手機圖像傳感器技術與價格分析

　　當現(xiàn)在已活得很好時，要不要冒險向高端邁進?中國IC公司向高端邁進的風險有哪些呢?趙總非常直爽地給出了答案。

　　坦白說，中國IC公司向高端演進的難度蠻大的。高端IC除了需要技術積累和品牌優(yōu)勢外，還需要承擔風險的能力和供貨能力。什么是承但風險的能力?就是出了問題后會不會賠得傾家蕩產(chǎn)，破產(chǎn)倒閉。比如說現(xiàn)在我們也可做出3M，甚至8M的傳感器，但是就算摩托找我，三星找我，我們也不敢接，因為我們目前還承擔不起失敗的風險。供應能力也是一樣，這需要整個產(chǎn)業(yè)鏈的配合。比如去年四月和八月旺季時，我們就面臨兩次嚴重的缺貨，雖然我們是中芯國際的最大客戶，但是產(chǎn)能緊時仍不能滿足我們的要求，所以我們?nèi)ツ昊撕芏嗳肆ξ锪θブ行菊{(diào)生產(chǎn)線，擴產(chǎn)能了。此外，大陸目前還不能代工和封裝2M以上傳感器，所以我們的2M傳感器目前在日本代工(這里提一下，格科這次在日本地震中也受到了不小的損失，包括時間、人力、資本投入的損失，這也是一種風險吧)。

　　還有一個重要的就是品牌積累。不僅是我們IC公司的品牌積累，也包括中國手機廠商的品牌也需要積累。現(xiàn)在中國手機廠商都不敢用高端IC，為什么，因為終端定價上不去，中國品牌還很少有被高端認可。大家都知道蘋果iphone的攝相效果好，你知道它采用的模組多少錢嗎?10美元左右!并且它采用了最新的BSI工藝，這種工藝可實現(xiàn)非常好的效果，但是模組良率卻非常低，可能不到40%，中國廠商敢采用嗎?只有蘋果敢采用，因為它的手機價格高啊。

　　所以，向高端轉(zhuǎn)移需要技術積累、品牌積累，還需要承擔風險，當然還需要市場配合，沒有這些，我們不敢貿(mào)然向高端迅速轉(zhuǎn)移。

　　不過，2011年格科也必須要向高端走了。一是因為我們的一些招術基它競爭對手也在學了;二是因為低端激烈，今年的ASP會更低。所以，今年格科的研發(fā)將從重注成本轉(zhuǎn)向注重技術。