e絡(luò)盟：不僅僅是元器件分銷商，我們有“真材實料”

　　早春三月，萬物復蘇，一派生機勃勃的景象。在不久前的2016上海慕尼黑電子展上，記者訪問到e絡(luò)盟全球Emech與連接器負責人Phillip Leacock。

　　Phillip,于去年11月入職e洛盟，此前就職于摩托羅拉公司，負責中國業(yè)務(wù)。Phillip坦言，自己也是技術(shù)出身，在科技行業(yè)拼搏了20多年，來到e洛盟，他感覺到了活力和創(chuàng)造力，而他也將于e洛盟的團隊一起，將e洛盟推向全球，尤其是中國。

　　以下是訪問的內(nèi)容：

　　記者：您剛才說您是摩托羅拉中國業(yè)務(wù)的負責人之一，那么，您選擇e絡(luò)盟的理由是什么呢?您覺得e洛盟的潛力體現(xiàn)在哪里呢?

　　Phillip：我第一次來到中國是1994年，在那時候，中國在全力發(fā)展制造業(yè)，一些電子產(chǎn)品還停留在低端制造業(yè)上，摩托羅拉一直專注在高端制造業(yè)。而隨著全球化和科技的發(fā)展，中國也慢慢從低端轉(zhuǎn)向高端，例如智能手機的發(fā)展。因此，我們討論的是一個產(chǎn)業(yè)的局面，而不是單獨的哪一個。例如，物聯(lián)網(wǎng)、新能源等新的、有潛力的領(lǐng)域。而e絡(luò)盟是一個面向產(chǎn)業(yè)的企業(yè)，能夠做到全面化。這也是e絡(luò)盟的潛力所在。

　　記者：我們看到，現(xiàn)在在中國，有一些本土的電商發(fā)展地非?？?，增長率也非常高，面對這種局勢，e絡(luò)盟方面有什么策略將技術(shù)結(jié)合進去呢，基于您的技術(shù)背景?

　　Phillip：我們會從很多領(lǐng)域著手。從分銷的角度上，傳統(tǒng)的分銷商是買和賣，僅此而已。但e絡(luò)盟除了買來器件—賣給客戶之外，我們提供設(shè)計相關(guān)的服務(wù)。這是一項很耗時的服務(wù)，我們需要花時間去了解客戶對于產(chǎn)品、設(shè)計方面的需求，從而完成客戶的定制。這也是我們很大的一個增值項點。

　　記者：那么就此類服務(wù)而言，e絡(luò)盟目前能給客戶提供什么類型的服務(wù)呢?

　　Phillip：很多方向，首先，我們做客戶定制。如果你購買了一個元器件，你想基于它做一款對功耗方面的定制，我們就會根據(jù)你的需求為你提供相應(yīng)的設(shè)計;另外一個是在連接方面，如果你想改造連接、或是把其他的應(yīng)用連接到器件上，我們會跟你一起，將你的目標達成?？偠灾?，我們?yōu)槟闾峁?a class="contentlabel" href="http://m.butianyuan.cn/news/listbylabel/label/元器件">元器件，加上個性化定制。

　　記者：這個定制的話，交付時間是多久呢?

　　Phillip：這取決于你需要定制的量和定制的難易度。我們的交付時間是很有競爭力的。如果量少，只需要幾天;如果你需要大批量的話，那也只需要幾周的時間。每個客戶的定制需求也不同，我們能夠提供任何領(lǐng)域的定制，而不僅是PCB。當然，這些定制也都取決于幫你定制的工程師的進度。

　　記者：現(xiàn)在物聯(lián)網(wǎng)的話題很火，e洛盟在物聯(lián)網(wǎng)上有沒有關(guān)注呢?

　　Phillip：有的。我們現(xiàn)在已經(jīng)有基于物聯(lián)網(wǎng)某個領(lǐng)域的一整套的方案了。

　　記者：你認為今年電子產(chǎn)業(yè)的形勢是怎么樣的呢?是保持今年的平穩(wěn)的趨勢還是會有所升溫呢?

　　Phillip：今年的話，我認為總體不會有特別大的提升，但有一些領(lǐng)域例如云計算、物聯(lián)網(wǎng)、傳感器以及安全控制方面會上升得很快，其他的應(yīng)該會保持在一個逐漸升溫的態(tài)勢，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)甚至有可能會慢下來。

　　記者：e洛盟會代理很多品牌的產(chǎn)品，今年側(cè)重于哪個領(lǐng)域呢?

　　Phillip：我們e洛盟希望可以覆蓋到整個電子產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品，我們與大量的供應(yīng)商有合作，那些能夠覆蓋設(shè)計、打樣、制作和維護這整個流程的企業(yè)是我們的首選;但這樣的企業(yè)肯定是少數(shù)，這也就是說我們e洛盟要在這里面扮演很重要的角色。我們會與那些在自己領(lǐng)域擁有很強技術(shù)和優(yōu)勢的供應(yīng)商合作。

　　記者：我記得，以前e洛盟的戰(zhàn)略是將重點放在設(shè)計和維護上，為什么現(xiàn)在重點轉(zhuǎn)移到制作量產(chǎn)上呢?

　　Phillip：在一開始，我們側(cè)重于初始的設(shè)計，但是依據(jù)市場需求的變化，我們也要做出相應(yīng)的調(diào)整。我們發(fā)現(xiàn)，很多人在制作量產(chǎn)上需要得到幫助，我們?yōu)榱烁玫馗采w到整個產(chǎn)業(yè)，對自身的戰(zhàn)略也做了一個調(diào)整。

　　記者：對于現(xiàn)在出現(xiàn)的創(chuàng)客泡沫的現(xiàn)象，您怎么看待創(chuàng)客運動呢?

　　Phillip：創(chuàng)客在我看來是設(shè)計新東西、設(shè)計新產(chǎn)品的人，更傾向于極客，而不是開展自己的公司的，創(chuàng)業(yè)的人。如果你是前者，那么e洛盟有很多你需要的東西，可以幫助你實現(xiàn)你的想法和創(chuàng)意。對于創(chuàng)客運動來講，每個人的理解不一樣，各有見解也很正常，但大多數(shù)還是照著發(fā)展技術(shù)的方向走的。