PC與移動(dòng)之爭(zhēng) 誰(shuí)將主導(dǎo)VR的未來(lái)?
移動(dòng)VR將成為主流,但底層結(jié)構(gòu)讓它很難獲得突破
本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/201608/295548.htm根據(jù)IDC對(duì)于VR市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告來(lái)看,在2016年的第一季度中,Cardboard類(lèi)VR盒子占據(jù)了市場(chǎng)持有量的95.8%,而核心端的VR設(shè)備只有3.8%。這足以證明,移動(dòng)VR目前已經(jīng)成為市場(chǎng)的趨勢(shì)和主流。
Oculus Rift早期碰到了嚴(yán)重的產(chǎn)能問(wèn)題,而人們一直所期待的Oculus Touch手柄也只能分拆入市。Palmer Luckey隨后坦言,眾籌成功之后他們一直在虧本制作硬件,要不是Facebook予以資金支持,這個(gè)項(xiàng)目也很難進(jìn)行下去。
對(duì)于移動(dòng)VR的開(kāi)發(fā)商來(lái)說(shuō),在Oculus DK1底層代碼的開(kāi)源下,生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)門(mén)檻已經(jīng)非常低了。而移動(dòng)VR的供應(yīng)鏈也比核心VR更容易維護(hù),幾乎可以照搬智能手機(jī)的老一套,小型企業(yè)也有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)。高端一點(diǎn)的可以像三星那樣去駕馭OLED屏幕,而低端的也可以利用Cardboard更加開(kāi)放的結(jié)構(gòu)。
借由智能手機(jī)的普及和企業(yè)的產(chǎn)能保證,移動(dòng)VR得以大量的鋪向市場(chǎng),大部分消費(fèi)者對(duì)于虛擬現(xiàn)實(shí)的初體驗(yàn)幾乎也來(lái)源于此。然而,移動(dòng)VR的交互和便捷度實(shí)際上還沒(méi)能忠實(shí)體現(xiàn)“移動(dòng)”的理念,在面向戶(hù)外的使用場(chǎng)景時(shí)還有諸多的不足。
這直接導(dǎo)致了移動(dòng)VR僅能作為一種體驗(yàn)型的設(shè)備存在,在實(shí)用度上沒(méi)有太多的價(jià)值。綜合來(lái)說(shuō),移動(dòng)VR作為市場(chǎng)的主流能大幅引流潛在用戶(hù),但最終也只是為金字塔上層的設(shè)備做出鋪墊罷了。
作為折衷選項(xiàng)的分體機(jī),目前處境有些尷尬
為了揚(yáng)長(zhǎng)避短,VR分體機(jī)的概念就此應(yīng)運(yùn)而生了。分體機(jī)試圖在保證VR設(shè)備便攜性的基礎(chǔ)上,同時(shí)也能兼顧一定的硬件性能。Immerex在本次ChinaJoy上發(fā)布的VRG9020搭載了簡(jiǎn)易輕便的頭盔和主機(jī)部件,這就是分體機(jī)的一種基本形式。
嚴(yán)格意義上來(lái)說(shuō),微星、Zotac等公司所推出的VR背包也是分體機(jī)的一種,但大部分人都認(rèn)為這只是一種過(guò)渡的形式。大朋的CSO章立對(duì)于分體機(jī)就持保留態(tài)度,他認(rèn)為移動(dòng)和分體是兩個(gè)對(duì)立的概念,移動(dòng)VR需求更加獨(dú)立的表現(xiàn)場(chǎng)景。
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),充電寶遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能解決智能手機(jī)的續(xù)航問(wèn)題,只能在短期內(nèi)作為一種過(guò)渡手段。對(duì)于用戶(hù)而言,分體永遠(yuǎn)只能是可選項(xiàng)而不能是必選項(xiàng)。相較之下,一體機(jī)可能更加適合駐留在這個(gè)金字塔的中間層。
在這樣的情況下,如何準(zhǔn)確的在VR設(shè)備的金字塔中布局就變得尤為重要了。大朋的策略也許能夠作為一個(gè)參考,他們目前在PC VR、VR一體機(jī)、手機(jī)VR三個(gè)端口都有成型的硬件規(guī)劃。
隨著供應(yīng)鏈和技術(shù)的逐漸完善,VR手機(jī)盒子的體驗(yàn)還有一定的成長(zhǎng)空間。大朋的做法是先在底層移動(dòng)VR端口撒網(wǎng),用較為完善的系統(tǒng)和內(nèi)容抓住潛在用戶(hù)。當(dāng)?shù)讓釉O(shè)備無(wú)法滿(mǎn)足這些用戶(hù)的需求時(shí),就可以逐漸將他們引導(dǎo)到上層的PC VR和大朋VR一體機(jī)中,階段式的提供完整的產(chǎn)品體驗(yàn)。
雖然從IDC的報(bào)告來(lái)看,VR一體機(jī)在2016年Q1時(shí)只占市場(chǎng)份額的0.5%,但Standalone的藍(lán)色曲線(xiàn)表明,VR一體機(jī)在第一季度之后上升勢(shì)頭很猛。這也能在某種程度上解釋?zhuān)瑸槭裁创笈笤敢馊ゲ季诌@個(gè)還不太明朗的硬件領(lǐng)域。
VR一體機(jī)相較于低端移動(dòng)VR的優(yōu)勢(shì)在于,它已經(jīng)具備了一定的實(shí)用度,能夠駕馭辦公、影音和游戲的基本要求,在商用上也有一定的可拓展空間。而當(dāng)前偏向移動(dòng)VR的內(nèi)容癥結(jié),也能夠通過(guò)有效的商業(yè)手段暫時(shí)緩解。
每個(gè)層級(jí)的VR設(shè)備在市場(chǎng)的占比上肯定會(huì)出現(xiàn)不同程度的浮動(dòng),其營(yíng)收能力就會(huì)發(fā)生相應(yīng)的變化,但這并不代表它們沒(méi)有生存空間。而隨著這些設(shè)備的自我完善,未來(lái)VR設(shè)備的使用場(chǎng)景應(yīng)該會(huì)更加分立,PC VR專(zhuān)注于更棒的室內(nèi)體驗(yàn),而移動(dòng)VR則保證了便攜特性的發(fā)展。
評(píng)論