Micrel創(chuàng)辦人抱怨Microchip沒履行收購協(xié)議
Micrel創(chuàng)辦人暨前任執(zhí)行長Ray Zinn是眾多在史無前例半導體產(chǎn)業(yè)整并風潮下,感到不愉快的人之一;Micrel在2015年8月以8.39億美元被Microchip收購,但Zinn卻抱怨Microchip執(zhí)行長Steve Sanghi并未履行他以為已經(jīng)在兩人之間達成協(xié)議的一些口頭承諾。
本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/201605/290796.htmMicrel創(chuàng)辦人暨前任執(zhí)行長Ray Zinn是眾多在史無前例半導體產(chǎn)業(yè)整并風潮下感到不愉快的人之一;Micrel在2015年8月以8.39億美元被Microchip收購。
Zinn是在看到EE Times先前一篇關(guān)于Microchip收購Atmel之后因遣散費問題與后者員工產(chǎn)生齟齬(參考閱讀)的新聞之后主動聯(lián)絡本刊爆料,表示他以為他Microchip執(zhí)行長Steve Sanghi之間已經(jīng)達成君子協(xié)議,當時Sanghi對他說他有一間很棒的公司,收購之后的裁員會是很輕微的而且兩家公司會是平等的,但結(jié)果根本不是那樣。
“當時他拜訪公司,非常熱情且贊賞不已,說我做了偉大的工作,擁有值得表揚的、很棒的員工;”Zinn表示:“當我試著跟他協(xié)商裁員的問題,他對我保證他的人跟我依樣擔心這件事,而如果他裁了我這里一個人,他那里也會裁掉一個人。”但是Zinn也指出:“當我問他能不能提供書面保證,他說不能有存檔紀錄,不過可以口頭保證。”
“就在收購交易完成之后,他卻態(tài)度一百八十度轉(zhuǎn)變,說我的公司很可怕、員工是他看過最糟的,而我不認為他有裁掉他那邊任何一個人;”Zinn表示 :“當我跟他談這件事,他稍后就寫來一封讓人難受的信…說了一些非常不客氣的話。”
Zinn表示,他認為公司是精實且有獲利的、整并應該會是在主管階層,因此了解他本人以及董事會成員都將離開;但他并沒有預期Sanghi會關(guān)閉Micrel的晶圓廠,而且裁了很多人──這真的太令他驚訝:“他做了很多口頭上的承諾卻沒有實現(xiàn),因為我沒有要求他寫下白紙黑字;而沒有逐項條列,他根本不用遵守。”
“我甚至沒有想過評估這個人,因為他的態(tài)度真的很好──這真是我的恥辱;”Zinn表示,他的公司37年來幾乎年年獲利,但Sanghi可能根本不在乎、只看到某一年虧損了5萬美元。根據(jù)來自公司前員工的訊息,Zinn猜測Microchip的裁員數(shù)量只有Micrel裁員人數(shù)的一半,而如果原屬Micrel的晶圓廠關(guān)閉,還會有幾百人被裁員。
Zinn指出,位于美國矽谷的原Micrel旗下6寸晶圓廠,采用BCD (bipolar-CMOS-DMOS)制程,產(chǎn)能利用率約35%,其庫存水位比起同業(yè)確實比較低,但設備已經(jīng)全部攤銷,該廠并同時扮演研發(fā)與制造的角色:“因此不能讓它產(chǎn)能滿載;”他表示該晶圓廠負責生產(chǎn)Micrel的85%產(chǎn)品。
“我們可能在幾年內(nèi)將產(chǎn)能利用率提升到50~55%,但恐怕永遠回不到80~90%;”Zinn表示,客戶尋求更低價格而轉(zhuǎn)向亞洲的晶圓代工廠,要在矽谷經(jīng)營一座晶圓廠并不容易,因為成本為世界數(shù)一數(shù)二的高,但Micrel的晶圓廠仍然具競爭力、毛利率超過50%。
Sanghi 的辯白…
不過針對以上來自Micrel前任執(zhí)行長的控訴,Sanghi有完全不同的說法,他在接受EE Times訪問時表示,Zinn只是想要在經(jīng)營了一家走下坡的公司之后挽回顏面,而且他表示他根本沒有做出任何口頭承諾。
Sanghi表示,Micrel的營運不佳,只有6%的利潤率(operating profit),而且營收十年內(nèi)都沒有增加、過去四年呈現(xiàn)連續(xù)衰退;而Microchip的利潤率是30%。他并指出,在2015年2月Microchip與Micrel開始洽談收購時,后者預期該年度營收可達2.65億美元,但收購案完成的8月時,預估數(shù)字又掉到了2.3億美元,迫使Microchip重新評估交易金額。
而且Sanghi表示,在激進投資者收購了12%的Micrel 股份并要求交換,Microchip只能硬著頭皮接受:“那家公司已經(jīng)表現(xiàn)不佳很長一段時間,我們非常努力地讓它轉(zhuǎn)型,在截止于12月的那一季將利潤率提升到18%,未來還將進一步提升到30%。”
Sanghi也指出,在Microchip收購當時,Micrel有689名員工,現(xiàn)在則是只少于600人一點點,在今年稍晚晶圓廠關(guān)閉后還會有數(shù)量不確定的裁員:“我們留住的是最好的人…裁員是公平的。”他并強調(diào),Micrel的激進投資者以及幾乎所有的員工,很久以前就認為晶圓廠應該關(guān)閉,但Zinn就是留戀那座成本高昂的工廠;該晶圓廠的產(chǎn)能利用率只有30%,經(jīng)營并不符成本效益。
Microchip在去年8月宣布將把Micrel晶圓廠的生產(chǎn)轉(zhuǎn)往位于亞歷桑納州與奧勒岡州的8寸晶圓廠,有部分Micrel晶圓廠的員工也將轉(zhuǎn)移至那些據(jù)點;但Sanghi婉拒提供實際的員工人數(shù):“矽谷真的很難再叫做矽谷,成本實在太高。”Sanghi表示,他在一個叫做Glass Door的網(wǎng)站上,獲得的員工“滿意”評價達到80%以上,但Zinn在擔任Micrel執(zhí)行長時獲得的滿意評價只有50%。
而Zinn詬病Microchip自2010年以來一直大舉收購、買了數(shù)量前所未有之多的公司,部分原因只是為了拉抬營收成長數(shù)字;他指出,Microchip的本業(yè)產(chǎn)品營收成長(organic growth)并不是很好,因此需要藉由收購來讓公司擴展:“到某種程度你會撞墻,無法再繼續(xù)收購公司,因為負債比太高,后來仍不得不依靠本業(yè)成長。”
對此Sanghi表示,過去六年Microchip 的本業(yè)年成長率為8.3%,而整體(包括來自收購公司的產(chǎn)品)年成長率則達到17.3%;反觀Micrel,該公司的成長率則六年來都是0%。
“企業(yè)會被表現(xiàn)更強的企業(yè)收購、重整,以達到更高的獲利能力──這就是做生意;”Sanghi表示:“如果我們不讓投資者開心,下場就是像Zinn的生意那樣。”
他并指出,我們正朝著像是安華高(Avago;編按:已收購Broadcom)、恩智浦(NXP;編按:已收購Freescale)等等的企業(yè)合并結(jié)果前進,被預期帶來數(shù)億美元的成本節(jié)省,因此裁員是不可避免的:“一家破碎的企業(yè)無法擁有帶來繁榮的強度。”
好消息是,“有部分Micrel 的員工表現(xiàn)非常好;”Sanghi表示:“很多表現(xiàn)不佳的企業(yè)因為長期失血而無法公平對待員工、客戶或投資者。”而他認為Micrel帶來的教訓是,如果你必須承諾特定的員工遣散方案:“那應該要文件化并且獲得董事會的批準;”缺乏這道程序就是Micrel前任執(zhí)行長得自己吞下的苦果。
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