夏普的含金量？

　　撇開坊間常?？吹降牟①徖碛?，不外乎為了穩(wěn)固蘋果訂單(夏普某些面板有蘋果的獨(dú)家供應(yīng)訂單)，或進(jìn)一步整合補(bǔ)強(qiáng)鴻海與群創(chuàng)集團(tuán)的市場與技術(shù)布局。不過以夏普這樣的百年老店來說(由早川德次創(chuàng)立于1912年)，長年累積的科技技術(shù)自然是不在話下，此外隱身在背后的各項專利，其實(shí)更是一股看不見的強(qiáng)大力量。

　　過去在臺灣面板業(yè)里頭，就曾有一位企業(yè)高層跟筆者講過，他最羨慕一位在臺工作的“夏普先生”，他總是神清氣爽地提著一卡皮箱，每天到處去跟臺灣的面板公司敲門，因為夏普有一堆顯示器的相關(guān)專利，而剛剛起步的臺灣面板廠一不小心就會踩中這些專利地雷，小則賠錢了事、事情搞大可能連產(chǎn)品要出口到其他國家都會有問題。由此即可知這家日本百年老店不只是技術(shù)力雄厚，連專利都能成為商戰(zhàn)利器。

　　這回鴻夏戀原本已經(jīng)接近拍板，后來又冒出一個3,500億日圓的“或有負(fù)債”事件，因此讓雙方又得再度花時間好好厘清相關(guān)細(xì)節(jié)。業(yè)內(nèi)人說，類似這種或有負(fù)債、其中也包含了一些公司在世界各地跟人家有官司訴訟的案子，后續(xù)可能會衍生出其他的帳(告贏有錢、官司打輸了要準(zhǔn)備賠錢)，不一定最終會真的虧這么多，只是會計帳多半采保守原則，所以才會讓數(shù)字看來有點(diǎn)可怕。

　　由此亦可看出，雖然因為市場競爭嚴(yán)峻，夏普財務(wù)看來岌岌可危，但實(shí)際上背后的潛在武器卻是含金量相當(dāng)高，加上該公司多年來在辦公室相關(guān)設(shè)備(多功能事務(wù)機(jī)器)、家電(冰箱、洗衣機(jī))、綠能環(huán)保(太陽能)等各方面，也是深度耕耘得很勤快。例如多年前夏普八代面板廠正式運(yùn)轉(zhuǎn)時，就曾經(jīng)相當(dāng)?shù)靡獾乇硎荆摴局瞥毯蟮姆帕魉?，基本上可以直接使?看你是要養(yǎng)魚或干嘛都行)，這其中具備的先進(jìn)環(huán)保技術(shù)，就相當(dāng)吸引人，莫怪乎郭董對他這么情有獨(dú)鐘呀。