智能手機(jī)新江湖時(shí)代：微軟收購(gòu)諾基亞

　　本次收購(gòu)?fù)瓿珊?，諾基亞的設(shè)備與服務(wù)部門(mén)將被微軟納入囊中。目前，諾基亞主要擁有設(shè)備與服務(wù)、Here地圖和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備三大業(yè)務(wù)部門(mén)，而設(shè)備與服務(wù)部門(mén)主要負(fù)責(zé)手機(jī)業(yè)務(wù)，占據(jù)諾基亞總營(yíng)收的一半左右。值得注意的是，即使成為微軟的一部分，“諾基亞”品牌仍將得以保留。

　　微軟此次收購(gòu)諾基亞，在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，將與蘋(píng)果、谷歌一道，成為同時(shí)擁有操作系統(tǒng)、應(yīng)用平臺(tái)和硬件的三大智能手機(jī)巨頭之一（全球手機(jī)霸主三星沒(méi)有自己的操作系統(tǒng)），將使Windows Phone8實(shí)現(xiàn)“軟硬一體”，微軟將能夠提供橫跨軟硬件的一體化解決方案。

　　不過(guò)，在智能手機(jī)市場(chǎng)，諾基亞是個(gè)弱者;在智能手機(jī)操作領(lǐng)域，微軟是個(gè)弱者。“弱弱聯(lián)合”，能否形成對(duì)抗蘋(píng)果、谷歌的實(shí)力，市場(chǎng)對(duì)此并不樂(lè)觀。

　　MOTO的前車之鑒

　　MOTO和諾基亞這兩家曾經(jīng)的手機(jī)巨頭，最后殊途同歸，都成為并購(gòu)的對(duì)象。二者最終的命運(yùn)會(huì)如何，現(xiàn)在還不是給出答案的時(shí)候。

　　2011年谷歌收購(gòu)MOTO的目的，其實(shí)并不是看中MOTO的硬件業(yè)務(wù)，而是看中MOTO手中大量的專利。谷歌的重心是A ndroid操作系統(tǒng)，而A ndroid操作系統(tǒng)也是三星、HTC、中國(guó)為數(shù)眾多的手機(jī)廠商主要采用的操作系統(tǒng)，為了不沖擊這些合作伙伴的利益，谷歌沒(méi)有動(dòng)力將資源向MOTO傾斜。

　　谷歌7月份公布的2013年第二季度財(cái)報(bào)顯示，MOTO當(dāng)季的營(yíng)收為9.98億美元（2012Q 2營(yíng)收8.43億美元），而營(yíng)運(yùn)虧損達(dá)到了3.42億美元（2012Q2虧損1.99億美元）。顯然，在投入谷歌懷抱之后，MOTO的形勢(shì)并沒(méi)有得到扭轉(zhuǎn)。

　　諾基亞會(huì)不會(huì)重蹈MOTO的覆轍？在微軟宣布收購(gòu)諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)的消息傳出后，市場(chǎng)上這樣的質(zhì)疑聲就不斷涌現(xiàn)，甚至有觀點(diǎn)認(rèn)為，微軟是給自己買(mǎi)了個(gè)燙手山芋。

　　盡管諾基亞的Lum ia智能手機(jī)業(yè)務(wù)近期市場(chǎng)表現(xiàn)不錯(cuò)，但這款價(jià)格不到150美元的手機(jī)，正受到大量低端A ndroid手機(jī)的沖擊。另一方面，蘋(píng)果公司即將推出價(jià)格較低的新款iPhone，這可能對(duì)高端Lum ia手機(jī)造成進(jìn)一步壓力;而在高端智能機(jī)市場(chǎng)，諾基亞依然沒(méi)有起色。微軟收購(gòu)諾基亞后，能否在中高端智能機(jī)市場(chǎng)有所突破，需要打上大大的問(wèn)號(hào)。

　　不過(guò)，相比MOTO在谷歌的境遇，諾基亞在微軟的境遇可能要好很多。

　　數(shù)據(jù)顯示，目前諾基亞控制了超過(guò)85%的Window sPhone8手機(jī)市場(chǎng)，微軟即使將資源向諾基亞傾斜，也不會(huì)對(duì)其他手機(jī)廠商造成太大沖擊?！霸谥悄苁謾C(jī)領(lǐng)域，微軟沒(méi)有太多的包袱，這使得微軟可以投入巨大的資源，全力推動(dòng)諾基亞發(fā)展智能手機(jī)業(yè)務(wù)，而不需要看合作伙伴的臉色。

　　廠商都很努力，用戶胃口卻越來(lái)越高。

　　一位美國(guó)專家在博客里傷感地發(fā)言，他認(rèn)為缺乏創(chuàng)新的智能手機(jī)已經(jīng)“死了”。而我們收到的最新一則關(guān)于手機(jī)創(chuàng)新的消息是，在汽車要撞你之前，它會(huì)報(bào)警。這是個(gè)很人性化的應(yīng)用，但，你會(huì)有同樣的感受——這和手機(jī)有什么關(guān)系？

　　今天，關(guān)于智能手機(jī)的外延越來(lái)越多，大家都在熱衷于研究智能手機(jī)還可以干什么。但對(duì)于手機(jī)的內(nèi)涵式創(chuàng)新卻鮮有聞聽(tīng)。喬布斯重新定義了手機(jī)，然后，所有人沿著這條路開(kāi)心地走了下去。

　　這一代手機(jī)廠商正在享受上一次顛覆的紅利。觸摸技術(shù)改變了整個(gè)手機(jī)交互，它的金礦還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有挖掘完。圍繞在其周圍的游戲、社交、資訊、本地服務(wù)都徹底改變了原來(lái)的產(chǎn)業(yè)面貌——或者正在改變。人們不會(huì)扔下一個(gè)還看不到盡頭的金礦，然后去苦逼地尋找新的。假如，我們?cè)O(shè)想一下，下一個(gè)顛覆也許是意念操控，那么，有多少的應(yīng)用需要重新設(shè)計(jì)，有多少剛剛從移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)起航的新行業(yè)新機(jī)會(huì)可能會(huì)被更新的玩法顛覆？從某種意義上來(lái)說(shuō)，創(chuàng)新太頻繁，不是一件合理的事情，也不是一件可能的事情。