地緣政治、產(chǎn)業(yè)鏈外遷，供應鏈安全對策

地緣政治和產(chǎn)業(yè)鏈外遷是中國供應鏈安全面對的二個挑戰(zhàn)，它們是關(guān)聯(lián)的，也是獨立的。產(chǎn)業(yè)鏈外遷，去向越南和泰國等亞洲國家已經(jīng)發(fā)生了較久時間，由于中國成本高升，環(huán)保限制和靠近出口市場三個原因。而地緣政治催化在供應鏈逆全球化發(fā)展，限制高技術(shù)產(chǎn)品進入中國，形成新的供應鏈挑戰(zhàn)，也加速了產(chǎn)業(yè)鏈外遷。辯證地講，產(chǎn)業(yè)鏈外遷是內(nèi)外原因結(jié)合，中國供應鏈既要面對安全問題，也要面對向亞洲和墨西哥等新興制造業(yè)地區(qū)延伸的問題。

供應鏈安全是生產(chǎn)服務業(yè)的一個重要話題，包含市場預測、可采購性設計、品質(zhì)保障和準時交付四個基本要素。從技術(shù)角度討論在產(chǎn)品開發(fā)早期導入可采購性設計和可生產(chǎn)性設計非常適合當前的創(chuàng)新趨勢，其中，元器件和材料保證供應以及性價比是創(chuàng)新的基礎。對于國際大廠，借助市場研究報告和分析工具和元器件周期需求和訂單分析是供應鏈安全的必選項。在供需不穩(wěn)定的市場環(huán)境下，現(xiàn)貨市場是有效的調(diào)節(jié)渠道，但是品質(zhì)保障借助檢測認證日顯重要。

圍繞產(chǎn)業(yè)鏈外遷和供應鏈安全，中國元器件代理商、分銷商和原廠有積極的反映，元器件商城也透過互聯(lián)網(wǎng)為亞洲南美新興市場提供服務。國際大廠一直都有系統(tǒng)的供應鏈安全策略和實施辦法，對發(fā)展新興市場有成功的經(jīng)驗。這些都能給元器件供應鏈的各類服務商借鑒和思路。

4月8日在深圳會展中心舉辦的"2023CITE中國電子元器件創(chuàng)新與供應鏈安全發(fā)展峰會"，將邀請業(yè)界專家、企業(yè)領袖與資深工程師、供應鏈專業(yè)人士及企業(yè)高管一起探討維持供應鏈安全和穩(wěn)定的應對策略，探索中國半導體的創(chuàng)新發(fā)展之路。

半導體大佬齊聚一堂，深刻洞見

如何有效規(guī)避供應鏈風險

1.麥滿權(quán)博士 蘇州易德龍科技股份有限公司（Etron）首席業(yè)務官：《國際供應鏈安全策略，要素與執(zhí)行技能》

麥博士對“供應鏈“和”需求鏈“有獨到的見解，對供應與需求的把控有指導意義，百度收錄多篇麥博士的論述。在本次峰會上，麥博士將分享在國際形勢發(fā)展錯綜復雜，面對再全球化或反全球化的持續(xù)局面，國際大廠對世界工廠的定義，新環(huán)境下全新的思維和策略，重新定位，更要有新的技能和執(zhí)行力，建立新的綜合競爭能力。

麥博士擁有超過30年的半導體和電子行業(yè)全球和亞太區(qū)豐富經(jīng)驗，擔任過分銷渠道和銷售管理，全球事業(yè)部管理，企業(yè)戰(zhàn)略策劃，資訊科技，供應鏈管理等各重要職位。

2.韓軍龍 大盛唐科技總經(jīng)理：《國產(chǎn)替代實戰(zhàn)經(jīng)驗》

韓軍龍創(chuàng)造性地提出替代戰(zhàn)略思維，替代是超越降本的公司戰(zhàn)略，是企業(yè)高層的決策任務，不是采購經(jīng)理去砍價這么狹義的理解。

他將闡述四個框架性問題，替代的原因，如何選擇替代產(chǎn)品，替代產(chǎn)品的品質(zhì)保障和商務關(guān)系對替代的作用。替代還將沿著技術(shù)和產(chǎn)品發(fā)展路徑展開，有利于升級，達到創(chuàng)新型替代的戰(zhàn)略目標。替代將進一步提高可采購性設計，把技術(shù)和元器件創(chuàng)新結(jié)合起來。

3.馬新寧 創(chuàng)新在線集團 CEO： 《三維一體的供應鏈安全措施：市場情報、本地供應、檢測認證》

該主旨經(jīng)驗聚焦供應鏈安全策略和行動指導。圍繞供應鏈安全要素，馬新寧將分享，在線實時元器件供需價格工具、元器件替代改善可采購性設計，以及第三方檢測認證和物流交付保障的實操案例，給聽眾能帶回去實時的辦法。根據(jù)國際國內(nèi)形式分析，馬新寧還將分析供應鏈如何適配裝備制造、新能源設備、AI產(chǎn)品、通訊設備等出口市場不明朗的新常態(tài)，以及數(shù)碼電子產(chǎn)品、大小家電和OA產(chǎn)品生產(chǎn)外遷帶來供應鏈延申是新課題。

4.賈靜 ICGOO總經(jīng)理：《工程師研發(fā)采購行為分析：線上設計導入+需求創(chuàng)造途徑》

ICGOO是專注小批量元器件研發(fā)采購的商城，每年完成50萬個訂單，交易達到28億元。通過線上采購行為分析，工程師研發(fā)采購呈現(xiàn)二大變化趨勢，研發(fā)小批量占比提高到公司總體采購量的15%，說明研發(fā)活動增加；IoT市場需求向更加細分的機械設備、建筑機械和農(nóng)業(yè)設備等裝備制造業(yè)縱深發(fā)展。賈靜將分享ICGOO線上為細分市場提供技術(shù)支持，如何與上游原廠合作和滿足需求創(chuàng)造的創(chuàng)新服務。她還將分析原廠，平臺渠道和客戶工程師的三角關(guān)系，特別是平臺“中間商特有的增值服務把替代和產(chǎn)品有機地推送到工程師桌面。