從HTC手撕索尼談?wù)刅R發(fā)展這半年

　　順帶一提，以新生行業(yè)支柱企業(yè)高層管理人的水準(zhǔn)來看，汪叢青汪總的演講話術(shù)……有時候確實讓人感覺脫力得不能行，例如，在今年4月26日HTC召開的Vive生態(tài)圈大會上，面對人頭攢動的臺下觀眾，我們的汪老板冷不丁冒出這么一句來：

　　今天也有一個更好的消息給大家宣布一下：我們16年2月29日預(yù)售的這些客戶，今天每一臺都送到他們家——這個很重要，因為(笑)，我們有一些其它競爭對手，他們送了一兩臺，一兩百臺，就沒貨了;我們上千，上萬臺，在全世界23個國家在送貨。

　　OK，我知道肯定有相當(dāng)一部分讀者朋友都看不懂汪老板為何會如此得意(事實上當(dāng)天現(xiàn)場的來賓反應(yīng)也差不多)，再考慮到這番講話距離今天已經(jīng)過去了三個月有余，簡單回顧一下彼時的業(yè)界狀況還是很有必要的：

　　2016年3月23日，索尼全球工作室總裁吉田修平對「為何PSVR要選擇秋后發(fā)售」做出了解釋——立項初期設(shè)計的產(chǎn)品規(guī)劃目標(biāo)過小，因此不得不延遲發(fā)售來確保硬件產(chǎn)能和軟件內(nèi)容能夠跟得上玩家的期望;

　　2016年3月25日，零售版Oculus Rift正式宣告發(fā)貨;

　　2016年3月28日，第一臺零售版Oculus Rift正式送到了居住在美國阿拉斯加的預(yù)訂用戶Ross Martin手中，Oculus公司創(chuàng)始人Palmer Luckey親手完成了這次運送與交付;

　　2016年4月2日，Oculus Rift產(chǎn)能不足問題逐漸暴露，官方公布第一封致歉公開信;

　　2016年4月6日，Steam首頁更新「VR已到來」大幅宣傳招貼，HTC Vive預(yù)購鏈接位于醒目位置;

　　2016年4月13日，Oculus Rift產(chǎn)能問題未見任何好轉(zhuǎn)，第二封官方致歉公開信公布;

　　2016年4月26日，HTC在北京召開Vive生態(tài)圈大會。

　　由此可見，在4月26日的大會現(xiàn)場上，汪叢青汪老板喜形于色不是沒有理由的——兩大最強的競爭對手一個跳票跳到了十月，一個先行一步早早上市卻被產(chǎn)能問題絆了個大跟頭，給后發(fā)先至的HTC白白讓出了一大片空窗期——這等好事砸在誰頭上誰都免不了要喜大普奔炫耀好久，不是嗎?

　　然而，即便我們都清楚這份喜悅來得算是事出有因，但對于當(dāng)時在場的觀眾來說，看到一位負(fù)責(zé)整個國家地區(qū)商業(yè)運營的高級管理者毫無忌憚地嘲笑競爭對手的市場表現(xiàn)，并借機吹噓自家的產(chǎn)品供應(yīng)鏈如何如何出色(實際上Vive的供貨水平也不過是正常發(fā)揮的程度而已，不是嗎)……當(dāng)時在現(xiàn)場的我特意站起來回了下頭，結(jié)果視線所及之處，在場所有人臉上的表情皆是近乎凝固為實體的「尷尬」二字而已——說實話，在商業(yè)發(fā)布會上能看到如此整齊劃一的觀眾反應(yīng)可真不多見。

　　不過話又說回來，盡管公共發(fā)言的話術(shù)水準(zhǔn)還有進一步提升的余地，但汪老板本人確實是個很有趣也很會玩的大人物——「來來來大家看過來，一起笑一個!」

　　——雖說人生得意須盡歡，但也有先哲云樂極最易生悲，要想真正讓Vive走向預(yù)期中的成功，火腿腸真心還需要多多虛心學(xué)習(xí)一下。