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大唐電信重塑自我 轉型芯片設計行業(yè)

作者: 時間:2016-04-21 來源:第一財經日報 收藏
編者按:隨著電信設備業(yè)務規(guī)模減小,大唐電信經歷了從傳統(tǒng)設備制造商向行業(yè)信息化解決方案提供商的第一次大轉型,轉型無異于再造大唐電信。

  “根據(jù)我們的‘十三五’規(guī)劃,(我們會)把資源全部聚焦在集成電路領域中?!蓖貔i飛對記者表示。

本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/201604/290042.htm

  具體而言,電信集成電路業(yè)務之外的其他業(yè)務板塊,未來會被轉化成為圍繞集成電路業(yè)務的拓展和應用,而資源投入以集成電路這個戰(zhàn)略重心為主,老的產業(yè)“屬于外延式發(fā)展,通過和別人的合資合作,去盤活存量資產?!?/p>

  “依據(jù)‘有進有出’的原則,引進一批、發(fā)展一批集成電路產業(yè)或者企業(yè);同時,對存量的非集成電路的應用及解決方案的產業(yè)或者企業(yè)進行混改,盤活一批;對于和主業(yè)關聯(lián)度非常差、經營狀況不是很好的個別產業(yè)或者是業(yè)務,我們也將清理退出一批。”王鵬飛說。

  實際上,電信“十三五”規(guī)劃對實現(xiàn)戰(zhàn)略轉型的路徑也有闡述,即堅持“產業(yè)經營+資本經營”雙輪驅動。

  “產業(yè)上,通過創(chuàng)新驅動發(fā)展(原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新,以及引進吸收再創(chuàng)新)。同時,通過資本手段,利用上市公司平臺,通過增發(fā)、重組、并購,也包括改制等手段,去實現(xiàn)產業(yè)的騰籠換鳥,實現(xiàn)產業(yè)結構的升級?!蓖貔i飛表示。

  挑戰(zhàn)并存

  事實上,盡管人們都認為IOT很有前景,但要真正在IOT領域淘金并非易事。

  “聯(lián)芯在手機上做得不太好,但在無人機上還是不錯的?!卑雽w專家王艷輝在接受記者采訪時表示。

  傳統(tǒng)智能卡安全領域,電信旗下大唐微電子在SIM卡領域擁有一定競爭優(yōu)勢。

  盡管大唐電信旗下產業(yè)在無人機等領域獲得了一定發(fā)展,不過相比手機的體量,無人機領域設備數(shù)量畢竟沒有出現(xiàn)爆發(fā)式增長。IOT領域普遍情況如此,雖然理論上連接設備數(shù)將出現(xiàn)爆發(fā)式增長,但真正的爆發(fā)點尚未到來。

  “物聯(lián)網爆發(fā)可能不會那么快,轉型期間大唐營收的增長可能不會那么突出?!蓖跗G輝表示。

  “根據(jù)全球半導體設計企業(yè)排名,我們公司排序二十多名,希望未來進入到前十名。路很長,挑戰(zhàn)非常大?!蓖貔i飛也表示。

  在智能設備、互聯(lián)網汽車等可能成為突破點的領域,也成為眾多芯片商跨界爭奪的焦點。

  雖然大唐電信已經將業(yè)務聚焦到IOT芯片設計領域,但IOT范圍依舊寬廣。王艷輝認為,大唐電信面臨的現(xiàn)實的選擇是,在部分大的IOT領域血拼,還是在某些細分領域成為行業(yè)大公司。

  目前大唐電信在外圍業(yè)務上做出了一些大膽的改革嘗試,例如對一些移動互聯(lián)網業(yè)務鼓勵員工內部創(chuàng)業(yè),通過成立新公司獲得外部投資從而變身獨立公司,大唐電信雖然持股,但并不占控股地位。

  “原來的‘芯·端·云’,除了芯片目前還是以全資或者是絕對控股方式去發(fā)展,其他兩個業(yè)務都會循序漸進,成熟一批發(fā)展一批,按照混合所有制的思路,去推進改革重組,引入戰(zhàn)略投資人,用開放的方式通過合作實現(xiàn)共贏?!蓖貔i飛說。

  而在核心芯片業(yè)務上,能否實現(xiàn)股權多元化,或許,不久后可以證明?!叭绻軌蛞雵鴥韧庖恍┲献骰锇椋蛟S能幫助它實現(xiàn)轉型。”一位不愿透露姓名的業(yè)內人士向記者表示。


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關鍵詞: 大唐 芯片

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