魏少軍再談以產(chǎn)品為中心

今日，魏少軍教授再談以產(chǎn)品為中心。他表示，在很多場合都在反復(fù)的提及「中國要堅(jiān)持以產(chǎn)品為中心的集成電路發(fā)展模式」，很多人不理解，認(rèn)為中國一直就是以產(chǎn)品為中心。

魏少軍教授指出，目前國內(nèi)的發(fā)展真的不是以集成電路的產(chǎn)品為主，而是以制造為中心。不僅僅是說制造是國內(nèi)的弱項(xiàng)。到今天為止，由于制造能力不足，使得國內(nèi)在發(fā)展當(dāng)中面臨有很多的困難，碰到了很多瓶頸，但是這并不能說明目前提出以產(chǎn)品為中心是錯(cuò)的。

魏少軍教授表示，中國半導(dǎo)體的統(tǒng)計(jì)和全球的統(tǒng)計(jì)不太一樣，全球統(tǒng)計(jì)只統(tǒng)計(jì)半導(dǎo)體產(chǎn)品，也就是半導(dǎo)體產(chǎn)品銷售作為全球半導(dǎo)體整個(gè)系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)I收。所以 WSTS 的統(tǒng)計(jì)中包括半導(dǎo)體產(chǎn)品的產(chǎn)地、類型、銷售模式。

但是中國半導(dǎo)體的統(tǒng)計(jì)數(shù)字，去年到了 10,450 億，今年到了 12,000 億，但是這個(gè)數(shù)實(shí)際上是三者的疊加，設(shè)計(jì)、制造、封測三個(gè)疊加起來，如果加上裝備和材料的話，可能我們可以達(dá)到 13,000 億。

這個(gè)數(shù)字并不能反映中國在全球產(chǎn)品的情況。全球中采用類似統(tǒng)計(jì)方式的地區(qū)，除了中國大陸還有就是中國臺(tái)北。或許有人認(rèn)為此類統(tǒng)計(jì)方式是因?yàn)椤笖?shù)據(jù)較小，不好意思公布」。魏少軍教授指出，根本原因在于產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程當(dāng)中，無論是中國大陸還是臺(tái)北，都經(jīng)歷了一個(gè)非常艱苦的過程——采取了給人家打工的模式。

今天，國內(nèi)已經(jīng)慢慢開始走出一個(gè)模式，有了中國自己的產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)。中國畢竟是具有 14 億人口的龐大市場，加上目前國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展排名全球第二。中國半導(dǎo)體具備戰(zhàn)略縱深，現(xiàn)在要強(qiáng)調(diào)走出原來的以加工為主要的商業(yè)模式。以華為、中興為代表企業(yè)已經(jīng)走出了這種模式，但半導(dǎo)體發(fā)展很難走出加工模式。

魏少軍教授舉了一個(gè)例子，四十年前，大陸從中國臺(tái)灣進(jìn)口的產(chǎn)品僅僅是半導(dǎo)體，可以說包羅萬象。但是現(xiàn)在，大陸很少從臺(tái)灣進(jìn)口產(chǎn)品。并非大陸不想進(jìn)口，而是臺(tái)灣沒有。中國臺(tái)灣的發(fā)展走上了一條相對(duì)而言更合適的道路，但是對(duì)于其整個(gè)產(chǎn)業(yè)而言，可能是個(gè)災(zāi)難性的。也就是，中國臺(tái)灣慢慢失去了在電子產(chǎn)品系統(tǒng)方面的創(chuàng)新?；仡櫯_(tái)灣過去的多年，除了林本堅(jiān)博士的浸潤式光刻機(jī)，其他的創(chuàng)新非常少。這不是臺(tái)灣同胞不優(yōu)秀，而是由于它的產(chǎn)業(yè)模式的影響。

此外，魏少軍教授說到了另一個(gè)現(xiàn)象。在設(shè)計(jì)制造封測三駕馬車中，制造業(yè)的外資占比很大，近幾年的增長中，外資企業(yè)對(duì)中國制造業(yè)的貢獻(xiàn)率超過了國內(nèi)企業(yè)貢獻(xiàn)的兩倍。也就是增長上一塊錢，大陸自己的本土增長一塊錢，外資企業(yè)增加了兩塊錢。但是在設(shè)計(jì)業(yè)中，設(shè)計(jì)外資只占 1% 不到。這說明，在開放合作中，各種合作都可以，但是產(chǎn)品方面別人不和我們合作。人家愿意用我們的制造資源，人家愿意用我們的人力資源，愿意用我們的材料，但是在產(chǎn)品上沒有。

魏少軍教授說到：「所以我強(qiáng)調(diào)在產(chǎn)業(yè)模式發(fā)展當(dāng)中，以產(chǎn)品為中心，是必須堅(jiān)持的一個(gè)不能改變的天條。你的制造能力再強(qiáng)，你沒有產(chǎn)品支撐，你就是給別人打工！」