做了十幾年的黑莓手機硬件工程師 出路在哪兒!
今天,來講一下我的故事~
本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/201706/361184.htm去年年底認(rèn)識了個哥們,姑且叫他L吧,35歲,之前是那種特別資深的手機硬件工程師。先后呆過索愛、諾基亞和黑莓。
我認(rèn)識他的時候,他已經(jīng)從黑莓出來了一年半,裁員。黑莓自己發(fā)展不好是一方面,行業(yè)格局發(fā)生變化了巨大的不可逆轉(zhuǎn)的變化則是更重要的一方面。
簡單說,L以前是那種手機芯片級的硬件工程師,在他的那個時代,基本上絕大部分手機品牌廠商都是要自己來設(shè)計芯片和電路方面的解決方案的,所以,L的角色至關(guān)重要。
但是現(xiàn)在,時代和行業(yè)發(fā)生了巨大的變化,如今手機底層的硬件解決方案,已經(jīng)不再需要由品牌廠商來去關(guān)注,而是會由芯片廠商如高通、Intel等少數(shù)幾家巨頭級芯片商根據(jù)需求統(tǒng)一設(shè)計好幾套可通用的解決方案提供給品牌商,品牌商們則只需要做好外觀、界面等的設(shè)計即可。
這意味著,各大品牌商已經(jīng)不再需要L他們這樣的人了。
當(dāng)然,高通和Intel是需要的,但高通和intel的相關(guān)員工,80%都在美國,整個亞洲地區(qū),對于L這樣的人才需求一共加起來可能滿打滿算也就是幾百個而已,還基本都集中在臺灣。
于是,L,一個在自己的領(lǐng)域里專注深耕了十幾年時間的頂級手機硬件工程師,頓時沒有了自己的可用武之地。
他的感覺是:自己被時代拋棄了。
L積蓄不算少,至少對他自己而言,待在家啥事都不干再過個三五年問題不太大。但是,對他來說,可怕的不是物質(zhì)方面的壓力,而是才剛?cè)鄽q,正好是上有老下有小的壓力最大的年紀(jì),就已經(jīng)看不到未來的恐懼感。
對于一個做硬件做了十幾年,懂且只懂手機芯片的專家級人才而言,你告訴我,當(dāng)他發(fā)現(xiàn)自己此前十幾年苦心鉆研所積累下來的所有技能都已經(jīng)不再被這個時代需要了的時候,他該怎么辦?
L從黑莓離職后,一直在給自己找事干,他跟幾個朋友一起創(chuàng)辦了一個美食品牌,但不懂商業(yè)的他在過去兩年做得顯然不算成功。
L還不斷出沒于各種線下的創(chuàng)業(yè)小圈子,中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街一帶現(xiàn)在每周他都會去,見見人,聊聊想法,碰撞碰撞思路,但一年下來,他自己還是不知道該從何入手,不知道該去做點什么。
轉(zhuǎn)行?你讓一個專家級的硬件工程師是去做銷售、做市場還是做運營?有哪個公司肯要一個30多歲,還什么都不懂的銷售、市場或是運營?即便有公司肯要,你要怎么讓一個此前被無數(shù)人尊敬仰視的專家大牛能夠扎到一線去跟人拼執(zhí)行?哪怕他真的可以低下身子去重新選一個領(lǐng)域從0干起,他又怎么能拼得過二十出頭剛畢業(yè)的大學(xué)生們??
那種才剛剛30多歲就已經(jīng)感覺到自己已經(jīng)不再被社會需要的恐懼感,真的只有年近中年,有過類似的切身體會之后,你才能感受到。
而且,就我所知,在很多外企、大公司里,像L這樣的人,并不在少數(shù)。L在跟我聊天時就說過,就拿北京而言,跟他一樣有類似遭遇和焦慮的人(包括那些現(xiàn)在還在大公司內(nèi)部的人),應(yīng)該至少有二三十萬。(本文故事情節(jié)參加自網(wǎng)絡(luò))
故事講完。末了,我能想得到的對L和題主以及其他朋友們的建議是這樣的——
1、可能的話,在年輕的時候一定要多去接觸一些不同的領(lǐng)域和可能性,也多去嘗試一些事情。成為專家是好事,但如果只能在某一個領(lǐng)域內(nèi)成為專家,但出了這個領(lǐng)域以后你什么也不會的狀態(tài),很可能是危險的。
2、假如現(xiàn)狀已經(jīng)如此,盡量看看能否可以找到一些早期初創(chuàng)的團隊或者是其他朋友熟人們的項目里去,幫他們?nèi)プ鲆恍┦?,哪怕一分錢不要。你的目的是,可以借此去得到一個很好的可以給你犯錯空間的學(xué)習(xí)機會。
3、在自己的任何一份工作可以做得還不錯的同時,盡可能要給自己培育一個其他有可能將來會成為機會的可能性。譬如寫東西,譬如去給別人講課分享,譬如參與到各種公益組織和創(chuàng)業(yè)項目中去……
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