。過去我們步子邁得太大，攤子也鋪得大。去年以來，我們裁撤掉了一些部門，調(diào)整了公司的架構(gòu)。漢能未來的業(yè)務將更加聚焦，管理也會更加高效。

　　我覺得民用的方向是正確的，但是過去可能有點欲速則不達。對于企業(yè)家來說，擴張是本性，不擴張反而需要歷練。去年的事情，對我個人來說也是一種歷練吧。