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半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移下的中國(guó)的機(jī)遇

作者: 時(shí)間:2018-01-01 來(lái)源:OFweek 收藏
編者按:在半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈向國(guó)內(nèi)轉(zhuǎn)移的大勢(shì)驅(qū)動(dòng)下,晶圓廠的陸續(xù)投產(chǎn),集成電路產(chǎn)業(yè)基金的投入,半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)進(jìn)入投資密集期,從勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)向資本密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變,國(guó)內(nèi)半導(dǎo)體行業(yè)進(jìn)入發(fā)展的黃金期。

  產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的原動(dòng)力

本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/201801/373820.htm

  任何產(chǎn)品都要經(jīng)歷創(chuàng)新——成熟——標(biāo)準(zhǔn)化這一生命周期,產(chǎn)業(yè)也不例外。與產(chǎn)品生命周期相應(yīng)的是,行業(yè)的發(fā)展遵循技術(shù)密集型——資本密集型——?jiǎng)趧?dòng)力密集型的轉(zhuǎn)變路徑。行業(yè)不同階段生產(chǎn)要素的密集性發(fā)生改變,使得各個(gè)國(guó)家與地區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)生改變。在創(chuàng)新階段,創(chuàng)新國(guó)因?yàn)榧夹g(shù)優(yōu)勢(shì)有明顯的競(jìng)爭(zhēng)力;而到了成熟和標(biāo)準(zhǔn)化階段,創(chuàng)新國(guó)需要利用其它國(guó)家在資本、勞動(dòng)力領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)保證產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力, 并開(kāi)拓新的市場(chǎng), 從而催生了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的原動(dòng)力。

  產(chǎn)業(yè)專業(yè)的一般規(guī)律

  全球產(chǎn)業(yè)的兩次轉(zhuǎn)移

  產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了兩次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移, 第一次是從美國(guó)向日本的轉(zhuǎn)移, 第二次是從美日向韓臺(tái)的轉(zhuǎn)移, 我們研究發(fā)現(xiàn), 這兩次轉(zhuǎn)移都與新興終端市場(chǎng)的興起有關(guān)。從美國(guó)到日本的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移伴隨著家電市場(chǎng)的興起,從美、日向韓、臺(tái)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移則伴隨著 PC 市場(chǎng)的興起。新興終端市場(chǎng)興起帶來(lái)了技術(shù)的變化(創(chuàng)新或升級(jí))、 產(chǎn)業(yè)鏈的變化,造就了行業(yè)重新洗牌的機(jī)會(huì)。 承接國(guó)若能主動(dòng)抓住商機(jī), 制定正確的策略,發(fā)揮自身的比較優(yōu)勢(shì), 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移將應(yīng)運(yùn)而生。

  全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移原因分析

 半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到中國(guó)大陸的必然性

  首先,中國(guó)大陸是全球最大的半導(dǎo)體市場(chǎng),也是全球諸多半導(dǎo)體企業(yè)尤其是巨頭們的最大單一市場(chǎng),這一事實(shí)會(huì)推動(dòng)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步移轉(zhuǎn)中國(guó)。

  其次,2017年全球芯片產(chǎn)值或達(dá)4000億美元,而中國(guó)進(jìn)口額將超過(guò)2500億美元,繼續(xù)超過(guò)了石油的進(jìn)口額,如此進(jìn)出口失衡的局面對(duì)于一個(gè)大國(guó)實(shí)在是一種尷尬,因此無(wú)論是政府還是每一個(gè)半導(dǎo)體從業(yè)者都有責(zé)任和義務(wù)終結(jié)這種尷尬。

  再有,中國(guó)的人口、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、線下生態(tài)、幅員、大國(guó)地位、自身產(chǎn)業(yè)日益自主的狀況等諸多要素決定了中國(guó)的市場(chǎng)地位,中國(guó)的市場(chǎng)效應(yīng)像極了一塊巨大的磁石,幾乎可以吸附并容納所有商業(yè)模式與應(yīng)用場(chǎng)景,各個(gè)產(chǎn)業(yè)的巨頭們必須將中國(guó)作為其最重要的布局重鎮(zhèn)。海外巨頭過(guò)去只將中國(guó)視為市場(chǎng)、應(yīng)用場(chǎng)景,如今幾乎全部將中國(guó)視為人才、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)化的大本營(yíng)。過(guò)去中國(guó)是海外成熟技術(shù)或者淘汰技術(shù)輸出的對(duì)象國(guó)、龐大市場(chǎng),而今中國(guó)開(kāi)始成為巨頭們借力完成技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)化支撐,以便面向全球市場(chǎng)輸出的樞紐。許多商業(yè)模式、解決方案,需要先在中國(guó)落地,大規(guī)模商業(yè)化驗(yàn)證后,才能輸往全球。

  半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到中國(guó)大陸的表征

  隨著國(guó)家產(chǎn)業(yè)基金的投入,中國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)進(jìn)入投資密集期,從勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)向資本密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變,而這是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移在承接國(guó)的通常表現(xiàn)。

  目前,國(guó)家大基金重點(diǎn)投資了制造業(yè),預(yù)計(jì)大基金在制造環(huán)節(jié)的投資額不低于總規(guī)模的 60%;占比其次高的是設(shè)計(jì)端,設(shè)計(jì)端投資占比不低于總規(guī)模的 27%。



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