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新生夏普,起步時就已落后

作者: 時間:2016-09-01 來源:日經(jīng)商務(wù)周刊 收藏
編者按:鴻海完成了對夏普的資金注入,夏普正式歸入鴻海旗下。從2016年4月兩公司舉辦聯(lián)合發(fā)布會到現(xiàn)在,已經(jīng)過去了整整4個月的時間,在此期間,市場環(huán)境也發(fā)生了巨大變化。在夏普被迫進(jìn)行艱難轉(zhuǎn)舵的情況下,新管理層的掌控能力也開始受到考驗(yàn)。

  8月12日宣布,臺灣精密工業(yè)集團(tuán)已完成對該公司的收購。由于中國政府部門的反壟斷法審核拖延,收購?fù)瓿蓵r間比原計劃大幅推遲。旗下的新生終于揚(yáng)帆啟航了。

本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/201609/296332.htm

  “打算共同開發(fā)多項(xiàng)技術(shù),趕超韓國企業(yè)”。完成收購的第二天,董事長郭臺銘面對記者團(tuán)如此雄心勃勃地表示。除了重振陷入低迷的液晶業(yè)務(wù)之外,還將在韓國企業(yè)領(lǐng)先的有機(jī)EL(電致發(fā)光)面板方面加緊量產(chǎn)化進(jìn)程。

  在完成出資的兩周前召開了2016年4~6月財報發(fā)布會,副社長野村勝明在會上表示, “出資結(jié)束之后,將在新管理層的領(lǐng)導(dǎo)下制定(重整計劃)”。雖然兩公司確定了重點(diǎn)領(lǐng)域等的大致方針,人員也已開始變動,但正式計劃要等以后才制定。

  顯示器行業(yè)的市場環(huán)境變化十分激烈。關(guān)于供應(yīng)鏈的重構(gòu)及生產(chǎn)體制的調(diào)整等兩公司的乘積效應(yīng),以前只是處于“協(xié)商”水平。未能將計劃付諸于具體行動的“4個月空白期”的代價比想象的要大。

  比如,有機(jī)EL方面,有人對夏普能否趕上2018年開始量產(chǎn)的目標(biāo)時間提出了質(zhì)疑。4月份以后,業(yè)內(nèi)的有機(jī)EL相關(guān)裝置及部材的爭奪戰(zhàn)日趨激烈,“由于夏普的訂單在鴻海完成收購之前無法取得進(jìn)展,因此4月以后一直處于凍結(jié)狀態(tài)。計劃也看起來大幅縮小”。原定向夏普供應(yīng)材料的部材廠商的高管如此表示。

  有機(jī)EL領(lǐng)域早已打起爭奪戰(zhàn)

  有機(jī)EL相關(guān)產(chǎn)品方面,目前各公司都在進(jìn)行大增產(chǎn),出現(xiàn)了壟斷收購部材和爭奪供應(yīng)鏈的情況。就算夏普從現(xiàn)在開始行動,“材料到手也要等到很長時間以后”(前面提到的業(yè)內(nèi)人士)。

  在夏普的供應(yīng)商中,對鴻海的不信任感也在不斷蔓延。其原因是,在該公司的銷售額中占比超過5成的蘋果出現(xiàn)失速。

  鴻海的2016年4~6月財報顯示,受iPhone銷售低迷的直接影響,該公司的銷售額比上年同期減少5.2%,下滑至9220億臺幣,純利潤同比大幅減少31%,下滑至177億臺幣。預(yù)定2016年秋季上市的iPhone新系列也只是小幅改進(jìn),因此面向蘋果的銷售下季度也會不可避免地持續(xù)低迷。

  夏普內(nèi)部的氣氛好像也從4月份開始發(fā)生變化。記者在4月份的聯(lián)合發(fā)布會召開后不久采訪了夏普員工,當(dāng)時不少人對收購表示歡迎,稱“非常高興能夠在跨國企業(yè)鴻海旗下進(jìn)行重建”。

  但現(xiàn)在,“懸而不決的狀態(tài)持續(xù)了好幾個月,大家的積極性已經(jīng)大大降低”。在一名從事白色家電業(yè)務(wù)的員工看來,夏普的情況已經(jīng)發(fā)生了變化。年輕人及高管級別的人才至今仍在流失。

  隨著出資的完成,鴻海副總裁戴正吳于8月13日出任夏普社長,新夏普終于邁出了新的一步。估計夏普的重建之路會比兩公司最初想象的更為崎嶇艱難。



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