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ARM被收購 體現(xiàn)出半導體產(chǎn)業(yè)困境?

作者: 時間:2016-07-20 來源:EEFOCUS 收藏
編者按:ARM的被收購,既與物聯(lián)網(wǎng)等新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度不如預期有關,也顯示了無晶圓模式在半導體工藝接近物理極限時,越來越高的研發(fā)成本對于整個半導體產(chǎn)業(yè)鏈帶來的極大壓力。

  官網(wǎng)宣布,接受軟銀(Softbank)234億英鎊(約310億美元)的收購要約,若交易通過審核,這將是歷史上排名第二的收購案,僅次于2015年安華高與博通的并購交易(370億美元)。

本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/201607/294264.htm

  作為移動互聯(lián)時代最成功的技術公司之一,其主推的微處理器架構在移動終端設備中處于壟斷地位,迄今為止包含授權技術的芯片已經(jīng)累積出貨超過900億顆。尤其是在手機應用處理器方面,英特爾都已經(jīng)認輸,在2016年5月決定停止開發(fā)Broxton和SoFIA兩款移動處理器產(chǎn)品線,這樣ARM架構將統(tǒng)一手機處理器市場。

  當然,這也許是軟銀收購ARM能夠成功的基礎之一:手機處理器市場份額已經(jīng)到頭,智能手機增速也接近停滯。


ARM被收購 體現(xiàn)出半導體產(chǎn)業(yè)困境?


  另一方面,軟銀出的價錢有足夠的誠意。234億英鎊是ARM去年凈收入的70倍,比ARM當前的市值溢價43%,連ARM CEO Simon Segars在接受采訪時也表示,股東和管理層都應該滿意每股17英鎊的收購價。

  但ARM這樣一家以技術授權為主營業(yè)務的公司,既不像英特爾一樣每年維持幾十億到上百億美元的資本支出,大部分投入到設備上;也不像IC設計公司做具體芯片的設計開發(fā),需要支付晶圓代工和封裝測試的費用。可以說,在半導體生態(tài)圈中,ARM的形態(tài)最輕,所需資本投入并不多,相比其他半導體公司,ARM更像一家軟件公司,這也是ARM市盈率較高的原因。那么為何ARM要接受軟銀的大筆投資呢?除了軟銀這樣的金主難遇,還有哪些原因呢?

  在接受英國媒體采訪時,Simon Segars反復強調(diào)了ARM當前遇到的困難。物聯(lián)網(wǎng)和無人駕駛汽車?這些都很好,但不是短期就能夠見到效益的,“需要數(shù)十億美元的投入,單靠我們自己,也許要等幾十年(這些新技術才能成熟),有了軟銀的支持,我們能把這個時間縮短?!?/p>

  根據(jù)ARM的年報,2015年全球1384家移動芯片制造商都采用了ARM的架構。但這1000多家中,真正有能力使用最新14納米/16納米工藝進行設計的公司,不到1%。根據(jù)Gartner的估算,設計公司開發(fā)一款14納米工藝的芯片,成本在2億美元左右。晶圓代工產(chǎn)業(yè)原本是為了降低半導體公司的資本支出而出現(xiàn)的,當年動輒千萬到上億美元的產(chǎn)線投入使得半導體產(chǎn)業(yè)缺乏活力,晶圓代工業(yè)出現(xiàn)以后,大批資本規(guī)模小的IC設計公司紛紛成立,成為半導體產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展的拉動力。

  現(xiàn)在最先進工藝高昂的研發(fā)費用,已經(jīng)成為半導體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的障礙,也使得IC設計公司越來越兩極分化,要么抱團做大跟上工藝發(fā)展節(jié)奏,要么停留在舊工藝,從主流市場轉戰(zhàn)利基市場。芯原董事長戴偉民曾提出“輕設計”的概念,試圖通過提供IP和設計服務的方式,為IC設計公司降低開發(fā)成本。這或許是一種方法,但面對先進工藝居高不下的流片成本,似乎是杯水車薪。

  當然,有了軟銀的撐腰,ARM不用再擔心開發(fā)費用的問題。而且整合順利的話,依靠軟銀旗下的電信公司,ARM或許在服務器領域能夠打開局面。能夠采用最先進工藝的設計公司越來越少?至少這兩年ARM可以先不考慮這個問題了,但CEVA和Imagination呢?



關鍵詞: ARM 半導體

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