TDK轉(zhuǎn)型放下手機元件事業(yè)　要靠傳感器開創(chuàng)新世代

　　日本電子零組件業(yè)者，自iPhone上市以來，手機零組件便逐漸成為主要事業(yè)，但公司業(yè)績卻也因此受到牽連，如2013年上半iPhone 5零組件訂單急降，便帶給日本零組件廠嚴重沖擊，現(xiàn)在有些廠仍依賴手機零組件，但TDK新社長石黑成直則選擇轉(zhuǎn)型，要以傳感器創(chuàng)造新事業(yè)。

　　日本經(jīng)濟新聞(Nikkei)網(wǎng)站報導(dǎo)，石黑成直表示，不拘泥現(xiàn)實而朝理想邁進，是TDK的傳統(tǒng)。因此，當2015年下半到2016年上半，日本零組件業(yè)者受困于智能型手機市場成長率趨緩與日圓升值的影響中，TDK便決定出售手機高頻元件事業(yè)，并巨額購并美國傳感器大廠InvenSense。

　　相較于TDK長年對手，堅持手機零組件事業(yè)的村田制作所(Murata)，斷然決定出售高頻元件事業(yè)，固然讓TDK的營利成功超過村田，但市場也懷疑，此舉是否殺雞取卵，畢竟手機市場成長降低，仍是年銷售超過14億支的龐大市場，TDK每年因此獲得約300億日元(約2.7億美元)利潤，很難從別的單一事業(yè)彌補。但石黑成直表示，沒有永恒不變的事業(yè)。TDK始于鐵氧體生產(chǎn)，該廠磁帶被用在1969年人類首度登陸月球，一直是TDK的驕傲;但磁帶市場被硬盤蠶食后，TDK就轉(zhuǎn)向硬盤讀取頭與光盤事業(yè);2008年又購并當時德國通信元件大廠Epcos，手機零組件又成為該廠重要事業(yè)，這些歷史證明石黑成直的說法。

　　而且，TDK實際上是與美國通信半導(dǎo)體大廠高通(Qualcomm)設(shè)立合資公司，處理高頻元件事業(yè)。據(jù)日經(jīng)報導(dǎo)，藉由這個機會，TDK在這1年內(nèi)，與高通合作成立了10個左右的新產(chǎn)品合作研發(fā)計劃，包括手機或汽車等領(lǐng)域的零組件，可說TDK犧牲1個事業(yè)的收益，帶動10個事業(yè)進一步成長的可能性。

　　至于對未來的事業(yè)版圖，石黑成直的看法，不會再有手機這種單一高成長事業(yè)，但物聯(lián)網(wǎng)(IoT)的推廣，會讓手機、汽車、醫(yī)療等各種領(lǐng)域，都需要傳感器產(chǎn)品，接下來TDK的方向，就是以單一鐵氧體傳感器相關(guān)技術(shù)，擴展多方面事業(yè)，避免像村田那樣被手機牽制，而能有更穩(wěn)定的事業(yè)體系。

　　過去TDK的鐵氧體生產(chǎn)線，分多道工序，長度達40米;但2016年該廠推出新的工具機，長3米、寬5米，這1臺就可做到過去1條生產(chǎn)線的事情，現(xiàn)在TDK不但靠這臺新機器取代舊有生產(chǎn)線量產(chǎn)給客戶的產(chǎn)品，同時也銷售這臺機器給其他廠商。

　　全球從業(yè)員約10萬人的大企業(yè)TDK，這次從手機零組件轉(zhuǎn)向傳感器，是否能夠成功，成為各界關(guān)注的焦點。