中興以何成為全球通信 “四大玩家”之一

　　(3)中國(guó)通信的崛起是“效率革命”的終極命運(yùn)

　　前文提到，移動(dòng)通信時(shí)代，中國(guó)通信歷經(jīng)了1G空白、2G跟隨、3G突破、4G并行、5G開(kāi)始領(lǐng)跑的崛起路徑。在曾經(jīng)烽煙四起通信江湖，一路過(guò)關(guān)斬將，跑到“剩者為王”的今天。

　　“那些曾經(jīng)叱咤風(fēng)云的西方通信企業(yè)(彼時(shí)個(gè)個(gè)都是全球響當(dāng)當(dāng)?shù)木揞^)緣何都紛紛倒下了?”身邊的朋友常常會(huì)問(wèn)我，我回答：“它們主要死于‘效率革命’”，因?yàn)槌バ?，還有制造成本、人才、市場(chǎng)規(guī)模等因素。

　　曾經(jīng)的西方通信巨頭“傳統(tǒng)的作業(yè)”習(xí)慣，導(dǎo)致了其內(nèi)部組織架構(gòu)僵化，造成運(yùn)營(yíng)效率低下;同時(shí)，低效的管理和運(yùn)營(yíng)模式，也無(wú)法更好的滿足復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境、多變的客戶需求。我曾跟朋友們開(kāi)玩笑，人家(曾經(jīng)的通信巨頭)的工作時(shí)間是5*8小時(shí)，而我們可能是7*24小時(shí)(半夜爬起來(lái)開(kāi)電話會(huì)議、回復(fù)國(guó)際客戶郵件)。中國(guó)通信一路走來(lái)，靠的就是“蠻干和拼命”(高效、定制化解決方案，與自主研發(fā)創(chuàng)新等)。

　　因此，中國(guó)通信崛起，以及此次事件的主角“中興通訊”能夠走到今天，也是久經(jīng)沙場(chǎng)、大浪淘沙，歷史和命運(yùn)的選擇。通信這場(chǎng)游戲，就像“打怪升級(jí)”，越到后面難度越大。因此，盡管前路艱辛，但愿中興通訊這樣的企業(yè)能夠堅(jiān)持到最后。因?yàn)橥ㄐ判袠I(yè)已經(jīng)從“戰(zhàn)國(guó)時(shí)代”(七國(guó)八制時(shí)期)進(jìn)入到“寡頭競(jìng)爭(zhēng)”，勝利的曙光已經(jīng)在招手，千萬(wàn)不要輕言放棄。

　　綜述，中國(guó)通信的崛起和逆襲，絕對(duì)不是靠簡(jiǎn)單的拼湊和組裝可以做到的。一方面是外在環(huán)境，中國(guó)作為全球的樞紐為像中興、華為這樣的通信企業(yè)成長(zhǎng)，提供了“肥沃的土壤”，技術(shù)、資本、人才在這里匯聚，坐擁全球1/5人口規(guī)模的超級(jí)市場(chǎng)，就如《樞紐》中提到的：“我們踩在了命運(yùn)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上，各行各業(yè)的生產(chǎn)效率和彈性，無(wú)人能及?！?其中的效率，指的就是數(shù)字化轉(zhuǎn)型和“效率革命”;其中的彈性，指的就是市場(chǎng)規(guī)模，全球任何一個(gè)創(chuàng)新技術(shù)，在中國(guó)的市場(chǎng)里，都能夠迅速的落地生根。比如美團(tuán)外賣和共享單車這些商業(yè)模式的創(chuàng)新，當(dāng)然同時(shí)也為中興、華為這些企業(yè)的“硬科技”創(chuàng)新，提供了優(yōu)越的環(huán)境。另一方面也得靠自身努力，否則就不少人嘲笑的“中興通訊”，憑什么能在殺紅了眼的通信江湖活到今天，僅靠運(yùn)氣是不夠的(連續(xù)8年全球PCT專利申請(qǐng)名列前三，手握6.9萬(wàn)件全球性資產(chǎn)專利)。

　　中國(guó)通信走到今天，之所以引起了他國(guó)注意，乃至制裁和卡脖子，有兩大關(guān)鍵因素：

　　一面是，中國(guó)通信肩負(fù)著《中國(guó)制造2025》的重要使命，而《中國(guó)制造2025》恰恰是他國(guó)精準(zhǔn)打擊和遏制的對(duì)象(5月3日，中美在北京的貿(mào)易談判，美方獅子大開(kāi)口，尤其提到了“停止對(duì)高科技的資助”，目的就在于此);

　　另一面，在他國(guó)看來(lái)，你中國(guó)這么多年來(lái)就是“世界工廠”，全球相安無(wú)事，而今天，你卻大張旗鼓的扛著《中國(guó)制造2025》的大旗，跑到我高科技的“自留地”(比如5G、芯片技術(shù)等)里來(lái)?yè)尩乇P，我制裁你是理所應(yīng)當(dāng)?shù)摹?/p>

　　這就是我要給大家講的，中興通訊以何成為全球通信“四大玩家”之一，以及中國(guó)通信快速崛起之道。