Arm中國換帥風波最新進展:第4份聲明 第3次反轉
“已被投票罷免”、“仍將繼續(xù)領導”、“罷免決議已達成”,Arm中國昨天(6月10日)與其大股東——Arm公司、厚樸投資突然上演的“奪權大戰(zhàn)”引發(fā)輿論關注。而前者今天最新的表態(tài)意味著,這場圍繞Arm中國董事長兼CEO吳雄昂“去留”的“戰(zhàn)火”仍在延燒。
本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/202006/414172.htm隨著事件的持續(xù)發(fā)酵,Arm中國與Arm公司更多的故事也逐漸浮出水面。一方面,Arm中國不斷強調自己是完全獨立運營的實體,而對雙方都十分熟悉的人士卻透露,Arm公司不想放棄對其“控制權”;另一方面,有觀點認為,吳雄昂鮮明的“狼性”作風,與Arm公司“英國派的溫文儒雅”沖突不斷。
第4份聲明、第3次反轉
6月11日中午,Arm中國在官方微博和微信同時發(fā)布聲明指出:Arm公司和厚樸投資向媒體發(fā)布的“Arm公司媒體聲明稿”對其法定代表人、董事長及CEO吳雄昂的指控完全莫須有。
“Arm中國董事會有其確定的召集程序和議事規(guī)則,違反程序進行的董事會會議不具有合法性,其結論也不應獲得支持。公司并未召開符合程序的董事會會議,也并未產(chǎn)生有效的導致人事變動的法律文件?!盇rm中國在最新的聲明中強調。
至于Arm公司昨天聲明中提到的吳雄昂“接班人”之一Phil Tang,Arm中國指出,其前雇員唐效麒 (Phil Tang)因嚴重違規(guī)行為,已經(jīng)于2020年5月26日被解職,他不再代表Arm中國履行任何職能。
“Arm中國的相關運營一切正常,我們將一如既往地向客戶提供優(yōu)質產(chǎn)品與服務”,Arm中國在聲明中指出,Arm公司和厚樸投資的聲明對吳雄昂及Arm中國聲譽造成了極大的負面影響。其已委托律師采取法律措施追究相關人員的法律責任。
梳理Arm中國“奪權大戰(zhàn)”時間線如下:
6月10日早上,Arm公司發(fā)布聲明稱,Arm中國董事會多數(shù)董事投票決定解除吳雄昂職務。Ken Phua和Phil Tang作為臨時聯(lián)席首席執(zhí)行官,將取代吳雄昂擔任Arm中國董事長和CEO。
中午,Arm中國在官方微博和微信發(fā)布聲明:該公司是在中國依法注冊的獨立法人,并未發(fā)生人事變動,董事長兼CEO吳雄昂將繼續(xù)領導Arm中國,目前運營一切正常。
下午,Arm公司與厚樸投資再次發(fā)布“媒體聲明稿”:作為Arm中國的大股東,兩者最近共同在Arm中國董事會決定,罷免吳雄昂董事長兼首席執(zhí)行官的決定符合Arm中國的最大利益。該決議于2020年6月4日舉行的安謀中國董事會上達成。
在這份聲明中,Arm公司與厚樸投資特別指出,基于舉報人以及數(shù)位在職、離職員工的投訴,經(jīng)過調查發(fā)現(xiàn),美國公民吳雄昂的行為危害到了Arm中國的發(fā)展、公司股東以及利益相關者的利益。
“Arm公司與厚樸投資將一如既往地支持Arm中國的發(fā)展,致力于深耕中國市場、促進Arm中國生態(tài)系統(tǒng)合作伙伴的成功,確保Arm IP平臺繼續(xù)成為支持中國半導體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最佳選擇。”聲明提到。
兩個埋藏已久的“地雷”
事實上,對于Arm中國突然上演的“奪權大戰(zhàn)”,很多關注者都表示無法理解。
6月10日,DeepTech旗下“問芯Voice”援引觀點指出,這次激烈沖突的引爆點雖然是“人事批斗”,但遠因可歸咎于兩個埋藏已久的“地雷”。
一方面,Arm中國作為合資公司成立以來,一直秉持且對外傳遞一個中心思想:Arm中國是一家未來要獨立上市運營的公司,不能被任何單一公司所控制,當然也不能被Arm公司控制。
而在股權結構方面,軟銀2018年將Arm中國51%的股份出售給包括中國投資公司、絲綢之路基金在內的一批中方投資者,英國Arm只有49%的股權。
但是,目前Arm Limited為Arm中國第一大股東,持股47.32%,中方投資者的股權則較為分散。
“Arm中國想要有獨立自主的控制權,但是英國Arm不想放手,成為吳雄昂在這兩年期間,夾在Arm與Arm中國之間的最大的矛盾?!边@位分析人士指出。
他進一步提到,在中美關系緊張下,英國Arm的態(tài)度對于Arm中國的立場變得非常的保守,但是吳雄昂在很多重要決策上還是想要沖刺,雙方?jīng)_擊加深。
去年在Arm在美國禁令下“斷供”華為的消息傳出后,吳雄昂曾在媒體溝通會上表態(tài):
“第一,我們從沒有斷供,一直在支持華為,包括華為產(chǎn)品的發(fā)布和持續(xù)的出貨。第二,我們Arm中國的產(chǎn)品是源于英國的架構??梢钥吹剑覀僔8架構以及后續(xù)架構也已經(jīng)明確,這兩個產(chǎn)品在合法合規(guī)的情況下可以繼續(xù)向中國的客戶包括華為進行供貨?!?/p>
Arm中國市場部負責人梁泉當時也強調,該公司是一個完全獨立運營的實體。Arm中國的目標是做本土的芯片IP公司。其使命是逐步地推動本土研發(fā),目標是全球標準、本土創(chuàng)新。
事實上,在Arm中國開始獨立運營時,有業(yè)內媒體曾披露,Arm將提供其IP產(chǎn)品,通過Arm中國服務中國市場,同時Arm中國也可以提供其自身的IP產(chǎn)品和新的標準、新的服務給中國市場。
“問芯Voice”在報道中指出,不像臺積電的應用和業(yè)績來源如此的分散化,對于Arm中國而言,華為是非常重要的客戶和業(yè)績來源,中美關系一緊張,Arm中國也受了不少波及。
而“奪權大戰(zhàn)”的另一方面,是吳雄昂領導下的Arm中國與傳統(tǒng)的Arm公司文化有著很大不同。在Arm總部發(fā)出的聲明稿當中,提到吳雄昂特別強調是“美國公民”。
前述分析人士對此表示,總部位于劍橋的Arm,文化非常英國派的溫文儒雅。而吳雄昂出生在南京,在美國求學、創(chuàng)業(yè),在商場上是典型美式作風,決策明快且執(zhí)行力非常強,有非常鮮明的“狼性” ,兩者自然是沖突不斷。
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