誰能打造下一個風電帝國？

　　除此以外，華夏能源網(wǎng)記者發(fā)現(xiàn)，Sevion想要開拓印度、挪威、日本、智利等新興市場的意圖明顯。在印度，Senvion已陸上成立有一家附屬公司，并且當?shù)氐膱F隊正在籌備生產(chǎn)設備;在挪威，也已經(jīng)簽了一個111MW的訂單，踏出了在挪威的第一步;同樣，在日本和智利亦有所斬獲。不難發(fā)現(xiàn)，這些國家全部沿海，有著豐富的海上風能資源，且海上風電市場剛剛起步，潛力無限，一旦Senvion成功并購Adwen，則可以在這些新興市場的海上風電項目上大展拳腳。

　　同時看上Adwen：GE和Sevion競爭加劇

　　有趣的是，GE若是成功收購Adwen將直接導致與Senvion之間的競爭加劇。Senvion的核心市場在德國，而GE又一直對德國海上風電市場虎視眈眈，所以GE和Senvion競購Adwen除了會影響GE、Senvion自身業(yè)務的發(fā)展，還關系著市場份額的競爭與博弈。

　　據(jù)官方新聞所載，目前，Senvion在德國的主要競爭對手是Enercon 和 Vestas，說明GE并沒有進入德國風電市場的第一梯隊，這顯然與GE在德國市場上的野心不符，所以無論是之前吞并的阿爾斯通也好，還是現(xiàn)在意欲收購的Adwen也好，都是GE落腳歐洲市場的重要棋子。而對于senvion來說，用收購Adwen來抵御GE的入侵，從而守住德國市場、歐洲市場，不失為一個好方法。

　　可以看到，盡管風電是一個巨大的市場，但是競爭卻異常激烈，在東歐這樣的核心市場上尤為明顯。兩家公司對Adwen的追逐的結(jié)果毫無疑問會讓歐洲風電市場的格局發(fā)生變化。不過，這就是資本市場的常態(tài)表現(xiàn)。

　　是GE成功攻略城池還是Senvion插上Adwen的翅膀得以飛向新興市場?兩家公司究竟鹿死誰手?霸主之爭風起云涌，江湖恩怨還在繼續(xù)。

　　歷史重演：究竟鹿死誰手?

　　當GE與Senvion同時競購Adwen的消息傳出時，華夏能源網(wǎng)記者的腦海里又浮現(xiàn)GE收購阿爾斯通的一幕幕，其路程之艱辛讓華夏能源網(wǎng)記者預感這一次的收購之路亦不會一片坦途。

　　當年與GE共同競爭阿爾斯通的是又一勁敵——西門子，在那次的收購過程中，法國政府多次表示并不希望GE收購阿爾斯通，反而希望西門子和阿爾斯通完成業(yè)務合并，西門子也表示，愿意以更高的價格完成交易，同時拿出運輸設備生產(chǎn)業(yè)務作為交換，保證不裁撤阿爾斯通員工、管理層人士，工廠地址也保持不變。

　　歐盟在政策上一直傾向維護和扶持本土企業(yè)，GE是美國公司，所以在收購歐洲企業(yè)時受到來自政策的壓力是在所難免的。而反觀Senvion，作為德國的風機制造商面臨的壓力就小很多了。

　　但是，政治因素并不能全然干預競購結(jié)果。畢竟，當年的西門子也是德國本土企業(yè)，然而阿爾斯通認為西門子與其業(yè)務上有太多重合之處，最后還是力排眾議，向GE拋出了橄欖枝。

　　那么，這一次GE與senvion的競購之戰(zhàn)，政府權(quán)力的天平又將偏向哪里?