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袁忠杰:大功率高頻逆變開(kāi)關(guān)電源的領(lǐng)導(dǎo)者

作者: 時(shí)間:2016-12-05 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò) 收藏
25年只做一件事

他25年只做一件事,從未中斷大功率IGBT高頻逆變開(kāi)關(guān)電源的研究。

本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/201612/326497.htm

他不靠政府關(guān)系、不從銀行貸款、不走資本市場(chǎng),堅(jiān)持“三不”策略,卻在三起三落中建立起高度自由、高度市場(chǎng)化的企業(yè)發(fā)展模式,用極致差異的產(chǎn)品和獨(dú)特的市場(chǎng)策略號(hào)令天下!

他建立了一支“正直、善良、協(xié)作、進(jìn)取“的團(tuán)隊(duì),在細(xì)分行業(yè)所向披靡,戰(zhàn)功卓著,建立起推動(dòng)行業(yè)進(jìn)步的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則。

現(xiàn)在的他,穩(wěn)坐高效便捷手工焊機(jī)國(guó)內(nèi)細(xì)分市場(chǎng)的頭把交椅!在不打折、不貼牌、高端定位、現(xiàn)金銷(xiāo)售的基礎(chǔ)上成功打入歐美發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)。

他就是合肥三宇電器集團(tuán)董事長(zhǎng)袁忠杰,成功榮膺2013年度徽商領(lǐng)軍人物!

三宇,曲折艱辛而又輝煌卓越的發(fā)展歷程

二十世紀(jì)八十年代,安徽大學(xué)物理系畢業(yè)的袁忠杰作為“天之驕子”分配到安徽省電子科學(xué)研究所工作,并很快脫穎而出,成為省電子所當(dāng)時(shí)最年輕的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。年僅23歲就擔(dān)負(fù)起國(guó)家“七五”攻關(guān)傳感器重點(diǎn)項(xiàng)目,還擔(dān)任了研究所的團(tuán)支部書(shū)記。

但是,從大學(xué)起就對(duì)高頻逆變開(kāi)關(guān)電源極感興趣的袁忠杰,一直懷揣著一個(gè)夢(mèng)想:成為世界一流的開(kāi)關(guān)電源研究專(zhuān)家! 雖然擁有大多數(shù)人羨慕的事業(yè)單位“金飯碗”并取得了一定的學(xué)術(shù)成就和社會(huì)地位,仍對(duì)自己的夢(mèng)想無(wú)法釋?xiě)?,最終毅然踏上了一條艱難的創(chuàng)業(yè)之旅。

1989年合肥三宇電器技術(shù)研究所正式掛牌成立,成為安徽省首家民營(yíng)研究所,中國(guó)電源學(xué)會(huì)首批會(huì)員單位,也是首批進(jìn)駐合肥高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)的企業(yè)。

與此同時(shí),“正直、善良、協(xié)作、進(jìn)取“作為三宇的企業(yè)精神,在初創(chuàng)的三宇處處可見(jiàn)。雖然不大,但是卻具有強(qiáng)大的精神力量,這是許多國(guó)外高科技企業(yè)的共同特征。

三宇,亦如是。“正直、善良“做人,”協(xié)作、進(jìn)取“做事,即便只有幾個(gè)人,創(chuàng)業(yè)期的三宇也能挑戰(zhàn)別人不敢染指的高科技難題!

“高頻逆變開(kāi)關(guān)電源技術(shù)是一個(gè)應(yīng)用領(lǐng)域很廣的技術(shù),如果突破一點(diǎn),就會(huì)帶給很多相關(guān)行業(yè)突破性的進(jìn)展,我們認(rèn)為,這個(gè)意義是很大的。這也是為什么會(huì)選擇這個(gè)專(zhuān)業(yè)來(lái)創(chuàng)業(yè)的根本原因。難度肯定是有的,當(dāng)時(shí)國(guó)際上也有很多問(wèn)題沒(méi)有解決,可以說(shuō),在這個(gè)技術(shù)方面,我們面臨的是和世界同步的問(wèn)題,沒(méi)有可以借鑒的經(jīng)驗(yàn)。”

回憶起創(chuàng)業(yè)初期的艱辛,袁董感慨萬(wàn)千:“當(dāng)時(shí)條件很艱苦,一窮二白,東拼西湊了幾千塊錢(qián),租了幾間房,招聘了兩三個(gè)助手就搞起了電源開(kāi)發(fā)。第一個(gè)成果出來(lái)以后,開(kāi)始向全國(guó)各地發(fā)出很多技術(shù)成果推廣函,但是發(fā)出去卻音信全無(wú)。”

沒(méi)收到回信的袁忠杰很快傻了眼,對(duì)剛成立的三宇而言,如何活下去就成了擺在袁忠杰面前的第一道難題。

在苦等回音無(wú)望之際,非常偶然的,袁忠杰從蚌埠第二人民醫(yī)院一個(gè)朋友處得知,當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)很多醫(yī)院都需要?jiǎng)討B(tài)心電監(jiān)護(hù)儀,但幾乎所有的心電監(jiān)護(hù)儀都需從國(guó)外進(jìn)口。天生的商業(yè)嗅覺(jué)使袁忠杰很快發(fā)現(xiàn)了其中蘊(yùn)藏的巨大商機(jī)。

“當(dāng)時(shí)要‘吃飯’,電源又沒(méi)人要,我就想趕快開(kāi)發(fā)點(diǎn)其他產(chǎn)品,好養(yǎng)活公司一群人,就搞了動(dòng)態(tài)心電監(jiān)護(hù)儀。當(dāng)時(shí)我們想:反正我們是搞開(kāi)發(fā)的,開(kāi)發(fā)個(gè)便攜設(shè)備應(yīng)該還是比較容易的。”

但令科研出身的袁忠杰萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)有想到的是:動(dòng)態(tài)心電監(jiān)護(hù)儀的研發(fā)并不像想象中那么簡(jiǎn)單,特別是其中的模式識(shí)別系統(tǒng),難度非常大!

所謂模式識(shí)別,就是利用傳感器和計(jì)算機(jī)對(duì)心電活動(dòng)的全過(guò)程進(jìn)行動(dòng)態(tài)的跟蹤、識(shí)別和對(duì)異常情況的完整記錄。在當(dāng)時(shí)計(jì)算機(jī)存量小、速度慢的技術(shù)局限下,模式識(shí)別難度可想而知。事實(shí)上,不是醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)出身的袁忠杰當(dāng)時(shí)連什么是異常心電活動(dòng)都不知道。

但認(rèn)準(zhǔn)了就要堅(jiān)持,袁忠杰專(zhuān)門(mén)跑到安徽醫(yī)科大學(xué)去學(xué)醫(yī),就這樣拼命苦干了三個(gè)多月,三宇的動(dòng)態(tài)心電監(jiān)護(hù)儀終于面世了!

那時(shí)的銷(xiāo)售策略也很簡(jiǎn)單,就是給全國(guó)各地的醫(yī)院發(fā)銷(xiāo)售函,每個(gè)月都有兩三萬(wàn)封發(fā)往醫(yī)院。與前次不同,這次的銷(xiāo)售函發(fā)出之后,各大醫(yī)院的訂購(gòu)函如雪片般飛回。動(dòng)態(tài)心電監(jiān)護(hù)儀的銷(xiāo)售迅速火爆起來(lái),價(jià)格也日漸上漲,200多克重的產(chǎn)品賣(mài)到了15,800元,按重量算基本等同于當(dāng)時(shí)的黃金價(jià)格。

“當(dāng)時(shí)病人背一天“盒子”(動(dòng)態(tài)心電監(jiān)護(hù)儀)就要100塊,一臺(tái)機(jī)子才一萬(wàn)多塊錢(qián),所以很多醫(yī)院甚至私人都不惜集資購(gòu)買(mǎi)。”

回憶起“動(dòng)態(tài)心電監(jiān)護(hù)儀”的火爆銷(xiāo)售,袁董很有感觸:“有一年在黃山開(kāi)訂貨會(huì),很多人帶著匯票就來(lái)買(mǎi)了,賺錢(qián)非常簡(jiǎn)單,生意非常好做。“

憑借著“動(dòng)態(tài)心電監(jiān)護(hù)儀”銷(xiāo)售,袁董不僅解決了三宇的“吃飯”問(wèn)題,還掙到了自己人生的第一個(gè)一百萬(wàn),三宇也一躍成為當(dāng)時(shí)醫(yī)療器械界的明星。

就在很多人認(rèn)為三宇會(huì)在醫(yī)療器械界繼續(xù)發(fā)展下去時(shí),袁董卻做出了一個(gè)讓人大跌眼鏡的決定----重新回歸電源行業(yè)。

“我對(duì)醫(yī)療器械不感興趣,銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)心電監(jiān)護(hù)儀只是為了養(yǎng)活員工、保存企業(yè)的權(quán)宜之計(jì)。動(dòng)態(tài)心電監(jiān)護(hù)儀賺到錢(qián)后,我心思又回來(lái)了,我還是要投資研究開(kāi)關(guān)電源。”

袁董堅(jiān)定的話(huà)語(yǔ)中透露出一個(gè)懷揣夢(mèng)想的企業(yè)家的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)和永不放棄的精神!

有了“動(dòng)態(tài)心電監(jiān)護(hù)儀”的原始積累后,回歸開(kāi)關(guān)電源研發(fā)的三宇開(kāi)始提速。

1993年 “單端直流交換電源”獲得國(guó)家專(zhuān)利。此后,袁董率領(lǐng)的三宇公司又接連獲得多項(xiàng)國(guó)家專(zhuān)利,三宇在全國(guó)的“逆變電源”領(lǐng)域逐漸名聲鵲起!

“我們搞電源技術(shù)研究在當(dāng)時(shí)是所向披靡的,各種研發(fā)產(chǎn)品一出來(lái),客戶(hù)訂單應(yīng)接不暇!像中科院、電子研究所、軍工研究所之類(lèi)的科研機(jī)構(gòu)都來(lái)我們這里定制電源,而且還先付一半定金。很多時(shí)候,我們樣品出來(lái)了,對(duì)方驗(yàn)收一結(jié)束,剩下的錢(qián)就全部付齊,不存在質(zhì)保金等常規(guī)產(chǎn)品的付款問(wèn)題。賺錢(qián)在三宇就是這么容易!”

一晃十幾年過(guò)去了,一心搞科研的三宇在逆變電源研發(fā)領(lǐng)域打下了深厚的技術(shù)基礎(chǔ),獲得過(guò)四十多項(xiàng)國(guó)家專(zhuān)利,每年的利潤(rùn)也很可觀。“我們只接自己感興趣的、有挑戰(zhàn)性的項(xiàng)目,這也是對(duì)開(kāi)關(guān)電源技術(shù)進(jìn)步的一種貢獻(xiàn);就企業(yè)自身來(lái)說(shuō),贏利情況也不錯(cuò),日子倒也過(guò)得輕松自在,只不過(guò)與那些有了科研成果就迅速產(chǎn)業(yè)化的企業(yè)相比,沒(méi)有規(guī)?;a(chǎn)的概念和能力。”

2004年的一天,袁董請(qǐng)三宇的創(chuàng)業(yè)期老員工吃飯。大家聚齊后,整整兩桌人,袁董忍不住感嘆公司竟然有這么多從創(chuàng)業(yè)起就追隨自己干了十幾年的老員工。

正是“正直、善良、協(xié)作、進(jìn)取“的企業(yè)精神聚集著這一批人一直跟隨袁董,在最艱難的時(shí)刻也沒(méi)有離開(kāi),企業(yè)不斷成功挑戰(zhàn)科研極限也足以帶給大家認(rèn)可和成就感。但袁董并不簡(jiǎn)單的這樣認(rèn)為----“如果是我一個(gè)人,那好辦,我繼續(xù)搞科研就是了,有錢(qián)賺,我自己又喜歡!但公司這么多人不離不棄的跟著我干了這么多年,他們需要一個(gè)平臺(tái)去發(fā)展。我想就搞一個(gè)產(chǎn)品吧,做一個(gè)大一點(diǎn)的平臺(tái),讓員工有機(jī)會(huì)發(fā)展。”重新思考和定位三宇

“我做產(chǎn)業(yè)化,主要是搭一個(gè)平臺(tái),給員工發(fā)展的機(jī)會(huì)。利潤(rùn)高的行業(yè)不利于人員的穩(wěn)定和企業(yè)規(guī)?;a(chǎn)能力的積累。所以,我決定上馬市場(chǎng)需求量大、覆蓋面廣、利潤(rùn)率低一點(diǎn)的產(chǎn)品。”

面對(duì)為什么不上高利潤(rùn)產(chǎn)品的質(zhì)疑,袁董的解釋用今天的眼光看來(lái)依然高瞻遠(yuǎn)矚:“我們選擇利潤(rùn)低的產(chǎn)品做產(chǎn)業(yè)化,技術(shù)人員帶一幫人跑了也沒(méi)用,它靠的是規(guī)模。所以我們?cè)谶x產(chǎn)品的時(shí)候,目標(biāo)很清楚,純粹就是和員工的共同發(fā)展!”

產(chǎn)業(yè)化發(fā)展案例——易特流

2007年4月15日,三宇的全資子公司之一安徽易特流焊割發(fā)展有限公司正式成立。

第一代易特流焊機(jī)400AB橫空出世,融合IGBT單管、熱仿真技術(shù)、雙CPU組合控制技術(shù)、預(yù)前安全控制技術(shù)等多種先進(jìn)技術(shù),并具有重量輕、功率大、負(fù)載持續(xù)率高、操作方便、焊接性能卓越等諸多優(yōu)點(diǎn)。用數(shù)字化焊機(jī)替代傳統(tǒng)交流焊機(jī)----易特流焊機(jī)創(chuàng)造了焊機(jī)發(fā)展史上的一次大跨越!

由于以三宇積累16年的高頻開(kāi)關(guān)電源技術(shù)進(jìn)入低技術(shù)的焊機(jī)領(lǐng)域,導(dǎo)致易特流焊機(jī)產(chǎn)品技術(shù)在焊機(jī)行業(yè)過(guò)于領(lǐng)先,參數(shù)遠(yuǎn)高于同行業(yè)水平,業(yè)內(nèi)甚至認(rèn)為三宇是做虛假宣傳。易特流焊機(jī)在當(dāng)年焊機(jī)行業(yè)最盛大的國(guó)際埃森博覽會(huì)上閃亮登場(chǎng),震驚了整個(gè)博覽會(huì)!

相比傳統(tǒng)動(dòng)輒重達(dá)上百公斤的焊機(jī),易特流第一代焊機(jī)僅有15公斤重,如果不是現(xiàn)場(chǎng)展示,很少有人會(huì)相信這是一臺(tái)工業(yè)焊機(jī)。由于功率大而且讀音相近,業(yè)內(nèi)形象地把易特流的產(chǎn)品稱(chēng)之為“一頭牛”。

上市僅3個(gè)月,易特流焊機(jī)創(chuàng)造了焊機(jī)行業(yè)新品上市的銷(xiāo)售量記錄,月銷(xiāo)千臺(tái)手工焊。但是,就在易特流團(tuán)隊(duì)歡欣鼓舞之際,首批上市的易特流焊機(jī)使用時(shí)間不長(zhǎng)即爆發(fā)了環(huán)境適應(yīng)性問(wèn)題。按照軍工產(chǎn)品電網(wǎng)和發(fā)電機(jī)環(huán)境要求開(kāi)發(fā)的易特流焊機(jī),卻在國(guó)內(nèi)普遍存在的極高電網(wǎng)干擾和波動(dòng)問(wèn)題面前栽了個(gè)大跟頭。全國(guó)各地紛紛告急,服務(wù)人員應(yīng)接不暇,甚至出現(xiàn)大批退貨的情況。面對(duì)堆積如山的返回機(jī),在市場(chǎng)尚未站穩(wěn)腳跟的易特流在創(chuàng)始之初即遭遇寒冰!

許多代理商建議袁董“改個(gè)名字再上市,我們相信三宇的技術(shù)實(shí)力。”袁董卻平靜的說(shuō):”從哪里跌倒就從哪里爬起來(lái),要相信我們的企業(yè)能力,科技進(jìn)步本來(lái)就沒(méi)有那么容易。“

秉承三宇集團(tuán) “正直、善良、協(xié)作、進(jìn)取“的精神,易特流團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)6個(gè)月的技術(shù)攻關(guān),連推二、三、四代產(chǎn)品,分別在環(huán)境適應(yīng)性、用戶(hù)行業(yè)細(xì)分和負(fù)載持續(xù)率方面取得重要突破。2008年,更是以第五代易特流在整個(gè)行業(yè)引發(fā)了模仿風(fēng)潮。至此,易特流焊機(jī)奠定了行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的地位!

2009年,易特流再掀風(fēng)潮,“4.0焊條專(zhuān)用焊機(jī)”在十四屆北京國(guó)際埃森博覽會(huì)上以“世界最高功率密度比”亮相,為焊機(jī)行業(yè)重新定義了焊機(jī)命名規(guī)則和焊機(jī)根據(jù)使用環(huán)境測(cè)試負(fù)載持續(xù)率的代理商測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)。

此后,三宇擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的易特流焊機(jī)以每年至少1次的頻率,在國(guó)際焊接博覽會(huì)上頻頻刷新功率密度比的世界紀(jì)錄,為“中國(guó)創(chuàng)造”榜持續(xù)添加濃墨重彩的國(guó)人榮耀!

“焊機(jī)有很多種,我們只做手工焊機(jī)。當(dāng)時(shí)沒(méi)人相信我們能做起來(lái),但我們現(xiàn)在是行業(yè)利潤(rùn)最高,國(guó)內(nèi)細(xì)分市場(chǎng)占有率最高的企業(yè)。”袁董自信滿(mǎn)滿(mǎn)的說(shuō)。

在大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)都把多元化奉為圭臬的當(dāng)下,即便是做焊機(jī),袁董特立獨(dú)行,因?yàn)橐滋亓髦蛔鲆豢町a(chǎn)品。

經(jīng)過(guò)3年的努力,易特流焊機(jī)已經(jīng)成為全國(guó)手工焊機(jī)的領(lǐng)導(dǎo)品牌!生產(chǎn)基地加班加點(diǎn),市場(chǎng)銷(xiāo)售異?;鸨?,但問(wèn)題又一次爆發(fā)。

2010年底,主控制板的一批芯片出了問(wèn)題,導(dǎo)致使用這批芯片的一萬(wàn)多臺(tái)焊機(jī)都存在高環(huán)境溫度下長(zhǎng)時(shí)間使用的異常保護(hù)和損壞問(wèn)題。面臨危機(jī),袁董果斷決策,在中國(guó)焊機(jī)行業(yè),率先開(kāi)啟了手工焊機(jī)的“召回”制度。僅“召回”一項(xiàng),易特流就交出了1000多萬(wàn)元的“學(xué)費(fèi)”。基于這個(gè)問(wèn)題,易特流抓住機(jī)會(huì),苦練內(nèi)功,在內(nèi)部進(jìn)行了包括采購(gòu)、品質(zhì)在內(nèi)的全面管理體系提升,以“正直、善良、協(xié)作、進(jìn)取“的企業(yè)精神和全面升級(jí)的管理體系,為迎接更大的成功打好了基礎(chǔ)。

過(guò)后的結(jié)果證明,及時(shí)的召回體現(xiàn)了易特流的自信和負(fù)責(zé),也成功的樹(shù)立了易特流的品牌聲譽(yù)。

2011年,在全行業(yè)幾乎所有焊機(jī)廠均大量推出單管IGBT手工焊機(jī)之際,易特流“酷愛(ài)”系列小焊機(jī)全面上市,以跨越式進(jìn)步的功率密度比再次震撼全世界!“酷愛(ài)”的上市,標(biāo)志著易特流從工業(yè)手工焊機(jī)市場(chǎng)向更廣大的民用手工焊機(jī)市場(chǎng)的進(jìn)軍。再一次,過(guò)于領(lǐng)先的功率密度讓易特流的市場(chǎng)部門(mén)攜全世界的代理商團(tuán)隊(duì)擔(dān)負(fù)起了“科普”與“市場(chǎng)推廣”的雙重使命。

焊機(jī)界的王老吉

在產(chǎn)能過(guò)剩難題長(zhǎng)期困擾著中國(guó)制造業(yè)的今天,渠道為王的理念讓生產(chǎn)加工企業(yè)深受內(nèi)傷,店大欺“廠”的事件時(shí)有發(fā)生,蘇寧、國(guó)美等家電銷(xiāo)售巨頭都有逼宮格力、海爾等生產(chǎn)企業(yè)的壞榜樣,以至制造業(yè)的利潤(rùn)普遍比刀片還薄。如是背景下,袁董的信心何在?

“目前,易特流的手工焊機(jī)在全國(guó)細(xì)分市場(chǎng)占據(jù)約20%的市場(chǎng)份額,最重要的是,我們有差異化就有定價(jià)權(quán),在市場(chǎng)策略方面,我們也有自己的獨(dú)特理念和商業(yè)模式,團(tuán)隊(duì)化作戰(zhàn)和具備企業(yè)精神的強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)是真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力。有人說(shuō)易特流是焊機(jī)界的王老吉。”“易特流的市場(chǎng)和產(chǎn)品是捆綁做的,它不是先開(kāi)發(fā)產(chǎn)品再開(kāi)發(fā)市場(chǎng),而是有了市場(chǎng)再反過(guò)來(lái)推產(chǎn)品,這樣你我糅合在一起,產(chǎn)品就比較好做。”

高科技帶來(lái)的產(chǎn)品差異性和用戶(hù)的卓越體驗(yàn),給用戶(hù)帶來(lái)價(jià)值的同時(shí),還給代理商帶來(lái)高利潤(rùn)。因?yàn)檫@些好處,代理商都把易特流看作共謀發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)者,追隨易特流的腳步一起前進(jìn),于是全國(guó)各地涌現(xiàn)出一批易特流焊機(jī)的鐵桿粉絲!

關(guān)于共謀發(fā)展的理念,讓代理商能夠得到最高的利潤(rùn)只是易特流營(yíng)銷(xiāo)策略的一部分,而更重要的是易特流因?yàn)椴町惢a(chǎn)品價(jià)值所帶來(lái)的用戶(hù)忠誠(chéng),能夠?yàn)榇砩痰陌l(fā)展提供用戶(hù)主線,同時(shí)從廠家和用戶(hù)的角度深入剖析代理商遇到的發(fā)展問(wèn)題,并以不斷創(chuàng)新的差異化產(chǎn)品作為載體,為代理商提供成套的盈利模式,成為代理商最值得信任的發(fā)展顧問(wèn)!用戶(hù)和代理商的信任是易特流市場(chǎng)策略的核心

“在易特流之前,焊機(jī)電流和功率的虛標(biāo)已經(jīng)成風(fēng),易特流反其道而行之。功率大家都往大的標(biāo),我們往小的標(biāo)。正是因?yàn)槌鲱A(yù)期的真實(shí),通過(guò)用戶(hù)的信任給代理商帶來(lái)的是用戶(hù)的忠誠(chéng)。”

“易特流選擇的代理商,都是名不見(jiàn)經(jīng)傳的創(chuàng)業(yè)者,合作一段時(shí)間后,在當(dāng)?shù)囟寄艹蔀樾袠I(yè)銷(xiāo)售的前三名。這是一個(gè)群體的成長(zhǎng),是一個(gè)價(jià)值放大的過(guò)程,是創(chuàng)造價(jià)值,而不只是賣(mài)產(chǎn)品。我們?cè)谧鲆粋€(gè)體系,我們是一群人一起成長(zhǎng)!”

“集大成,做大事,走共和路”是易特流一直奉行的合作理念!

深入研究王老吉,它也是只有一款產(chǎn)品,娃哈哈就做不過(guò)它。易特流也如王老吉一樣,做深做透一款產(chǎn)品,把市場(chǎng)規(guī)則做好,高度投入、高度集中,一款產(chǎn)品走天下!

“按照這個(gè)方法來(lái)做,易特流就是焊機(jī)界的王老吉。我們的產(chǎn)品科技含量高,實(shí)際上只占成功的30%,更重要的是我們的營(yíng)銷(xiāo)策略、操作方法、合作模式,這才是企業(yè)真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力。”

夢(mèng)想和精神成就未來(lái)

“我覺(jué)得每個(gè)人首先要有夢(mèng)想,還要有一種精神來(lái)支撐你實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想,企業(yè)也是一樣。”

“正直、善良、協(xié)作、進(jìn)取”是三宇的企業(yè)精神。“正直、善良”做人,“協(xié)作、進(jìn)取”做事,這是三宇人不變的價(jià)值觀。一群富有進(jìn)取心,正直善良的人,團(tuán)結(jié)在一起,以取長(zhǎng)補(bǔ)短的協(xié)作精神,為共同的夢(mèng)想不斷努力奮進(jìn),為促進(jìn)高科技產(chǎn)品在各領(lǐng)域的應(yīng)用,為科技的普及而不斷創(chuàng)新!

“偉大,在于不論多么平凡,都站在社會(huì)發(fā)展的高度去關(guān)注和行動(dòng)”——這就是三宇人的胸懷!

“三宇,以自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)開(kāi)發(fā)新能源設(shè)備,在節(jié)約型社會(huì)的建設(shè)中脫穎而出“——這就是三宇人不斷努力的偉大事業(yè)!

擁有強(qiáng)大核心競(jìng)爭(zhēng)力的三宇,不僅能夠成就易特流,還將成就更多的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者!

三宇集團(tuán)輝煌發(fā)展史

1989年6月——合肥三宇電器技術(shù)研究所成立

1990年12月——“24小時(shí)動(dòng)態(tài)心電監(jiān)測(cè)記錄儀”通過(guò)省級(jí)技術(shù)鑒定

1991年3月——成為首家進(jìn)入合肥市國(guó)家級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)的民營(yíng)高新技術(shù)企業(yè)

1991年5月——“24小時(shí)動(dòng)態(tài)心電監(jiān)測(cè)記錄儀”通過(guò)省級(jí)生產(chǎn)定型鑒定

1992年4月——合肥三宇生態(tài)能源發(fā)展有限公司成立

1993年3月——國(guó)家科委成果辦正式發(fā)廣向全國(guó)推薦三宇A(yù)Q-LETR產(chǎn)品

1993年12月——獲得科學(xué)技術(shù)評(píng)審委員會(huì)“省科學(xué)技術(shù)進(jìn)步將”

1994年——合肥三宇電器有限責(zé)任公司成立

1994年——獲合肥市政府“民辦科技先進(jìn)企業(yè)”稱(chēng)號(hào)

1994年2月——正式推出SY大功率IGBT逆變電源

1997年-2001年——連獲省工商行政管理局“重合同守信用企業(yè)”稱(chēng)號(hào)

1997年12月——獲合肥市科委頒發(fā)的“市科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)”

1997年12月----獲省人民政府“省先進(jìn)私營(yíng)企業(yè)”

1998年----獲省科學(xué)評(píng)審委員會(huì)頒發(fā)的“省科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)”

1998年4月----獲合肥市人民政府“市先進(jìn)私營(yíng)企業(yè)”稱(chēng)號(hào)

1998年12月----獲合肥市個(gè)體勞動(dòng)者協(xié)會(huì)、市私營(yíng)企業(yè)協(xié)會(huì)“榮譽(yù)證書(shū)”

1999年2月----被合肥市經(jīng)貿(mào)委評(píng)定為“五個(gè)十”工業(yè)企業(yè)

1999年7月----合肥三宇特種電源有限公司成立

1999年10月----合肥三宇焊割設(shè)備制造有限責(zé)任公司成立

2000年7月----獲省人民政府“先進(jìn)私營(yíng)企業(yè)”稱(chēng)號(hào)

2000年7月----合肥市121百億元工程首批承擔(dān)單位

2001年7月----通過(guò)中國(guó)船級(jí)社質(zhì)量認(rèn)證公司ISO質(zhì)量體系認(rèn)證

2002年----被省工商行政管理局認(rèn)定為“安徽省著名商標(biāo)”

2002年8月----成為中國(guó)表面工程協(xié)會(huì)團(tuán)體會(huì)員

2002年5月----被評(píng)為合肥市著名商標(biāo)(電鍍、電解裝置上的三宇商標(biāo)被認(rèn)定為著名商標(biāo))

2003年3月----被合肥市工商行政管理局批準(zhǔn)為免檢企業(yè)

2005年----成為中國(guó)電源學(xué)會(huì)學(xué)會(huì)委員

2005年底----易特流的概念開(kāi)始孕育,是年推出概念機(jī)。

2006年3月----第一代易特流焊機(jī)400AB橫空出世,融合IGBT單管、熱仿真技術(shù)、計(jì)算機(jī)控制技術(shù)、預(yù)前安全控制技術(shù)等多種技術(shù),以15kg的重量,大功率、高負(fù)載持續(xù)率震驚國(guó)內(nèi)焊機(jī)業(yè)。以大功率的明顯特征被業(yè)內(nèi)稱(chēng)為“一頭牛”,在業(yè)內(nèi)創(chuàng)造了新產(chǎn)品上市的銷(xiāo)售量紀(jì)錄。

2007年----易特流推出第四代產(chǎn)品,細(xì)分機(jī)型為S1、Y1、P1,強(qiáng)化設(shè)計(jì)了各種電網(wǎng)環(huán)境下的不同輸出特性,以滿(mǎn)足不同行業(yè)用戶(hù)對(duì)焊機(jī)的不同需求。同年,在國(guó)內(nèi)焊接業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)界首創(chuàng)易特流盈利模式。

2008年----第五代易特流焊機(jī)E5上市,整合了前四代的經(jīng)驗(yàn)參數(shù),并在功率密度比方面有了較大的進(jìn)步。同時(shí)推出M2和E5M機(jī)型以滿(mǎn)足更大功率的用戶(hù)需求。

2009年----易特流再創(chuàng)奇跡,以適用焊條命名的“4.0焊條專(zhuān)用焊機(jī)”再度一鳴驚人,在行業(yè)內(nèi)再掀狂潮。同時(shí),營(yíng)銷(xiāo)模式進(jìn)一步發(fā)展,業(yè)內(nèi)第一個(gè)由代理商代表組成的“運(yùn)營(yíng)顧問(wèn)委員會(huì)”成立,并以《全國(guó)運(yùn)營(yíng)公約》的方式規(guī)范全國(guó)市場(chǎng)。同年,易特流團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐合肥蜀山新產(chǎn)業(yè)園區(qū),并將辦公地址冠名為“易特流產(chǎn)業(yè)園”,計(jì)劃發(fā)展成供產(chǎn)銷(xiāo)戰(zhàn)略聯(lián)盟式運(yùn)營(yíng)園。2011年----易特流再推“酷愛(ài)”C4概念機(jī),以令國(guó)際同行震驚的功率密度比亮相國(guó)際焊接博覽會(huì),更以10萬(wàn)元人民幣大獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)挑戰(zhàn)全球,再次強(qiáng)化手工焊機(jī)大功率霸主地位。當(dāng)年的埃森國(guó)際焊接博覽會(huì),易特流以160和110手工焊機(jī)再度震驚全場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)不報(bào)價(jià)不預(yù)售的政策令眾多外商抱憾而歸。

2012年----在C4的基礎(chǔ)上,易特流重磅推出E4,在工業(yè)焊機(jī)市場(chǎng)創(chuàng)造最高功率密度比。同時(shí)完善市場(chǎng)機(jī)制,升級(jí)“易特流盈利模式”。產(chǎn)業(yè)園內(nèi)第一家合資的核心部件裝配廠投產(chǎn),為產(chǎn)業(yè)園的供、產(chǎn)、銷(xiāo)合作式戰(zhàn)略聯(lián)盟運(yùn)營(yíng)打下良好基礎(chǔ)。內(nèi)部管理厲兵秣馬,為即將到來(lái)的發(fā)展年作好準(zhǔn)備。

2013年----易特流將進(jìn)一步完善產(chǎn)品系列,完善市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)機(jī)制,同時(shí)打造“認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)”的團(tuán)隊(duì)工作作風(fēng),邁出易特流跨越式發(fā)展的、歷史性的重要一步。



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