物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢：物聯(lián)網(wǎng)平臺正處于觸發(fā)期與期望膨脹期之間

　　有關(guān)物聯(lián)網(wǎng)的基本概念和物聯(lián)網(wǎng)的三層技術(shù)架構(gòu)之前已做了分享，今天是第三講，為大家分享物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢。關(guān)于物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢，我將分三次介紹，分別介紹我判斷物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢的三種方法：(1)利用Gartner技術(shù)成熟度曲線;(2)通過用戶使用門檻變化趨勢判斷物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展;(3)CHIP方法。以及我是如何利用這三種方法判斷物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢的。

　　其中通過Gartner技術(shù)成熟度曲線判斷物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢，是大家常用的，今天我會為大家分享我是如何用Gartner曲線判斷物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢的。而第二種、第三種方式，都是我自己創(chuàng)立的，接下來兩講我將分別介紹這兩種方法。

　　利用Gartner技術(shù)成熟度曲線判斷物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢?？匆幌?016年Gartner技術(shù)成熟度曲線。

　　這張圖中，物聯(lián)網(wǎng)平臺介于觸發(fā)器與期望膨脹期之間。

　　先看一下Gartner的技術(shù)成熟度曲線：

　　1、Gartner技術(shù)成熟度曲線有兩個軸，一個軸是時間軸，一個軸是期望度。

　　2、Gartner技術(shù)成熟度曲線，從時間軸分為觸發(fā)期、期望膨脹期、幻滅期、復(fù)蘇期與成熟期。

　　3、成熟時間分為 少于2年，2-5年，5-10年成熟、10年后成熟，與之前就已被淘汰。

　　一直想了解Gartner這個曲線是如何做出來的，但經(jīng)過多發(fā)打聽也沒有結(jié)果，一位朋友說是根據(jù)技術(shù)的搜索熱度做出來的：這個雖然沒有確認(rèn)，但是Garter技術(shù)成熟度曲線，處于期望膨脹期的技術(shù)，也就是在曲線頂端的技術(shù)，都是當(dāng)前輿論最熱的技術(shù)，所以我是認(rèn)可Gartner技術(shù)曲線是與輿論熱點有關(guān)系的。

　　看一下Gartner技術(shù)成熟度曲線，一般技術(shù)出現(xiàn)后，到這個技術(shù)被大家認(rèn)知，都處于觸發(fā)器。

　　而當(dāng)某個事件發(fā)生之后，這個技術(shù)被大眾廣泛知道，然后進(jìn)入期望膨脹期，就如機(jī)器學(xué)習(xí)一樣，2016年因為谷歌的Alphago利用機(jī)器學(xué)習(xí)，認(rèn)知計算戰(zhàn)勝了圍棋世界冠軍李世石，從而將機(jī)器學(xué)習(xí)推入了期望膨脹期。

　　因為技術(shù)膨脹期對技術(shù)期望值過高，很多資本、技術(shù)人員進(jìn)入相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域，但因為期望膨脹期技術(shù)還不一定成熟，在技術(shù)不能快速應(yīng)用、快速創(chuàng)造的前提下，外界對期望就會下降，進(jìn)入幻滅期。

　　而隨著技術(shù)的成熟，當(dāng)技術(shù)突破之后，開始應(yīng)用，就開始進(jìn)入復(fù)蘇期，當(dāng)技術(shù)大規(guī)模應(yīng)用之后就開始進(jìn)入成熟期。

　　對于物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)而言，2014年，2015年物聯(lián)網(wǎng)處于Gartner技術(shù)成熟度曲線的最高點，如圖：

　　利用Gartner技術(shù)成熟度曲線分析物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢之前，需要澄清一個概念：物聯(lián)網(wǎng)分To B的物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，和To C的物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。

　　To C的物聯(lián)網(wǎng)平臺是為終端消費(fèi)者服務(wù)的。比如智能家居的平臺，平臺所有者的客戶是服務(wù)產(chǎn)品供應(yīng)商，而服務(wù)產(chǎn)品供應(yīng)商是企業(yè)用戶，但平臺上的用戶是終端消費(fèi)者，所以這樣的平臺我稱為To C的平臺。

　　To B的物聯(lián)網(wǎng)平臺上用戶是企業(yè)的設(shè)備，平臺所有者的客戶是企業(yè)，用戶也是企業(yè)，這樣的平臺我稱為To B的平臺。

　　智能家居、可穿戴設(shè)備的物聯(lián)網(wǎng)平臺屬于ToC的平臺。

　　而工業(yè)、農(nóng)業(yè)、物流、電網(wǎng)、環(huán)保等平臺屬于ToB的平臺。

　　而我剛才講過，Gartner技術(shù)成熟度曲線的可能是根據(jù)輿情熱點來的。而受輿論影響最大的是ToC行業(yè)。

　　所以2014年、2015年物聯(lián)網(wǎng)處于Gartner技術(shù)成熟度曲線期望值頂點的原因，與谷歌30億現(xiàn)金收購Nest是相關(guān)的，谷歌收購Nest的事件極大的吸引了普通消費(fèi)者的關(guān)注，從而使物聯(lián)網(wǎng)被眾多消費(fèi)者關(guān)注，從而使物聯(lián)網(wǎng)處于Gartner技術(shù)成熟度曲線的期望值最高點。

　　所以看Gartner技術(shù)成熟度曲線的時候，用于分析To C的物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是非常準(zhǔn)確的。

　　To C的物聯(lián)網(wǎng)包括智能家居、可穿戴設(shè)備，實際上很早就有，但不被大眾了解。而在谷歌收購Nest之后，蘋果、三星、小米等知名企業(yè)紛紛跟進(jìn)，引爆了互聯(lián)網(wǎng)的熱度。但因為技術(shù)并不成熟，所以經(jīng)歷2014、2015年的智能硬件熱之后，2016年初，智能硬件行業(yè)遇冷，投資機(jī)構(gòu)紛紛撤出智能硬件領(lǐng)域。其中有一篇流傳了非常廣的文章《智能硬件的時代結(jié)束了：一個行業(yè)集體踏空的教訓(xùn)》，就是在物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)進(jìn)入幻滅期的標(biāo)志。其實這位作者實在是不了解行業(yè)發(fā)展的規(guī)律，才寫出的這篇文章。只要懂行業(yè)，就會知道很快物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)就會進(jìn)入復(fù)蘇期。

　　隨著2016年nb-iot標(biāo)準(zhǔn)的凍結(jié)，資本重新關(guān)注物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，距離物聯(lián)網(wǎng)的復(fù)蘇期就不遠(yuǎn)了。

　　物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)覆蓋面非常廣：To B的物聯(lián)網(wǎng)與To C的物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展階段是有差異的。

　　To C的物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，在商業(yè)模式上領(lǐng)先于To B的行業(yè)。

　　To B的物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，在技術(shù)上領(lǐng)先于To C的行業(yè)。

　　看一下這張圖：

　　對于物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，物聯(lián)網(wǎng)平臺服務(wù)是最核心的。

　　所以在物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)早期，物聯(lián)網(wǎng)平臺服務(wù)商是最有價值，最值得關(guān)注的。

　　所以在2014，2015年物聯(lián)網(wǎng)處于期望膨脹期的時候，To C的物聯(lián)網(wǎng)平臺商是這一輪的熱點：機(jī)智云、上海慶科、銀河風(fēng)云、杭州古北，京東+，騰訊物聯(lián)等等企業(yè)是這個期間的明星企業(yè)，而這些企業(yè)主要都是ToC的物聯(lián)網(wǎng)平臺。

　　而To B的物聯(lián)網(wǎng)平臺，比如Waston，predix，mindsphere，曼威等企業(yè)，這個時候都還處于：要么沒有公布平臺化戰(zhàn)略，要么不被人了解。

　　所以在商業(yè)模式上，物聯(lián)網(wǎng)平臺服務(wù)商領(lǐng)域，ToC 領(lǐng)先于ToB的。而To B的物聯(lián)網(wǎng)平臺大部分在16年公布或者被大眾所了解，Waston， predix， mindsphere，曼威等等都是在16年被大眾所了解。

　　所以用Gartner曲線看發(fā)展趨勢，第一波是可以直接看ToC的物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢，第二波看ToB的發(fā)展。

　　所以我在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域ToB ToC同時看，我本身沒有什么完全原創(chuàng)的內(nèi)容，我是看了物聯(lián)網(wǎng)ToC平臺的趨勢，引用ToC平臺的很多知識點，到ToB領(lǐng)域，(比如智能制造、工業(yè)4.0)來講，讓工業(yè)領(lǐng)域的很多專家都以為我是一個專家(實際上我是從ToC的企業(yè)學(xué)習(xí)的)。

　　而ToB的物聯(lián)網(wǎng)平臺的技術(shù)是領(lǐng)先于ToC的平臺的。

　　比如自動化技術(shù)是工業(yè)非常成熟的科學(xué)，但智能家居領(lǐng)域很多控制還沒有理論，完全依靠大數(shù)據(jù)分析來控制的，實際上很多控制已經(jīng)有了理論，至少自動化領(lǐng)域很多知識可以用于控制室內(nèi)空氣質(zhì)量。

　　另外物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展還有一個瓶頸，就是邊緣計算的問題。

　　邊緣計算對技術(shù)要求比較高，所以在邊緣計算領(lǐng)域ToB的發(fā)展就早于ToC的發(fā)展，所以在邊緣計算領(lǐng)域，我發(fā)的文章很多都是非常早的。

　　我也是借鑒了很多ToB領(lǐng)域的知識，而在ToC領(lǐng)域樹立了專家的形象(其實也不是我自己的觀點)。

　　我掌握了ToB 與ToC物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的變化而已。

　　從這個意義上看，未來物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢的判斷上：

　　物聯(lián)網(wǎng)平臺服務(wù)商是最早被投資機(jī)構(gòu)關(guān)注的，所以ToC物聯(lián)網(wǎng)平臺服務(wù)商已經(jīng)發(fā)展了很多，ToC的物聯(lián)網(wǎng)平臺服務(wù)商將會提供更多的服務(wù)功能，所以ToC物聯(lián)網(wǎng)平臺服務(wù)商未來的重點將是整合更多的功能，如何整合更多的功能?核心是要在這個平臺之上搭建合作的生態(tài)環(huán)境。

　　ToB的物聯(lián)網(wǎng)平臺，還處于確立領(lǐng)先地位，確立平臺地位的階段。所以未來　ToB的物聯(lián)網(wǎng)平臺將進(jìn)入非常激烈的競爭階段，爭取在平臺服務(wù)商這個位置，取得壟斷地位。

　　ToB的物聯(lián)網(wǎng)16年的重點是邊緣計算，17年邊緣計算仍會是熱點。

　　而ToC的物聯(lián)網(wǎng)，邊緣計算會遲于ToB的發(fā)展的。一些工業(yè)經(jīng)驗將會應(yīng)用于ToC。

　　ToC的物聯(lián)網(wǎng)通訊未來將會借助NB-IOT， Lora而取得突破，并進(jìn)一步促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展。

　　而ToB的物聯(lián)網(wǎng)通訊中，很多長尾設(shè)備(以前不需要聯(lián)網(wǎng)的，可以聯(lián)網(wǎng)了)，將開始聯(lián)網(wǎng)。

　　而ToB的可靠、快速的連接設(shè)備將進(jìn)一步成熟，未來會在ToC領(lǐng)域應(yīng)用。

　　從物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圖上看，物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺一直都是物聯(lián)網(wǎng)的最核心的部分。從歷史經(jīng)驗上看，我們可以了解到的知名的物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都是在做物聯(lián)網(wǎng)平臺服務(wù)的，比如ToC的機(jī)智云、銀河風(fēng)云，上海慶科，上海漢楓，杭州古北，以及京東、阿里、騰訊在智能硬件領(lǐng)域的布局都是在爭物聯(lián)網(wǎng)平臺服務(wù)的。

　　而ToB做這個位置的企業(yè)有IBM，西門子，GE，曼威、易流等公司。

　　在14、15年介紹投資機(jī)會的時候，我都強(qiáng)調(diào)物聯(lián)網(wǎng)平臺服務(wù)是最值得投資的。而隨著16年，物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，可以看到物聯(lián)網(wǎng)平臺服務(wù)需要提供多元的服務(wù)，所有這些服務(wù)將不可能是一家公司獨(dú)立完成，因而這個物聯(lián)網(wǎng)的平臺服務(wù)將會通過生態(tài)化途徑，由多家企業(yè)功能完成。比如最近兩家做平臺服務(wù)的企業(yè)開始合作：IBM的Waston與西門子Mindsphere平臺開始合作。

　　未來這些提供平臺服務(wù)的供應(yīng)商，將進(jìn)一步建立合作聯(lián)系。

　　所以看16年的Gartner技術(shù)成熟度曲線，物聯(lián)網(wǎng)從這個圖中消失，取而代之的是物聯(lián)網(wǎng)平臺，正處于觸發(fā)器與期望膨脹期之間。17年物聯(lián)網(wǎng)平臺技術(shù)是否會處于期望膨脹期的頂端呢?無論怎樣，17年物聯(lián)網(wǎng)平臺都會在期望度上比16年有提升。