鎖定嵌入式控制需求 微芯擴(kuò)產(chǎn)/購(gòu)并不停手

　　在微控制器(MCU)領(lǐng)域居于全球領(lǐng)導(dǎo)地位的微芯(Microchip)，近年來(lái)積極發(fā)動(dòng)大小購(gòu)并，以拓展其產(chǎn)品組合。以MCU為核心業(yè)務(wù)的Microchip雖然在發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)業(yè)務(wù)上有很好的優(yōu)勢(shì)，但為了提供客戶(hù)業(yè)界最佳的嵌入式控制解決方案，只有MCU或處理器顯然是不夠的。模擬、內(nèi)存等周邊，也是不可或缺的核心技術(shù)。因此，對(duì)于發(fā)動(dòng)新的購(gòu)并案，Microchip還是有濃厚興趣。

　　Microchip執(zhí)行長(zhǎng)SteveSanghi認(rèn)為，隨著物聯(lián)網(wǎng)概念持續(xù)發(fā)酵，汽車(chē)、工控、消費(fèi)性電子等垂直應(yīng)用領(lǐng)域?qū)CU的需求也水漲船高。以MCU起家的Microchip，在核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域有很深厚的基礎(chǔ)跟競(jìng)爭(zhēng)力，也因而享受到豐碩的成長(zhǎng)果實(shí)。截至2017年10月底為止，Microchip已創(chuàng)下連續(xù)107季獲利的耀眼成績(jī)。

　　不過(guò)，Sanghi指出，為了進(jìn)一步提供業(yè)界最佳的嵌入式控制方案，滿(mǎn)足物聯(lián)網(wǎng)客戶(hù)的需求，Microchip必然要在MCU之外拓展新產(chǎn)品線(xiàn)。其中，模擬、內(nèi)存等技術(shù)，更是打造嵌入式控制方案不可或缺的關(guān)鍵要素，而這也正是他要推動(dòng)Microchip2.0發(fā)展計(jì)劃的主要目的。也由于大力投資模擬、內(nèi)存、模塊等為了滿(mǎn)足物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用需求而拓展的產(chǎn)品線(xiàn)，Microchip的非MCU產(chǎn)品營(yíng)收出現(xiàn)明顯成長(zhǎng)?，F(xiàn)在，Microchip雖仍是全球排名前三大的MCU供貨商，但模擬等非MCU產(chǎn)品的營(yíng)收已占公司總營(yíng)收的三分之一強(qiáng)。

　　展望即將到來(lái)的2018年，Sanghi透露，他認(rèn)為有三件必須為公司做好的重要任務(wù)。

　　首先，半導(dǎo)體需求持續(xù)成長(zhǎng)，但過(guò)去幾年產(chǎn)能擴(kuò)張的速度沒(méi)有跟上需求，因此許多芯片都遇到供應(yīng)吃緊的狀況，不是只有內(nèi)存缺貨而已。因此，產(chǎn)能擴(kuò)張將是Microchip2018年?duì)I運(yùn)的重點(diǎn)項(xiàng)目。

　　第二，持續(xù)調(diào)整產(chǎn)品組合，以滿(mǎn)足更多物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用開(kāi)發(fā)者的需求。其實(shí)，在物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用興起后，Microchip發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)對(duì)模塊的需求有相當(dāng)明顯的成長(zhǎng)，特別是經(jīng)過(guò)預(yù)先認(rèn)證(Pre-certified)的模塊，因?yàn)閼?yīng)用開(kāi)發(fā)商可以很快地將其整合到產(chǎn)品中，因此對(duì)于出貨量比較小的應(yīng)用而言，相當(dāng)具有吸引力。不過(guò)，出貨量較大的終端產(chǎn)品，還是對(duì)芯片解決方案較為青睞，因?yàn)槟K的單價(jià)較高。

　　Sanghi認(rèn)為，物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的客戶(hù)群、產(chǎn)品型態(tài)的光譜分布是十分廣泛的，為盡可能滿(mǎn)足各種客戶(hù)的需求，Microchip的產(chǎn)品組合還需要進(jìn)一步調(diào)整、優(yōu)化。

　　第三，尋找下一個(gè)購(gòu)并目標(biāo)。雖然2017年半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的購(gòu)并案規(guī)模跟件數(shù)比前兩年明顯降溫，但Sanghi認(rèn)為，半導(dǎo)體業(yè)的購(gòu)并熱潮只是暫時(shí)休兵，很快就會(huì)卷土重來(lái)。Sanghi分析，經(jīng)過(guò)前兩年的購(gòu)并熱潮，產(chǎn)業(yè)內(nèi)雖然還一些不錯(cuò)的購(gòu)并目標(biāo)，但價(jià)格已經(jīng)偏高，因此還需要觀(guān)望。

　　此外，企業(yè)整并后需要一段時(shí)間消化，才能順利完成兩家公司的業(yè)務(wù)跟產(chǎn)品線(xiàn)整合，因此收購(gòu)方很少會(huì)連續(xù)發(fā)動(dòng)大規(guī)模收購(gòu)。Sanghi認(rèn)為，這也是2017年半導(dǎo)體購(gòu)并潮降溫的原因之一，包含Microchip本身在內(nèi)，也才剛在2016年完成對(duì)愛(ài)特梅爾(Atmel)的收購(gòu)，組織融合跟調(diào)整的工作直到2017年還在進(jìn)行中。不過(guò)，隨著整合愛(ài)特梅爾業(yè)務(wù)的工作告一段落，只要有合適的目標(biāo)出現(xiàn)，2018年Microchip將會(huì)伺機(jī)發(fā)動(dòng)下一個(gè)購(gòu)并。

　　Sanghi進(jìn)一步分享他對(duì)購(gòu)并的想法。他認(rèn)為，一個(gè)成功的購(gòu)并有兩大關(guān)鍵，一是對(duì)的價(jià)格，二是對(duì)的產(chǎn)品/技術(shù)。只要這兩個(gè)條件滿(mǎn)足，就值得出手發(fā)動(dòng)購(gòu)并。