從GE“舍末保本”看照明巨頭的轉(zhuǎn)型升級
據(jù)媒體報道,GE照明CEO Bill Lacey在給員工的電子郵件中表示,自11月30日開始,GE照明將終止在亞洲、拉丁美洲的所有直接商業(yè)活動,未來將更聚焦、鞏固北美、歐洲以及中東地區(qū)的市場,以求持續(xù)擴大規(guī)模及提升獲利能力。
本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/201609/296916.htmGE照明CEO Bill Lacey
照明業(yè)務調(diào)整勢在必行
作為照明行業(yè)的國際三巨頭之一,美國通用電氣公司(General Electric Company,簡稱GE)創(chuàng)立于1892年,距今已逾一百多年,一直在多元化發(fā)展當中逐步成長,是世界上最大的提供技術和服務業(yè)務的跨國公司。過去幾年,GE照明的收入主要來自傳統(tǒng)白熾燈和熒光燈產(chǎn)品,但由于各國政府持續(xù)倡導節(jié)能減排理念、積極推行節(jié)能的LED照明產(chǎn)品,其傳統(tǒng)業(yè)務收入正在逐年下滑。
根據(jù)GE官方發(fā)布的上半年財務數(shù)據(jù),GE今年第二季度來自照明收入下滑11%,其中傳統(tǒng)照明的收入下滑23%,LED收入增長4%,占照明總收入的42%。
據(jù)了解,GE照明在中國地區(qū)的營收占公司整體照明營收比重不到10%,其他亞洲地區(qū)也相當?shù)?,而GE照明在北美依舊是強勢品牌。因此,GE 照明選擇退出亞洲與拉美市場,回頭去固守原本的北美地區(qū)。特別是照明行業(yè)進入了半導體照明時代,整個照明行業(yè)的技術發(fā)展軌道已經(jīng)完全不同于傳統(tǒng)照明行業(yè),加上GE照明的LED轉(zhuǎn)型之路并不順遂,之前就已不斷傳出GE照明想要出售照明業(yè)務的消息。
盡管傳統(tǒng)照明產(chǎn)品的利潤較高,但LED照明的浪潮下,GE照明被逼得不得不轉(zhuǎn)往毛利較差的LED照明領域。GE照明近年來,持續(xù)透過一些特殊照明來提升公司的獲利能力。例如路燈,以及特殊工業(yè)照明等應用。此次GE照明決定收掉亞洲與拉美業(yè)務,將資源集中于北美,積極發(fā)展植物照明,智能照明等特殊應用領域,凸顯其轉(zhuǎn)為確保獲利的謀變策略。
業(yè)內(nèi)人士表示,此次GE照明調(diào)整在全球的市場布局,是GE剝離業(yè)務重組企業(yè)戰(zhàn)略的一部分,GE希望能夠提高自身估值,與競爭對手保持一致。
國際巨頭積極轉(zhuǎn)型布局
根據(jù)統(tǒng)計,2015年全球的一般照明產(chǎn)值達到820億美元(不含車用與其他特殊照明),其中LED照明的產(chǎn)值約256億美元,整體的LED照明市場滲透率已經(jīng)達到31%。然而,正因為LED照明的滲透率不斷攀升,加上LED照明產(chǎn)業(yè)競爭激烈,導致國際大廠紛紛棄守原本已經(jīng)經(jīng)營百年的照明業(yè)務,積極踏上轉(zhuǎn)型之路。
早在2015年4月1日,飛利浦正式將LED元件事業(yè)群Lumileds和自動照明事業(yè)群獨立分拆,進而專注于高利潤的健康應用;今年5月,飛利浦宣布將分拆旗下的照明設備部門Philips Lighting首次公開招股,為了更專注于成為一家醫(yī)療技術提供商;日前,飛利浦照明在北京舉行2016媒體大會,發(fā)布照明戰(zhàn)略規(guī)劃,明確下一步的主要發(fā)展方向是在智能互聯(lián)方面。
歐司朗則在今年7月正式出售分拆資產(chǎn)LEDVANCE給以戰(zhàn)略投資者IDG資本為首、木林森及義務國有資本運營中心等有限合伙人組成的中國財團。今后將聚焦于三大核心業(yè)務:特殊照明(SP)、照明系統(tǒng)及解決方案(LSS)、光電半導體(OS)的成長與創(chuàng)新。
科銳于2016年7月宣布以8.5億美元出售Wolfspeed Power & RF部門給德國大廠英飛凌,Cree董事長兼首席執(zhí)行官Chuck Swoboda表示,wolfspeed賣給英飛凌使科銳快速成為一家更專注于LED照明的企業(yè),為加快科銳的成長提供了重要的資源。
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