經(jīng)濟(jì)學(xué)人：臺灣該升級了

　　鴻夏戀，天價(jià)交易背后，郭臺銘看重的是夏普的品牌和技術(shù)，這對于鴻海提供像是蘋果等大客戶，將更具有競爭力，也有可能使鴻海成為創(chuàng)新的消費(fèi)品賣家，經(jīng)濟(jì)部長鄧振中認(rèn)為這將成為臺灣電子廠希望走向全球化的好典范。

　　臺灣的出口有4成仰賴電子廠，同時(shí)貢獻(xiàn)了15%的臺灣GDP，這幾十年來，作為歐美企業(yè)的組裝、代工廠商，獲得相當(dāng)?shù)某晒?。中國改革開放，臺灣廠商移到中國大陸設(shè)廠，臺灣的生產(chǎn)專業(yè)加上中國的廉價(jià)勞力，成為臺灣電子廠的競爭力。

　　但是現(xiàn)在，紅色供應(yīng)鏈的崛起，正在迎頭趕上，臺灣的半導(dǎo)體制造商像是臺積電，還保持強(qiáng)勁的優(yōu)勢，但是其他像是面板廠，例如鴻海集團(tuán)的群創(chuàng)光電、友達(dá)光電等 等，正受到中國大陸的京東方、華星光電威脅。與去年同期相比，臺灣2月的出口總額跌了12%，在面板和其他光學(xué)儀器驟降34%。

　　大陸建立自有供應(yīng)鏈 臺灣損失最重

　　巴克萊經(jīng)濟(jì)學(xué)家Angela Hsieh分析，所有依賴中國市場的國家當(dāng)中，臺灣受到中國電子廠崛起，建立自有供應(yīng)鏈的損失最大。南韓對中國的依賴也很深，但是南韓的產(chǎn)業(yè)相對多元，還有汽車和化妝品等等產(chǎn)業(yè)支撐。

　　能夠創(chuàng)新的公司，是相對容易存活的。鴻?？礈?zhǔn)了夏普對于 OLED的先進(jìn)研究，同時(shí)也足夠出手并購掙扎中的日本企業(yè)，投資技術(shù)發(fā)展。南韓的大型企業(yè)像是三星，投入在R&D和行銷的預(yù)算，讓他保持國際的競 爭力。但是許多臺灣的電子廠商，規(guī)模小，就隱身在其他企業(yè)的供應(yīng)鏈里代工。

　　開始銷售自有品牌的小產(chǎn)品，可以提高這些企業(yè)的利潤空間，但是如何不依賴那些大品牌客戶，過去種種經(jīng)驗(yàn)顯示很難做到。包括像是宏達(dá)電、華碩這些已經(jīng)生產(chǎn)自有品牌的企業(yè)，只會(huì)被原先購買零組件的客戶所遺棄。

　　標(biāo)準(zhǔn)普爾信評分析師Raymond Hsu認(rèn)為，短期內(nèi)，臺灣企業(yè)更有興趣的，還是如何拿下蘋果這類大廠的訂單，畢竟蘋果就比較不想從競爭對手像是三星那邊買下OLED。

　　臺灣總統(tǒng)當(dāng)選人蔡英文承諾要從“效率”驅(qū)動(dòng)，轉(zhuǎn)為由“創(chuàng)新”帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)動(dòng)能，希望能減少對中國的依賴，促進(jìn)與美國和日本更緊密的技術(shù)關(guān)系。問題是“怎么做”?

　　馬政府時(shí)代提了云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、3D列印，生物科技和再生能源，有些已經(jīng)看出發(fā)展的潛力，但是都不會(huì)有什么快速地解決辦法，畢竟在此同時(shí)，面對的中國競爭者擁有的是廣闊中國市場，還有中國政府到處灑錢的大力支持。