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西門子牽手阿里云,就此一騎絕塵?

作者: 時(shí)間:2018-07-12 來(lái)源:中國(guó)工控網(wǎng) 收藏
編者按:傳統(tǒng)企業(yè)聯(lián)姻云服務(wù)器廠商很多人其實(shí)已經(jīng)見怪不怪了,但是這一次真正落地中國(guó),就大不一樣了。

  日前,宣布和阿里巴巴旗下的云計(jì)算公司簽署諒解備忘錄,雙方將發(fā)揮各自的技術(shù)和行業(yè)優(yōu)勢(shì),打造領(lǐng)先的物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),以支持工業(yè)4.0、中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)等以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動(dòng)的戰(zhàn)略舉措。

本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/201807/383127.htm

  據(jù)悉,MindSphere將通過搭載平臺(tái),更好地服務(wù)中國(guó)用戶,助力在推進(jìn)全球工業(yè)自動(dòng)化和數(shù)字化的進(jìn)程中,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)地位。

  新聞一出,各類媒體報(bào)道紛紛刷屏,這個(gè)熱鬧咱自然也是要湊一湊了,今天就來(lái)和大家一起敞開肚皮聊一聊。

  MindSphere的中國(guó)路

  數(shù)據(jù)對(duì)于企業(yè)來(lái)說,基本相當(dāng)于是“命根子”,在數(shù)字化時(shí)代,數(shù)據(jù)價(jià)值更是成冪的放大了。

  對(duì)于MindSphere牽手云平臺(tái),很多人其實(shí)已經(jīng)見怪不怪了,但是這一次真正落地中國(guó),就大不一樣了。

  西門子始從推出MindSphere以來(lái)就一直發(fā)力拓展“生態(tài)圈”,去年,西門子與亞馬遜(AWS)和微軟(Azure)的聯(lián)姻引起了廣泛關(guān)注,套路和與合作一樣,都是“雙贏”,MindSphere借助于云平臺(tái),服務(wù)響應(yīng)市場(chǎng)的用戶,云平臺(tái)可以通過西門子進(jìn)軍工業(yè)。

  盡管云平臺(tái)的開放性好處繁多,但是在不定期爆發(fā)的貿(mào)易戰(zhàn)以及瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境面前,中國(guó)用戶的安全感還是拒絕了相關(guān)應(yīng)用。

  本次牽手阿里云,不難看出,西門子其實(shí)是在中國(guó)市場(chǎng)做出了讓步的,由此一來(lái),數(shù)據(jù)留在了中國(guó),一定程度上地保證了安全性,用戶又能充分享受到領(lǐng)先數(shù)字化平臺(tái)的功能,妥妥的winwin!

  此前, Gartner發(fā)布2017年度全球公共云市場(chǎng)份額分析報(bào)告,亞馬遜AWS、微軟Azure、阿里云位列全球公共云市場(chǎng)前三,如今,西門子與這三家都有合作,MindSphere在云服務(wù)層面的拓展程度可見一斑,實(shí)力詮釋了“基于云的開放式物聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)”。

  值得一提的是,除了與公共云平臺(tái)合作,西門子還有與工業(yè)云平臺(tái)合作的案例。

  2017年7月,西門子與航天科工簽署戰(zhàn)略協(xié)議,雙方基于航天科工旗下云平臺(tái)——航天云網(wǎng)(INDICS),助力拓展MindSphere的相關(guān)應(yīng)用。

  就此一騎絕塵?

  西門子的這次合作是一個(gè)重要突破,西門子擁有強(qiáng)大的工業(yè)用戶基礎(chǔ)和行業(yè)Know-How,在數(shù)字化浪潮來(lái)襲時(shí),搭載領(lǐng)先云平臺(tái)服務(wù)商阿里云,能夠迅速拓展其物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)落地。

  隨著數(shù)字化概念的提出到不斷推進(jìn),越來(lái)越多的信息技術(shù)領(lǐng)域的企業(yè)看好工業(yè)市場(chǎng),甚至有很多企業(yè)已經(jīng)活躍在了工業(yè)領(lǐng)域。

  縱觀國(guó)內(nèi)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),大部分也是信息技術(shù)出身,所以對(duì)于工業(yè)的理解以及用戶基礎(chǔ)方面是難以逾越的障礙。

  所以目前,更多的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)如樹根互聯(lián)等,雖然也是采用“IaaS+PaaS”的合作模式,但大都“跑馬圈地”,拓展起來(lái)異常辛苦,在這一點(diǎn)上,西門子的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)可以說是“甩了N條街”。

  而從一眾巨頭的角度來(lái)看,一些大佬的動(dòng)作好像有點(diǎn)兒保守,相對(duì)于西門子的“向前一步”,“瘦身”、“整合”似乎更多,短期內(nèi)很難找到與MindSphere抗衡的跡象,西門子能否就此一騎絕塵?

  這個(gè)問題大概與法國(guó)能否奪得大力神杯類似,一切還要往后看。



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