平井一夫給索尼留下了什么

手機業(yè)務(wù)是最大遺憾

　　由于強勁的市場表現(xiàn)，2017年被稱為索尼史上最強財年，外界認為其很有可能刷新1997財年創(chuàng)下的歷史營業(yè)利潤最高紀(jì)錄?？梢哉f，在任五年的平井一夫很好地完成了自己“救火隊員”的使命。

　　不過，在亮眼成績的背后，平井一夫仍留下了一個最大的遺憾，這就是索尼公司三大支柱之一的移動通訊業(yè)務(wù)。

　　作為日系企業(yè)中為數(shù)不多仍在堅持手機業(yè)務(wù)的廠商，索尼智能手機如今已經(jīng)徹底淪落為小眾品牌。根據(jù)索尼公布的數(shù)據(jù)顯示，最近一個季度，索尼移動的出貨量僅為400萬部Xperia手機，相較去年同期下跌了22%，該部門的營業(yè)收入也下降了25%為158億日元。

　　由于移動通訊業(yè)務(wù)表現(xiàn)不佳，外界曾不止一次傳出過索尼將會像當(dāng)初放棄個人電腦業(yè)務(wù)一樣，將移動通訊業(yè)務(wù)“斷舍離”。為此，平井一夫一年多來數(shù)次辟謠稱“索尼絕對不會放棄移動通訊業(yè)務(wù)”，并堅稱這是為了等待5G帶來的全行業(yè)發(fā)展機遇。但是，這份堅持卻沒能換來索尼手機的復(fù)興。

　　作為業(yè)界黑科技的代表，索尼在消費電子產(chǎn)品領(lǐng)域總能為用戶帶來意想不到的東西，從而引領(lǐng)整個市場的潮流，但是這一點在智能手機方面卻一蹶不振，似乎已經(jīng)成為索尼業(yè)務(wù)線上的一個黑洞。

　　在過去全面屏橫行智能手機市場一年的時間內(nèi)，索尼仍未推出一款全面屏產(chǎn)品。索尼2017年的旗艦產(chǎn)品Xperia XZ1依舊沿用著5年前的老設(shè)計，單從外觀上看Xperia XZ1與五年前并未有任何差異。

　　如今，在全球范圍內(nèi)索尼手機也只剩日本本土的一部分市場份額。數(shù)據(jù)顯示，目前日本智能手機市場蘋果以60%的市占率遙遙領(lǐng)先，第二為夏普，索尼則位居第三(擁有8%市場份額)，緊隨其后的是華為和三星。

　　但這樣的局面恐怕也不會維持多久。隨著國產(chǎn)手機廠商的出海潮到來，日本市場已經(jīng)成為重要目標(biāo)。除了目前在日本已經(jīng)擁有一定市場份額的華為，前不久OPPO也宣布正式進軍日本市場，并剛剛在日本發(fā)布了其年度主打產(chǎn)品R11S。

　　隨著中國品牌的強勢登陸，索尼在智能手機界的話語權(quán)可能會越來越小。或許，放棄手機業(yè)務(wù)的話題將再次擺在新任CEO的面前。畢竟，平井一夫所等待的下一次智能手機市場洗牌，很可能不是未來索尼要去追求的目標(biāo)了。

　　守江山的吉田憲一郎

　　平井一夫從教主(CEO)榮升為教皇(董事長)之后，他曾經(jīng)的得力助手吉田憲一郎將在接棒后如何調(diào)整戰(zhàn)略?

　　對于即將繼任CEO的吉田憲一郎，平井一夫做出了中肯的評價：“吉田先生把深度的戰(zhàn)略思考和堅定不移的決心結(jié)合起來，以達到既定目標(biāo)，并具備全球視野。我相信他擁有豐富的經(jīng)驗和視野，以及管理索尼多元化業(yè)務(wù)所需的堅定的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)，是推動公司邁向未來的理想人選?！?/p>

　　雖然吉田憲一郎是欽點的繼任者，但他在索粉圈中同樣擁有很高聲望，因為正是他陪著平井一夫共同完成了索尼的華麗逆襲，包括VIAO個人電腦業(yè)務(wù)的出售正是由他一手主導(dǎo)。這一決定，至今仍讓部分索粉耿耿于懷。

　　不過，正所謂打江山易守江山難。在逆襲完成之后，如何保證持續(xù)的增長將是索尼接下來面臨的重要任務(wù)。面對這副重擔(dān)，財務(wù)出身的吉田憲一郎相比娛樂系出生的平井一夫，應(yīng)該更適合成為守江山的人。

　　這樣的結(jié)果，或許對于索尼來說是一個最好的選擇。只不過，對于索粉們而言，唯一的遺憾可能就是不茍言笑的吉田憲一郎難以再像當(dāng)初平井一夫那樣，盛產(chǎn)出無數(shù)表情包了。