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“鴻夏戀”修成正果 面板業(yè)版圖將改寫

作者: 時間:2016-03-31 來源:第一財經(jīng)日報 收藏

  “及其關(guān)聯(lián)公司將向增資3888億日元(約合人民幣224億元),獲得66%的普通股股權(quán)和1136.36萬股特別股。”

本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/201603/289060.htm

  糾纏多年的“鴻夏戀”,終于修成正果。

  3月30日下午,科技集團(tuán)(下稱“”)與株式會社(下稱“夏普”)共同宣布,開展具有歷史意義的戰(zhàn)略結(jié)盟。富士康及其關(guān)聯(lián)公司將向夏普增資3888億日元(約合人民幣224億元),獲得夏普66%的普通股股權(quán)和1136.36萬股特別股。

  群智咨詢副總經(jīng)理李亞琴在接受筆者采訪時認(rèn)為,鴻海收購夏普后,將加快“眼球計劃”的落地,從而改寫全球面板業(yè)的競爭版圖。“隨著夏普技術(shù)支持,鴻海投資計劃落地,到2018年鴻海加上夏普將位居全球面板業(yè)產(chǎn)能的第一位。”

  從恢復(fù)盈利起步

  根據(jù)夏普具體的投資方案,富士康及其關(guān)聯(lián)公司將以約2888億日元認(rèn)購夏普增發(fā)的普通股,以每股88日元的價格認(rèn)購32.82億股,完成后將持有夏普66%的股權(quán)。

  與此同時,富士康將以約1000億日元認(rèn)購夏普增發(fā)的特別股1136.36萬股,這些股票可于2017年7月1日以1∶100的比例轉(zhuǎn)換為夏普的普通股。這意味著,夏普可以從富士康獲得約3888億日元的增資。

  《第一財經(jīng)日報》記者按32.82億股普通股對應(yīng)夏普66%股權(quán)推算,明年下半年當(dāng)這些特別股轉(zhuǎn)換為普通股后,富士康在夏普中的持股比例或?qū)⑦M(jìn)一步提升至80%。

  富士康和夏普認(rèn)為,雙方的企業(yè)文化核心,都以勤奮、創(chuàng)意、創(chuàng)新出發(fā);在共同的理念下,新團(tuán)隊將攜手努力,從恢復(fù)盈利與強化營運開始,讓夏普再次成為全球電子產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,恢復(fù)世界級企業(yè)的榮光。

  富士康與夏普自2012年開始合作。對雙方的戰(zhàn)略聯(lián)盟,富士康科技集團(tuán)創(chuàng)辦人與總裁郭臺銘表示:“我們將共同開發(fā)出夏普深藏的潛力,一起面對挑戰(zhàn)與突破。”

  夏普公司社長高橋興三表示:“我對今天雙方的決定感到很高興,通過組成一個新的戰(zhàn)略聯(lián)盟,結(jié)合夏普與鴻海(注:富士康的母公司)雙方優(yōu)勢,以兩家公司的創(chuàng)造力及創(chuàng)業(yè)精神加速創(chuàng)新。”

  苦追三年

  一個月前,夏普在2月25日召開臨時董事會會議,決定接受鴻海的出資方案。鴻海及關(guān)聯(lián)公司將以4890億日元認(rèn)購夏普定向增發(fā)的股票,認(rèn)購?fù)瓿珊髮⒊钟邢钠?6%的股權(quán)。鴻海將先向夏普支付1000億日元保證金。鴻海還計劃購買主要往來銀行持有的夏普優(yōu)先股。該方案的總支援金額達(dá)7000億日元。沒想到,鴻海當(dāng)天宣布,因2月24日收到一份夏普或有負(fù)債的清單,總金額約3500億日元,需要厘清夏普的債務(wù)內(nèi)容,所以“暫緩簽約”。

  據(jù)日本媒體報道,鴻海很重視夏普的或有負(fù)債清單,預(yù)計夏普2015財年的業(yè)績有可能會惡化,要求減少1000億日元的出資額。

  3月30日,鴻海和夏普都分別召開董事會會議,討論新的收購方案。從目前的最終結(jié)果看,夏普接受了鴻海減少1000億日元認(rèn)購夏普股權(quán)的新方案。

  “鴻夏戀”一波三折。2012年,鴻海以660億日元收購夏普十代線37.6%的股權(quán),獲得夏普十代線50%產(chǎn)能。當(dāng)時鴻海就想成為夏普的大股東,并簽下認(rèn)購夏普股權(quán)的意向。隨后夏普股價大跌,鴻海想壓低認(rèn)購夏普股權(quán)的價格,未被夏普接受。后來夏普業(yè)績改善,還引入三星參股,欲避免被鴻海收購。

  2015財年再臨巨額虧損壓力的夏普,再次尋找外部支援。夏普原本接受日本產(chǎn)業(yè)革新機構(gòu)(INCJ)的重建方案。今年1月底,郭臺銘提高向夏普援助方案的報價,鴻海7000億日元的計劃援助金額,是日本產(chǎn)業(yè)革新機構(gòu)3000億日元出資金額的兩倍多,令形勢逆轉(zhuǎn),夏普開始傾向鴻海方案。

  李亞琴認(rèn)為,夏普最終選擇了鴻海,是因為鴻海滿足了夏普的基本訴求。如果INCJ收購了夏普,可能會把夏普的中小液晶面板業(yè)務(wù)與旗下JDI(日本顯示公司)進(jìn)行整合,那么百年夏普將面臨被分拆。“夏普不想整體振動太大,分拆對架構(gòu)、人員影響很大,而郭臺銘承諾保證夏普的人員基本穩(wěn)定。”


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