媒體觀點：Xilinx 喜歡一直跑在前面 - 專訪 Victor Peng

● 本文全文轉(zhuǎn)載自《財富中文網(wǎng)》

Victor Peng 在學說中國話，不過目前來看，成績“不太理想”，他連問候語也還只會說幾句“最簡單的”。但這絲毫不會減弱他在中國客戶中的影響力，后者是賽靈思在全球擁有的 6 萬多客戶中很重要的一個群體。

Victor對這6萬多客戶來說，非常重要，因為他領(lǐng)導著一家如此重要的公司，盡管坦白地講，并非每個人都知道賽靈思，但是每個人當前的日常生活，都在接受著這家半導體芯片企業(yè)提供的“好處”。

成立35年的賽靈思是FPGA、可編程 SoC 及 ACAP 的發(fā)明者。這幾個外行人看起來毫無規(guī)律的字母組合，在從消費電子到汽車電子再到云端的專業(yè)人士眼中，簡直是世界上最有魅力的神奇語匯。依靠賽靈思高度靈活的可編程芯片與處理器技術(shù)，行業(yè)與技術(shù)持續(xù)發(fā)生著廣泛的創(chuàng)新。

與它所引起變化的行業(yè)一樣，賽靈思自己也在進行蛻變與轉(zhuǎn)型——從器件到平臺。超越FPGA，賽靈思開發(fā)了新的ACAP，也就是自適應(yīng)計算加速平臺?！肮镜膽?zhàn)略有三點：數(shù)據(jù)中心優(yōu)先；加速核心市場發(fā)展；驅(qū)動自適應(yīng)計算?！彼f。

2018年初，Victor被賽靈思董事會委任為公司第四任CEO，令他無論在這家公司還是在這個行業(yè)，都擁有了明確的歷史地位。

現(xiàn)在，當他梳理自己所領(lǐng)導的企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍時，可能連他自己都會有點“眼花繚亂”：汽車、5G無線、數(shù)據(jù)中心、航空航天、廣播& A/V、消費類、工業(yè)、醫(yī)療科學、測試測量與仿真、有線通信、無線基礎(chǔ)設(shè)施……就像一個國王在領(lǐng)地巡游，檢視自己國家的每一項成就。

Victor說11年前他加入賽靈思時，可沒有想到過自己有一天會成為這一領(lǐng)地的決策者。“因為我一直以來更多地做研發(fā)方面的工作，我個人非常熱衷于產(chǎn)品的開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新的工作。”他說。

Victor說之所以熱衷于這些，是因為在更早之前，他認為自己一直做的微處理器、CPU、GPU和芯片相關(guān)的工作已經(jīng)非常有意思，不過在賽靈思這樣一個“很獨特”的公司工作一段時間之后，他會問自己能不能在其他方面“做出更大的貢獻”。

他說自己被前任CEO和董事會選定為新的CEO，是他本身的“幸運”。而對賽靈思來說，也有幸運的事，那就是Victor推動的公司轉(zhuǎn)型。Victor說，之所以決定主動選擇“變化”，是他看到整個世界現(xiàn)在已經(jīng)完全智能化和全面互聯(lián)互通，在這一背景下“自適應(yīng)就變得非常重要”，他相信自適應(yīng)計算就是數(shù)字計算的生存法則，而在未來更具有靈活性與彈性，能夠不斷適應(yīng)外部市場環(huán)境的變化，才能擁有更多機會?！芭c其在成功的基礎(chǔ)上止步不前，我們更希望去開發(fā)新的業(yè)務(wù)，在行業(yè)內(nèi)產(chǎn)生更大的影響力?！彼f。

賽靈思的客戶遍及各個行業(yè)，包括通訊、數(shù)據(jù)中心、汽車、醫(yī)藥、消費甚至是工業(yè)領(lǐng)域，但是這些客戶對他們既熟悉又陌生，有些甚至根本不知道賽靈思的名字。Victor說，這也是賽靈思要超越FPGA大力發(fā)展ACAP平臺的原因?！败浖兊迷絹碓街匾?，所以我們在ACAP之上又有了Vitis的發(fā)布，這意味著我們需要從軟件的層面上讓更多人開始了解、熟悉并且使用這樣一個非常好的平臺?！?/p>

Victor認為這就是賽靈思的核心競爭優(yōu)勢，“我們會讓解決方案變得更加具有適應(yīng)性和可變性?！倍J為最大的競爭力則是賽靈思還能“讓全世界的創(chuàng)新者，包括來自中國的創(chuàng)新者，能夠在一個更加具有彈性、更加具有靈活性和適應(yīng)性的平臺上來進行創(chuàng)新和開發(fā)。”

“因為我們是FPGA的發(fā)明者，而且我們是第一個推出ACAP自適應(yīng)計算加速平臺的公司。”他說。

事實上，在自適應(yīng)計算加速平臺之外，賽靈思另一項沒有大肆張揚的核心競爭力是7納米芯片的研發(fā)，直到被追問，Victor才謹慎地談起這一四年前就啟動的項目。

他說這是比較長期的戰(zhàn)略方面的規(guī)劃，到現(xiàn)在已經(jīng)投入超過10億美元的研發(fā)費用，“盡管到現(xiàn)在還沒有什么營收，但這確實是一個非常雄心勃勃的計劃。”

Victor表示這代表著賽靈思對未來的信心，“我們能夠如此有信心，是基于客戶對我們的反應(yīng)、技術(shù)發(fā)展的趨勢以及整個競爭環(huán)境。我們認為這是一個正確的戰(zhàn)略性投資，在未來10年，賽靈思7納米的芯片會代表著未來的趨勢?！盫ictor熱切期待著最先獲得這一產(chǎn)品的用戶的反饋，7納米芯片讓賽靈思再次成為某個重要領(lǐng)域的領(lǐng)導者。

身為領(lǐng)導者，Victor承認，在某一時刻會難免產(chǎn)生一些恐慌。Victor說自己最大的恐慌來自沒有明確的方向，“因為前面沒有人帶領(lǐng)他，也沒有人可以去效仿，也不知道走的路是不是正確的”。

事實上，Victor一直對自己的“方向”有信心，“因為我一直都會和整個行業(yè)其他的參與者、和我的客戶以及全世界各種各樣不同的領(lǐng)域?qū)υ?、溝通，我會試圖了解現(xiàn)在他們所面臨的挑戰(zhàn)和機遇，以及背后最根本的原因是什么，這樣才來把握最終大的方向。”他說。

不過他也承認，即便是這樣，確定前進方向，也還是需要更多勇氣，而過程中也會遇到很多風險。他保證自己會謹慎小心地對風險進行防控，但是絕對不會戰(zhàn)略先讓別人領(lǐng)跑，再找機會超過他們。

“這并不是適合我們的方法，對賽靈思來說，我們的文化是希望能夠一直跑在最前面。”他說。