鎖定嵌入式控制需求 微芯擴產(chǎn)/購并不停手

　　在微控制器(MCU)領(lǐng)域居于全球領(lǐng)導(dǎo)地位的微芯(Microchip)，近年來積極發(fā)動大小購并，以拓展其產(chǎn)品組合。以MCU為核心業(yè)務(wù)的Microchip雖然在發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)業(yè)務(wù)上有很好的優(yōu)勢，但為了提供客戶業(yè)界最佳的嵌入式控制解決方案，只有MCU或處理器顯然是不夠的。模擬、內(nèi)存等周邊，也是不可或缺的核心技術(shù)。因此，對于發(fā)動新的購并案，Microchip還是有濃厚興趣。

　　Microchip執(zhí)行長SteveSanghi認為，隨著物聯(lián)網(wǎng)概念持續(xù)發(fā)酵，汽車、工控、消費性電子等垂直應(yīng)用領(lǐng)域?qū)CU的需求也水漲船高。以MCU起家的Microchip，在核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域有很深厚的基礎(chǔ)跟競爭力，也因而享受到豐碩的成長果實。截至2017年10月底為止，Microchip已創(chuàng)下連續(xù)107季獲利的耀眼成績。

　　不過，Sanghi指出，為了進一步提供業(yè)界最佳的嵌入式控制方案，滿足物聯(lián)網(wǎng)客戶的需求，Microchip必然要在MCU之外拓展新產(chǎn)品線。其中，模擬、內(nèi)存等技術(shù)，更是打造嵌入式控制方案不可或缺的關(guān)鍵要素，而這也正是他要推動Microchip2.0發(fā)展計劃的主要目的。也由于大力投資模擬、內(nèi)存、模塊等為了滿足物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用需求而拓展的產(chǎn)品線，Microchip的非MCU產(chǎn)品營收出現(xiàn)明顯成長。現(xiàn)在，Microchip雖仍是全球排名前三大的MCU供貨商，但模擬等非MCU產(chǎn)品的營收已占公司總營收的三分之一強。

　　展望即將到來的2018年，Sanghi透露，他認為有三件必須為公司做好的重要任務(wù)。

　　首先，半導(dǎo)體需求持續(xù)成長，但過去幾年產(chǎn)能擴張的速度沒有跟上需求，因此許多芯片都遇到供應(yīng)吃緊的狀況，不是只有內(nèi)存缺貨而已。因此，產(chǎn)能擴張將是Microchip2018年營運的重點項目。

　　第二，持續(xù)調(diào)整產(chǎn)品組合，以滿足更多物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用開發(fā)者的需求。其實，在物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用興起后，Microchip發(fā)現(xiàn)市場對模塊的需求有相當明顯的成長，特別是經(jīng)過預(yù)先認證(Pre-certified)的模塊，因為應(yīng)用開發(fā)商可以很快地將其整合到產(chǎn)品中，因此對于出貨量比較小的應(yīng)用而言，相當具有吸引力。不過，出貨量較大的終端產(chǎn)品，還是對芯片解決方案較為青睞，因為模塊的單價較高。

　　Sanghi認為，物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的客戶群、產(chǎn)品型態(tài)的光譜分布是十分廣泛的，為盡可能滿足各種客戶的需求，Microchip的產(chǎn)品組合還需要進一步調(diào)整、優(yōu)化。

　　第三，尋找下一個購并目標。雖然2017年半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的購并案規(guī)模跟件數(shù)比前兩年明顯降溫，但Sanghi認為，半導(dǎo)體業(yè)的購并熱潮只是暫時休兵，很快就會卷土重來。Sanghi分析，經(jīng)過前兩年的購并熱潮，產(chǎn)業(yè)內(nèi)雖然還一些不錯的購并目標，但價格已經(jīng)偏高，因此還需要觀望。

　　此外，企業(yè)整并后需要一段時間消化，才能順利完成兩家公司的業(yè)務(wù)跟產(chǎn)品線整合，因此收購方很少會連續(xù)發(fā)動大規(guī)模收購。Sanghi認為，這也是2017年半導(dǎo)體購并潮降溫的原因之一，包含Microchip本身在內(nèi)，也才剛在2016年完成對愛特梅爾(Atmel)的收購，組織融合跟調(diào)整的工作直到2017年還在進行中。不過，隨著整合愛特梅爾業(yè)務(wù)的工作告一段落，只要有合適的目標出現(xiàn)，2018年Microchip將會伺機發(fā)動下一個購并。

　　Sanghi進一步分享他對購并的想法。他認為，一個成功的購并有兩大關(guān)鍵，一是對的價格，二是對的產(chǎn)品/技術(shù)。只要這兩個條件滿足，就值得出手發(fā)動購并。