物聯(lián)網(wǎng)的3次事件、3個階段和3種狀態(tài)！

　　2016年，已是物聯(lián)網(wǎng)“產(chǎn)業(yè)化”概念，提出的第八年了。在過去的7年間，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷了兩個階段，也分別發(fā)生了兩個標志性事件。

　　第一個階段為2009-2013年，標志性事件是前總理溫家寶的一次無錫視察，將“物聯(lián)網(wǎng)”從概念推向了產(chǎn)業(yè);第二個階段為2014-2016年(確切地說是到2016年6月)，因Google32億美元收購Nest，這一發(fā)生在美國的收購事件，讓“物聯(lián)網(wǎng)”在中國從政府推動走向市場主導?？梢哉f，2016年7月以后，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進入了第三個階段。該階段的標志性事件是——軟銀322億美元收購Arm。這一次，徹底讓物聯(lián)網(wǎng)成為了全球逐鹿的戰(zhàn)場，同時也開啟了物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)真正的征程。

　　3個階段，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)3種狀態(tài)。當然，這是必須的。

　　第一個階段，有幾個明顯特征。

　　第一，中國主導，第一場物聯(lián)網(wǎng)大會在中國舉辦，第一個物聯(lián)網(wǎng)技術路線圖由中國提出。

　　第二，政府主導，想必在物聯(lián)網(wǎng)圈子待過5年以上的人，對“物聯(lián)網(wǎng)專項基金”、“物聯(lián)網(wǎng)示范試點工程”等專業(yè)名詞不會陌生，并且當時有很多所謂的物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)就是靠拿政府的示范工程而生存的。

　　第三，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們不感興趣，當時他們不潑冷水已經(jīng)算給面子了。

　　第四，圈地運動，即很多企業(yè)借著物聯(lián)網(wǎng)概念圈了大片土地，美其名曰打造物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園，上海某個以G開頭的RFID企業(yè)，和杭州某個以L開頭的嵌入式通訊模組企業(yè)便是個中案例。

　　第五，多種概念互相打架。當時可以說是一年提出一個新概念，每個概念都認為自己包容萬物，除了物聯(lián)網(wǎng)外，還有云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)、O2O、大數(shù)據(jù)、智慧城市等。清楚的記得當時一家云計算企業(yè)的CEO看到物聯(lián)網(wǎng)三個字時，一臉蔑視地說：“什么物聯(lián)網(wǎng)，都是浮云?！?/p>

　　第六，物聯(lián)網(wǎng)概念亦有分歧。比如當時有兩種聲音，一種認為物聯(lián)網(wǎng)就是傳感網(wǎng)，即現(xiàn)在通用的物聯(lián)網(wǎng)技術路線圖的傳感層，另一種則認為，物聯(lián)網(wǎng)包含傳感層、通信層、數(shù)據(jù)處理層和應用層?？傮w來講，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)確實處于萌芽期，市場處于混沌期。

　　第二個階段，也有幾個明顯特性。

　　第一，國際力量重度參與。Google收購Nest是其一，Apple還推出了智能手表。

　　第二，互聯(lián)網(wǎng)巨頭與資本市場開始關注。比如物聯(lián)網(wǎng)領域的企業(yè)，基本上都是在2014年拿到投資的，尤其是互聯(lián)網(wǎng)巨頭們，幾乎每家霸占了一個物聯(lián)網(wǎng)開發(fā)平臺公司。當然，這可以說是拜“Google收購Nest”所賜，否則他們可能看都不愿意看一眼。想想真是可怕。

　　第三，物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開始分層。比如“產(chǎn)業(yè)鏈上下游”開始逐步顯現(xiàn)：芯片廠商、傳感器廠商、模組廠商、IaaS廠商、PaaS平臺廠商、SaaS平臺廠商，智能硬件廠商、渠道服務商、大數(shù)據(jù)技術廠商、系統(tǒng)集成廠商、服務運營廠商等。也就是說物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在不斷“擺正”自己的位置。

　　第四，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)深度參與。尤其是家電制造業(yè)、工業(yè)生產(chǎn)、醫(yī)療健康、交通等領域。

　　第五，各種概念相互支持。比如很多云計算企業(yè)開始認為自己是物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的一環(huán)、大數(shù)據(jù)企業(yè)也認為自己是為物聯(lián)網(wǎng)而服務的等。但是，即便如此，這個階段的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，依然要用混亂來形容。

　　第三個階段，就是今年——2016年以后。這個階段，應該說競爭著力點更加明晰，但遠遠沒到真正的發(fā)展之際。

　　第一個競爭點，借用一家物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)CEO的話講是：物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)。

　　也就是說，還想在接下來幾十年的信息科技產(chǎn)業(yè)中拼搏一番的企業(yè)，必須先在物聯(lián)網(wǎng)領域占據(jù)一席之地。

　　第二個競爭點：物聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)。

　　目前市場上的物聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)有十數(shù)種。這十數(shù)種又分作兩條技術路線：一是嵌入式操作系統(tǒng)，可以稱之為Linux系列。主流的有google的Brillo，是在Android的基礎上做了刪減。此外還有華為的LiteOS、微軟的Win10IOT、EmbeddedAppleiOS等。二是實時操作系統(tǒng)，可以稱為RTOS系列。目前的代表有NucleusRTOS、WindRiverVxWorks、ARMMbedOS、GreenHillsIntegrity，以及由一家中國創(chuàng)業(yè)企業(yè)上海慶科推出的MICO。應該說這是一場豪賭。賭贏了可能就是當年的Android和iOS，賭輸了就是Symbian和BlackBerry。

　　第三個競爭點：短距離無線通信協(xié)議標準。

　　大家最早對物聯(lián)網(wǎng)的認知可能是射頻，即RFID，之后發(fā)現(xiàn)它的應用有局限性。后來ZigBee殺入民用領域，一度成為智能家居的首選，但是它自己內(nèi)部都不能達到標準統(tǒng)一，成為制約它發(fā)展的硬傷，但是今年國際ZigBee聯(lián)盟也推出了統(tǒng)一的標準ZigBee3.0，希望打破這一困局。

　　再后來，Wifi在中國解禁，低門檻、低成本讓其市場規(guī)模迅速壯大，聲勢漸強，但是其功耗高、不能自組網(wǎng)、安全性底、設備連接量少等缺點，讓其發(fā)展前景堪憂。

　　今年，低功耗廣域網(wǎng)概念興起后，NB-IOT和Lora大受追捧，尤其是NB-IOT被譽為推動物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決定性技術之一。

　　最終，這幾種技術將以怎樣的方式存在，是相互依存，還是你死我亡，有時候不是努力能夠決定的。目前還有一個，就是5G。5G和4G3G2G明顯的不同是，它支持的對象不再局限于手機、電腦等，而是可以直接支持物聯(lián)網(wǎng)終端設備，可以在1平方公里內(nèi)支持100萬臺物聯(lián)網(wǎng)設備。也就是說，以前所謂的公網(wǎng)，或者大網(wǎng)開始下行，可以部分取代短距離傳輸網(wǎng)絡的功能。