提高國際競爭力 “誰”來領(lǐng)軍中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)？

　　近期中國半導(dǎo)體業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)少有的榮景，許多條12英寸生產(chǎn)線新建，業(yè)界的目光聚焦到由“誰”來領(lǐng)軍。

　　眾所周知“錢”很重要，沒有“錢”是萬萬不能，但是半導(dǎo)體業(yè)中光有“錢”是肯定不夠的，因?yàn)椤板X”是一把“雙刃劍”，如若用得不當(dāng)，后患無窮。

　　為什么在這個(gè)時(shí)刻提出要選對(duì)領(lǐng)軍人物的重要性，表明中國半導(dǎo)體業(yè)的發(fā)展己經(jīng)上升到另一個(gè)新的高度，產(chǎn)業(yè)的目標(biāo)之一不再是僅僅為了實(shí)現(xiàn)盈利，而是要迅速轉(zhuǎn)變到提高國際的競爭力，縮小差距以及把企業(yè)“做強(qiáng)做大”。它不僅解決一個(gè)從無到有問題，如IDM存儲(chǔ)器等，而且要把企業(yè)做實(shí)做強(qiáng)。因此領(lǐng)軍人物的決心、意識(shí)、責(zé)任及文化等顯得格外重要。尤其是對(duì)于一個(gè)投資上百億美元新建的芯片制造廠，選對(duì)領(lǐng)軍人物成為最最關(guān)鍵的一環(huán)。

　　領(lǐng)軍人物的要求

　　什么樣的人才符合領(lǐng)軍人物的要求，有人說如臺(tái)積電的張忠謀，此話肯定有對(duì)的一面，但是在中國半導(dǎo)體業(yè)的特定環(huán)境下，他不但要了解全球IC產(chǎn)業(yè)，而且能基本弄懂中國半導(dǎo)體業(yè)發(fā)展的脈絡(luò)，恐怕不是太容易。

　　臺(tái)積電董事長張忠謀

　　歸納起來對(duì)于領(lǐng)軍人物有如以下三個(gè)方面的基本要求：

　　胸有大志，一定把中國半導(dǎo)體業(yè)搞好;

　　有豐富的國際廠商運(yùn)作經(jīng)歷，能把握企業(yè)的正確發(fā)展方向;

　　能團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì)，并能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)前進(jìn)。

　　對(duì)于領(lǐng)軍人物需要的是綜合實(shí)力，而且要均衡，其中每個(gè)方面都要很優(yōu)秀。

　　現(xiàn)階段中國半導(dǎo)體業(yè)的形勢(shì)喜人，許多地方正在計(jì)劃新建12英寸生產(chǎn)線，投資金額都在100億美元左右，甚至以上。面對(duì)這樣的態(tài)勢(shì)，全球都在關(guān)注它們的可行性，因此選對(duì)領(lǐng)軍人物成為關(guān)鍵之一。只有選對(duì)領(lǐng)軍人物，它能確立正確的企業(yè)發(fā)展方向，由此能吸引資金及優(yōu)秀人材的聚集，甚至決定未來企業(yè)的命運(yùn)。

　　領(lǐng)軍人物不但要胸有大志，矢志把企業(yè)搞好，而且要心胸豁達(dá)，善于團(tuán)結(jié)人，引導(dǎo)下屬努力地工作。實(shí)際上領(lǐng)軍人物是一個(gè)企業(yè)的靈魂，企業(yè)能有一股積極向上的氣勢(shì)，與領(lǐng)軍人物有關(guān)。

　　顯然“人無完人”，也不能要求“圣人”下凡。目前階段，優(yōu)秀的領(lǐng)軍人物，大多可能會(huì)來自臺(tái)灣地區(qū)，在此點(diǎn)上可以基本認(rèn)同。它們的視野開闊，有豐富經(jīng)驗(yàn)等，但是據(jù)以往的實(shí)踐，發(fā)現(xiàn)能對(duì)兩地干部一視同仁，心胸豁達(dá)者尚不多見，另外它們能適應(yīng)內(nèi)地特殊的產(chǎn)業(yè)環(huán)境，包括文化等需要時(shí)間的磨練。

　　業(yè)界都心知肚明，未來中國半導(dǎo)體業(yè)發(fā)展中只有選對(duì)領(lǐng)軍人物，這樣的企業(yè)才會(huì)真有希望。