LED行業(yè)跨界發(fā)展論證:暖春or寒冬?
近年,越來越多“不安分”的LED企業(yè)都流行起大玩“跨界”了?!笆召彙?、“合作”、層出不窮;“雙主業(yè)”,甚至“多主業(yè)”,并行不悖??缃缇烤故邱R踏飛燕,亦或馬失前蹄?是迎來發(fā)展的暖春,亦或是走進寒冬?
本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/201606/292694.htm發(fā)展背景
1、行業(yè)發(fā)展驅(qū)使
近年來,LED行業(yè)產(chǎn)能急劇擴大,但產(chǎn)品同質(zhì)化較為明顯,低端應用產(chǎn)品產(chǎn)能過剩嚴重,導致產(chǎn)品價格競爭局勢趨近白熱化。與此同時,伴隨著原材料的價格波動,以及不斷攀升的用工成本,促使企業(yè)在力求從傳統(tǒng)行業(yè)以外發(fā)掘新的業(yè)績增長點。
2、有利可圖
盡管產(chǎn)品同質(zhì)化和價格競爭白熱化令LED行業(yè)面臨前所未有的尷尬境地,但部分LED行業(yè)上市公司通過打造雙主業(yè)、拓展新領(lǐng)域,經(jīng)營業(yè)績卻出現(xiàn)大幅改善。雷曼股份2015年收入3.81億元,同比下降3.99%,然而其體育行業(yè)營收0.38億,同比增長120.46%;鴻利光電2015年業(yè)績逆勢增長,其收購的子公司會計主體為公司貢獻不少業(yè)績;聯(lián)建光電2015年年報顯示,戶外廣告?zhèn)髅胶凸P(guān)服務收入已占聯(lián)建光電總收入的半壁江山。
3、政策助推
2016年是“十三五”的開局之年,十八屆五中全會提出的“創(chuàng)新”理念,對于led顯示屏行業(yè)來說,是機遇也是挑戰(zhàn)。近年來,在政策利好的助推下,各大企業(yè)對垂直產(chǎn)業(yè)的并購乃至跨界轉(zhuǎn)型,已經(jīng)形成了一股風潮。為了打破長期低利潤的尷尬局面,在市場洗牌中謀求生存和發(fā)展,LED顯示屏企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)換發(fā)展思路,開始探索新的服務和盈利模式,相繼在運營差異化方面進行積極布局。
正反聲音
正方觀點:融合是必然趨勢
雖然LED產(chǎn)業(yè)還在發(fā)展之中,但是就LED產(chǎn)業(yè)的歷史與現(xiàn)狀來看,跨界會成為LED企業(yè)的一種發(fā)展趨勢,同時也成為企業(yè)積極拓展新利潤增長點的方式之一。LED企業(yè)不再局限于工廠式的自銷自營,而是不斷涌現(xiàn)出跨界合作,抱團共享、資源整合等新型營銷模式。未來的LED行業(yè)將不再是單打獨斗“打價格戰(zhàn)”,而是進入強強聯(lián)合的復合發(fā)展之路。
反方觀點:專注才能越做越精湛
整個行業(yè)里,上中下游都有各自細分的領(lǐng)域及產(chǎn)品,正因為在這樣一種細分領(lǐng)域里,每個LED企業(yè)精耕細作,才能夠研發(fā)出越來越多的技術(shù)精湛的產(chǎn)品??缃缱非蟠蠖拇蟀鼑问?,力爭面面俱圓,反而導致平均化而無特色,甚至會給消費者帶來不必要的損失。
中立觀點:轉(zhuǎn)型效果有待觀察
直接從LED行業(yè)跨到另一個行業(yè),這可能跟自身在LED行業(yè)的發(fā)展遇到瓶頸期有關(guān)。產(chǎn)業(yè)只要有利潤,就會存在相對過剩的問題,特別是在很多低門檻的領(lǐng)域。那些高技術(shù)、難以進入的行業(yè),企業(yè)反而缺乏投資的熱情。面對這種情況,目前也沒有很好的化解方式,只能是通過市場競爭,讓一部分企業(yè)成為行業(yè)的中流砥柱。
評論