2014中國集成電路設(shè)計年會：EDA廠商是撬動半導體行

圖三左，Synopsys中國區(qū)/武漢研發(fā)中心總經(jīng)理葛群。右Synopsys全球高級副總裁柯復華

談到IC設(shè)計公司產(chǎn)品同質(zhì)化問題時，石豐瑜先生表示，IC設(shè)計公司必須要與系統(tǒng)廠商和后面的生態(tài)鏈做一個非常緊密的結(jié)合。以應用處理器 (Application Processor)為例，每家公司都是取得同樣的IP核授權(quán)，用幾乎同樣的工具，投片如果選擇28nm與16nm工藝，全世界范圍可以選擇的晶圓廠也不多，但是為什么有些人成功，有些人則不成功呢?一款手機芯片出來需要跑什么樣的應用?這些應用是要2核還是4核還是必須要8核?IC設(shè)計廠商能夠看清楚嗎?所以同質(zhì)化問題不見得在于技術(shù)同質(zhì)化，更多的在于對于市場需求理解的趨同。如果IC設(shè)計公司對市場研究得足夠深入，看得到未來趨勢，能夠根據(jù)市場需求對規(guī)格進行增刪，把產(chǎn)品做到更省電、成本更低、調(diào)試得更完美，事實上就做到了差異化。雖然以AP市場來說是同質(zhì)化，但是可以在軟件上花功夫來達到差異化。行業(yè)生存的思路要從以往先出芯片，系統(tǒng)廠商根據(jù)現(xiàn)有芯片去找應用的模式轉(zhuǎn)換出來。在已經(jīng)知道了未來市場有一個具體的需求存在，從這個需求出發(fā)，從應用端回來到系統(tǒng)端，最后是芯片設(shè)計公司在最短的時間把東西給做出來，CPU不見得一定要快，只要符合市場的需求即可，這是完全不同的思路。

“從歷史數(shù)據(jù)來看，系統(tǒng)設(shè)計商賺取的利潤比器件供應商要高，系統(tǒng)廠商所提供的價值就是讓整個系統(tǒng)的軟硬件協(xié)調(diào)工作。”Rhines先生說，現(xiàn)在的IC設(shè)計公司已經(jīng)花了大量的資源投入到系統(tǒng)設(shè)計，對于現(xiàn)在物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品對用戶吸引力還不夠的問題，就需要IC設(shè)計公司更加深入了解客戶實際需求，選取工藝時綜合考慮尺寸、功耗與成本，只有三者達到一個均衡點才能設(shè)計出更可靠更強勁更省電尺寸更小的產(chǎn)品，才能滿足用戶的需求，使得用戶不會很短時間久丟棄產(chǎn)品。所有這些對設(shè)計制造的需求也相應提高了對于芯片封裝技術(shù)的要求，工程師不但需要優(yōu)化功能，對于封裝、工藝的優(yōu)化設(shè)計也需要花更多的精力。

EDA公司如何應對中國這個越來越特殊的市場

石豐瑜先生指出，中國有這么強的內(nèi)需市場，已經(jīng)慢慢出現(xiàn)了一些世界級的系統(tǒng)公司，如果這些系統(tǒng)公司能夠與半導體集成電路公司做一個很好的結(jié)合，這將會變成一個主場的優(yōu)勢。而且中國市場越來越特殊，這個市場特殊到什么地步?以互聯(lián)網(wǎng)市場為例，全世界的光棍節(jié)還有誰可以搞這么大?看起來只是一個光棍節(jié)，但是背后支持這個活動的整個系統(tǒng)、構(gòu)架、基建(infrastructure)，那是國外無法想象的。同樣在各式各樣的角落里有很多新的應用，這些應用是有中國特色的，在這些應用上系統(tǒng)廠商與集成電路廠商能夠緊密結(jié)合，在時間與成本上滿足應用的需求，就能夠真正的發(fā)揮主場優(yōu)勢。

圖四 Cadence全球副總裁亞太區(qū)總裁石豐瑜先生

EDA廠商應該在產(chǎn)業(yè)生態(tài)中去發(fā)揮更多更積極的作用。這個作用不是指擴大EDA的生意范圍或者增加銷售收入，而是去扮演更積極的角色讓整個產(chǎn)業(yè)鏈運行更有效率、更健康。需要從整個產(chǎn)業(yè)的高度來看EDA，還有什么事情能夠做得更好，EDA行業(yè)已經(jīng)走到了一個關(guān)鍵點，必須要把自己從一個軟件銷售公司跳脫出來，思維更開放些，不只從EDA的角度去看客戶需求，可以從客戶的整個應用去多關(guān)心一點的話，EDA將來能夠走出一些不同的路，不僅在技術(shù)上，還包括商務(wù)模式與整個產(chǎn)業(yè)鏈中的角色定位，這些都會有很大的機會，Cadence在未來將與中國的客戶和伙伴們?nèi)プ鲞M一步的探索。

對EDA行業(yè)來說，“唯一令人興奮的增長機會”就在中國市場，Rhines先生對中國市場滿懷期待。這也就是Mentor為什么這么多年來高度重視中國市場的原因，Mentor把大量的人力、財力與時間投資到產(chǎn)品開發(fā)中以滿足中國半導體行業(yè)的發(fā)展需要。Mentor在整個電子產(chǎn)業(yè)的布局很完整，從晶圓廠制造設(shè)備軟件到IC設(shè)計再到系統(tǒng)端的PCB設(shè)計都有重量級產(chǎn)品。所以Rhines先生非常高興的談到，中國集成電路產(chǎn)業(yè)基金重點放在IC制造，對于Mentor來說意義非凡，因為Mentor是在IC制造領(lǐng)域最大的EDA軟件公司，Mentor在晶圓廠設(shè)備軟件方面有很多方案提供，中國IC制造的成長也將使Mentor一同成長。

Rhines先生對于中國的重視不僅體現(xiàn)在公司層面，會議當天的歡迎晚宴上Rhines先生正在北京大學讀書的寶貝女兒，通過一段錄像向大家問候，一口中文獲得了大家的一致贊譽，這或許是從另外一個角度顯示Mentor要扎根中國的信心。

柯復華先生談到，多年來對于中國在EDA與IP方面的投資Synopsys一直是居于領(lǐng)先的，包括三年前在武漢成立Synopsys亞洲第一個IP研發(fā)中心。Synopsys的客戶來自不同行業(yè)和世界各地，在中國有很大的設(shè)計團隊，也愿意與中國客戶去分享Synopsys對于市場動向的理解，讓客戶可以獲得對市場看法的新角度。2014年Synopsys的營收第一次超過20億美元，展望2015，Synopsys有好幾個劃時代的技術(shù)創(chuàng)新，提供了相當多的新技術(shù)與產(chǎn)品，會對中國的客戶提供最大的幫助。

葛群先生也表示，2015年是Synopsys深耕中國市場20周年，這二十年來 Synopsys在中國真的是扎扎實實做了很多工作。明年的時候Synopsys會和大家一起回顧一下過去20年的發(fā)展歷程，包括回顧中國整個半導體行業(yè)從909工程到現(xiàn)在的發(fā)展狀況，這都是很有意義的事情。

EDA行業(yè)的集中度，可能比晶圓廠和IC設(shè)計公司還要高，由于EDA行業(yè)過去的整合收購也非常多，現(xiàn)存的EDA公司越來越少。三巨頭光環(huán)之外，難見其他閃亮的星，中國的EDA公司更是只能在夾縫里面求生存，我們需要思考的或許是，將來制造與設(shè)計公司成長起來以后，中國是否需要與自己設(shè)計制造地位相稱的EDA公司。