2017年智能手表行業(yè)回顧：又涼一季 前路何處？

　　如果將2012年pebble發(fā)布墨水屏智能手表當(dāng)作是智能手表的元年，2014年Android Wear和Apple Watch相繼發(fā)布當(dāng)成是智能手表的真正爆發(fā)的話，智能手表在不知不覺中已經(jīng)陪我們度過了5年。但如果追源溯本，1972年面世的Pulsar Time已經(jīng)以類似計算器的造型，展現(xiàn)出那個年代對手表智能化的理解，對未來生活的希冀。

　　在Android Wear和Apple Watch相繼在市場上掀起波瀾后，接下來并沒有發(fā)展到廠商所希望的看到的，逐漸形成人手一只智能手表的態(tài)勢。相反，和廠商希望比肩的，功能齊全，已經(jīng)融入到大眾消費者日常生活的智能手機相比，智能手表在讓人驚喜之余，更多暴露出使用上的不足。五年過去，智能手表是否已經(jīng)“泯然眾人矣”，讓我們要以一曲《涼涼》送給它呢?我們先來看一組數(shù)據(jù)。

　　智能手表的2017：大跌之后的鋒芒不再

　　來到2016年，智能手表相比起高歌猛進(jìn)的2015年，數(shù)據(jù)有了大幅度的下滑。據(jù)IDC的數(shù)據(jù)調(diào)查報告，Q1~Q3的數(shù)據(jù)分別為1970萬臺，350萬臺，270萬臺，同比2015年同時期分別為增長67.2%，下跌32%，下跌51.6%。也許是智能手表的跌勢實在太嚴(yán)重，因此來到2016年Q4，IDC開始將智能手表并入智能穿戴設(shè)備中一同算數(shù)。

　　但從2016年Q4開始到2017年Q3，同比增長率也沒有為市場帶來富有沖擊力的數(shù)據(jù)。從2016年Q4到2017年Q4，同比增長數(shù)據(jù)為17.9%，10.3%和7.3%。逐漸萎縮的數(shù)據(jù)讓人不僅是對智能手表，而且是對整個智能穿戴行業(yè)開始看衰。如果要說值得興奮的，是在2017年Q2的數(shù)據(jù)中，我們可以看到不能運行第三方應(yīng)用的可穿戴設(shè)備銷售數(shù)據(jù)首次出現(xiàn)滑坡，但同比0.9%的降幅并不算太大的影響。

　　在嚴(yán)峻的市場情況中，本年度智能手表新品的推出情況也相應(yīng)放慢了腳步。除了蘋果推出了具有明顯進(jìn)步的Apple Watch 3之外，三星也推出了更加強調(diào)運動性能的Gear Sport. 同樣推出強調(diào)運動性能新品的還有向來專注于戶外數(shù)碼用品的佳明。國產(chǎn)廠商方面，憑借HUAWEI WATCH贏得市場熱議的華為，也是趁鐵打熱地推出了WATCH2, 華米和唯樂千元級新品的推出，也是吸引了市場的注意。雖然如此，市場對于智能手表的熱衷，早已沒有過往的熱情。

　　在Apple Watch和Android Wear推出市場之后的一段高歌猛進(jìn)后，也許是因為智能手表的形態(tài)和所承載的功能，終究無法被新鮮勁取代，產(chǎn)品競爭力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如智能手機的智能手表面臨著不知何時是盡頭的寒冬，更別說成為廠商業(yè)績的有力增長點。脫離手機基本上等于沒法活的智能手表，基本上就是涼涼的狀態(tài)。唯一還活得比較滋潤的，是向來以生態(tài)圈搭建聞名的蘋果Apple Watch。

　　即使首先推推出智能手表的品牌并不是蘋果，考量蘋果在行業(yè)內(nèi)的影響力，以及每次產(chǎn)品推出對市場發(fā)展和消費者選購的影響，Apple Watch的推出和銷售，早已對智能手表市場產(chǎn)生了指導(dǎo)性的作用。對于其他競爭對手，Apple Watch的發(fā)展情況多少都會讓人眼紅。

　　在Apple Watch 3正式推出的發(fā)布會上，庫克稱蘋果Apple Watch 2發(fā)布后，其銷量年同比增長50%，客戶滿意度達(dá)到97%。甚至庫克還稱，Apple Watch已經(jīng)超越Rolex、Fossil、Omega、Cartier成為世界第一的(此處并沒有智能)手表產(chǎn)品線。對于蘋果來說，雖然Apple Watch并沒有達(dá)到iPhone和MacBook的高度，但在后喬布斯時代中，無論是對于蘋果還是對于整個智能手表市場，仍然算是一個成功的單品。

　　然而，這個從銷售數(shù)據(jù)層面看相當(dāng)成功的單品，其實也是滑了一跤。眾所周知，Apple Watch 3上市之初就為消費者帶來了中國聯(lián)通部分地區(qū)的eSIM蜂窩網(wǎng)絡(luò)支持。雖然eSIM并不是什么稀奇的東西，早年很多使用電信網(wǎng)絡(luò)的手機所使用的“燒號”技術(shù)便是植根于此，但Apple Watch終于能夠支持通信，即使功能上還是有所限制，仍然受到了消費者的歡迎。

　　好景不長，在經(jīng)歷了短暫的服務(wù)后，聯(lián)通關(guān)閉了Apple Watch 3的蜂窩網(wǎng)絡(luò)開通通道，蘋果也在官網(wǎng)掛出將會在2017年底開通支持蜂窩網(wǎng)絡(luò)。面對消費者的憤怒，蘋果同意了對已購買的Apple Watch 3蜂窩版的用戶進(jìn)行退貨。在發(fā)布會上難得讓消費者感興趣的賣點，最終竟然來了個時間未明的跳票，不禁讓人感覺智能手表的春天還是沒有到來。當(dāng)業(yè)界巨頭的蘋果都在產(chǎn)品功能上遭遇了滑鐵盧，消費者又如何對智能手表持續(xù)抱有期待呢?

　　智能手表的2018：繼續(xù)第二屏 還是扛大旗?

　　雖然Apple Watch已經(jīng)開始在功能上尋求突破，不滿足僅僅是當(dāng)一塊功能雞肋的第二屏，但對比在網(wǎng)絡(luò)通達(dá)和續(xù)航出色情況下，在工作和生活中幾乎無所不能的智能手機，現(xiàn)在的智能手表仍然還沒有找到適合自己的位置。

　　從消費者的角度看，手機廠商推出的各尺寸屏幕手機，已經(jīng)能夠達(dá)到“一個蘿卜一個坑”般，很好地契合每個用戶使用習(xí)慣的效果。CPU愈發(fā)出色的耗能控制，雙攝的逐漸普及推廣，各種符合工作生活需求的軟件，讓消費者心甘情愿將手機在各種場合中都握在手上。智能手表面臨的不僅是使用場景的被壓縮，和手機對比起來的操作學(xué)習(xí)成本，也讓它的發(fā)展舉步維艱。

　　智能手表在定位和功能上的尷尬，也讓廠商在推動產(chǎn)品更新?lián)Q代上逐漸失去了興趣。在和Apple Watch交鋒之后，Android Wear陣營的投入和產(chǎn)出正在不斷萎縮，到現(xiàn)在仍然比較活躍投入于此的傳統(tǒng)手機廠商，也就剩華為和三星。大廠以日常更新的態(tài)度對待，小團(tuán)隊無法產(chǎn)出具有突破性的產(chǎn)品，讓蘋果憑借著Apple Watch帶出了更大的優(yōu)勢。未來智能手表市場是否會成為如同平板電腦那樣，只有Apple Watch和“其他智能手表”的情況?

　　根據(jù)IDC的數(shù)據(jù)，2017年前三季度全球智能穿戴設(shè)備出貨量為7730萬臺。因此預(yù)計2017年全年將出貨1.16億臺。而到2021年，全球可穿戴設(shè)備的出貨量將達(dá)到2.523億臺。在智能穿戴設(shè)備數(shù)據(jù)增長放緩的情況下，IDC仍然給出如此樂觀的預(yù)測，在不可安裝第三方程序的智能穿戴產(chǎn)品銷量下降的背景下，顯然是對以Apple Watch為代表的智能手表市場的看好。

　　IDC的預(yù)測和現(xiàn)實情況最終是否吻合，沒有神通的我們無法穿越到未來親身看看。智能手表的2018在各路廠商后勁不足，市場格局開始穩(wěn)定的情況下，似乎已經(jīng)難以有大變革出現(xiàn)。如果智能手表短時間內(nèi)難以擺脫“第二塊屏”的定位，也許先修煉內(nèi)功是當(dāng)務(wù)之急。

　　修煉內(nèi)功的首要任務(wù)，續(xù)航時間是重中之重。當(dāng)智能手表能夠讓人忘記充電的感覺，也許消費者才會覺得方便快捷，愿意將產(chǎn)品日常佩戴在手上。在這個問題上，傳統(tǒng)手表廠商設(shè)計推出的一系列輕智能化手表，是個不錯的例子，雖然這會讓很多消費者認(rèn)為并不是智能手表。

　　在解決續(xù)航問題之后，廠商應(yīng)當(dāng)普及更加全面快捷的通訊功能，爾后結(jié)合手機功能，針對手機功能作出延伸，讓用戶能夠下意識減少使用智能手機的時間，真正起到替代的作用。蘋果在Apple Watch 3所實現(xiàn)的，正是這種思路。不過，未來的智能手表會是怎么樣，筆者還是希望廠商能夠跳脫出上述思路，為我們帶來再一次的驚艷。