愛立信CEO:虛擬化推動市場下一波洗牌 不犧牲研發(fā)投資是發(fā)展底線
來自彭博社的報道稱,電信設(shè)備行業(yè)的最近一次洗牌對愛立信利潤率造成了擠壓,不少公司在這波浪潮中未能生存下來。在面對下一次劇變的到來的過程中,愛立信新任CEO Borje Ekholm表示他已經(jīng)做好了準備。
本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/201711/371845.htm作為愛立信的董事會成員,Borje Ekholm目睹了中國廠商價格戰(zhàn)帶來的破壞。在這家瑞典無線網(wǎng)絡(luò)設(shè)備制造商擔(dān)任了10個月的CEO后,他預(yù)見到,隨著網(wǎng)絡(luò)運營向軟件進行轉(zhuǎn)移,未來將會出現(xiàn)另一波新的競爭對手。Borje Ekholm堅持向研發(fā)進行投資從而防止愛立信的市場地位受到進一步的沖擊,為此他正頂住壓力,要進一步削減超過100億瑞典克朗(約11.9億美元)的開支。
“未來將會有新進入者加入市場。當模式出現(xiàn)改變時這種事情時常發(fā)生。”Borje Ekholm在倫敦接受采訪時表示。“無論如何我都不會犧牲研發(fā)投資,因為這是我們保護未來的方式。”
Borje Ekholm預(yù)測稱,隨著移動網(wǎng)絡(luò)越來越多地基于軟件而非硬件,未來市場將會出現(xiàn)下一波洗牌。這種所謂的虛擬化可能也將帶來新的競爭對手,從小型初創(chuàng)公司到大型科技公司,因為進入門檻比網(wǎng)絡(luò)設(shè)備要低。
“我們應(yīng)該做出這種假設(shè)。”Borje Ekholm說。“如果你展開你的想象力,你會發(fā)現(xiàn)所有人都在這樣做。”
圖:愛立信CEO Borje Ekholm
根本性變化
愛立信是最近一次市場整合后留下的三大廠商之一,去年,面對來自中國廠商華為和中興通訊的激烈競爭,芬蘭的諾基亞吞并了法國阿爾卡特朗訊。Borje Ekholm表示,華為中興在過去15年里的迅速發(fā)展“從根本上改變了行業(yè)”,包括西門子、北電網(wǎng)絡(luò)和摩托羅拉等一大批電信行業(yè)先鋒公司紛紛退出了市場,現(xiàn)在這一領(lǐng)域由諾基亞、愛立信和華為三家公司在爭奪主導(dǎo)地位。
作為對日益激烈的競爭以及運營商縮減資本支出的回應(yīng),愛立信擴大了其產(chǎn)品范圍,試圖以此吸引來自廣播和公用事業(yè)等領(lǐng)域的新客戶。不過,Borje Ekholm現(xiàn)在正駁回這一策略的部分內(nèi)容,他正在考慮出售愛立信媒體部門,從而專注于該公司的核心網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)。
愛立信“需要改變”,Borje Ekholm在今年1月接管公司時表示。“我們作為董事會和公司一樣,試圖通過進入新領(lǐng)域進行反擊,這是完全值得一試的。而我們現(xiàn)在來看的話,可以說我們并未達到預(yù)期的結(jié)果。”
上周,愛立信公布了為2020年制定的新的業(yè)績目標,其中包括通過引入更具成本效益的技術(shù)以及在明年削減100億瑞典克朗的支出,從而使其毛利率達到37%-39%。Borje Ekholm希望投資者給他更多的時間,將達到12%的經(jīng)營利潤率目標推遲兩年——到2020年之后。在公布這一消息后,愛立信的股價出現(xiàn)下跌,這也促使積極投資者Cevian Capital的Christer Gardell重申了其觀點:愛立信需要更快速、更進一步削減成本。
“不幸的是,這家公司很快調(diào)整了目標,特別是考慮到愛立信在對結(jié)果負責(zé)和實現(xiàn)目標方面的薄弱歷史的話。”Christer Gardell在一封電子郵件中表示。
Christer Gardell說,雖然在保守假設(shè)的基礎(chǔ)上制定目標是件好事,但是在面臨越來越多的挑戰(zhàn)時,公司應(yīng)該制定更加積極的計劃。“我們認為,愛立信的抱負應(yīng)該是要提前實現(xiàn)目標,而我們認為這很有可能。”
Borje Ekholm表示,愛立信可能需要將其毛利率提升到高于目前的目標水平,才能夠維持研發(fā)所需的投資。
他表示,利潤率“在長期內(nèi)可能需要達到超過40%”。雖然“可能需要”削減更多的成本才能實現(xiàn)這一目標,但是對提升研發(fā)能力策略的改變將會是一個底線,Borje Ekholm表示絕不會越線。“如果我必須以犧牲研發(fā)投資來實現(xiàn)目標的話,那么這將是一個錯誤的目標。”
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