2013 LED行業(yè)年終盤點(diǎn) 年度“發(fā)燒熱”詞匯
在一起擁抱“中國夢”的2013年,照明燈飾行業(yè)亦是熱點(diǎn)不斷、精彩不停。在LED照明產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展之際,在市場蛋糕重新分配之時,2013年的照明燈飾行業(yè)迎來了前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn),當(dāng)然風(fēng)險亦是如影隨形。
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伴隨著照明燈飾行業(yè)的高速發(fā)展和更多資本力量的介入,照明企業(yè),特別是上市公司在2013年頻頻發(fā)生高層動蕩的現(xiàn)象,雷士照明、佛山照明、鴻利光電、實(shí)益達(dá)等企業(yè)均無可避免。
資本的介入逐漸削弱了企業(yè)創(chuàng)始人的權(quán)限;LED浪潮的來襲則讓各類人才交叉流動更為頻繁。在轉(zhuǎn)型時、在資本里、在實(shí)操中,企業(yè)如果無法及時應(yīng)勢進(jìn)行調(diào)整的話,在運(yùn)營中出現(xiàn)高層變動或者流失的現(xiàn)象也就不是偶然。
熱點(diǎn)
1、佛山照明:潘杰主掌帥印
5月28日,佛山照明召開2012年度股東大會,選出新一屆公司領(lǐng)導(dǎo)層。任美國通用電氣GE-水處理集團(tuán)大中華區(qū)CEO、1971年出生的潘杰成為董事長,執(zhí)掌佛山照明41年的董事長鐘信才解甲歸田。
2、雷士照明:吳長江重返董事會
6月21日,雷士照明召開股東周年大會,吳長江、王冬明被推薦為雷士照明執(zhí)行董事。這是自2012年5月底,吳長江辭去雷士照明董事長一職后時隔13個月順利重返董事會。
3、三星LED:唐國慶任中國區(qū)總經(jīng)理
2013年初,科銳公司中國區(qū)市場總經(jīng)理唐國慶華麗轉(zhuǎn)身任三星LED中國區(qū)總經(jīng)理,為三星帶來本土化策略,并制定具體的產(chǎn)品策略。
跑路88℃
盡管2013年頻繁傳出“照明終端市場回暖”,但是中小企業(yè)倒閉潮洶涌、老板跑路消息卻此起彼伏。
的確,蛋糕大,誰都眼紅,企業(yè)為了追求市場份額,過度利用財務(wù)杠桿,導(dǎo)致資金鏈斷裂;為了擴(kuò)大銷量,賺取微薄利潤,拼命壓低產(chǎn)品售價;亦或是老板不懂LED卻貿(mào)然涌進(jìn)LED,結(jié)果,造成害人害己的結(jié)局。而這些企業(yè)終究會在行業(yè)洗牌中成為泡沫。
熱點(diǎn)
1、雄記老板謝映雄梅州被捕獲
7月2日,古鎮(zhèn)雄記燈飾廠老板謝映雄跑路,拖欠員工工資近百萬元,欠供應(yīng)商貨款約5000萬元。7月17日,雄記燈飾廠副總經(jīng)理謝偉自首。7月18日,謝映雄在梅州被捕獲。
2、深圳億光法人李斌因資金鏈斷裂“跑路”
深圳億光企業(yè)法人李斌6月8日“人間蒸發(fā)”,6月17日工廠基本處于停工狀態(tài)。據(jù)悉,到仲裁院出庭的深圳億光基層員工及企業(yè)副總共有40多人,警方介入調(diào)查后在汕頭抓獲李斌。
3、寧波環(huán)球光電負(fù)債4億破產(chǎn)
7月10日,寧波環(huán)球光電和寧波市環(huán)球宇斯浦電器突然宣布因生產(chǎn)經(jīng)營困難,虧損嚴(yán)重,決定兩公司解散。寧波環(huán)球光電董事長施繼壽透露,公司欠1億多元外債,銀行負(fù)債3億元,已將自己的兩套房子和7萬平方米的兩個工廠抵押給銀行。
電商90℃
2013年,“雙十一”儼然變成了“瘋狂網(wǎng)購”的代名詞。11月12日凌晨,阿里巴巴公布數(shù)據(jù)顯示,“雙十一”全天支付寶達(dá)成的交易筆數(shù)為1.7億筆,成交金額為350.19億元,較去年的191億元增長了83%。
相對于傳統(tǒng)渠道,電商渠道沒有區(qū)域性限制,受眾群體廣;中間流通環(huán)節(jié)縮減,易實(shí)現(xiàn)扁平化管理,這種渠道模式對于沒有占據(jù)傳統(tǒng)渠道優(yōu)勢的照明企業(yè)來說,是非常受歡迎的。當(dāng)前,電商愈發(fā)成為新興LED照明企業(yè)發(fā)展自有品牌的創(chuàng)新之道,這也是未來發(fā)展的必然趨勢。
熱點(diǎn)
1、歐普“雙十一”線上交易5700萬元
2013年“雙十一”,歐普照明以天貓官方旗艦店單店銷量5700萬元傲居榜首,名列建材類目第一名。其中一款歐普LED臥室吸頂燈就賣了400多萬元。
2、“洲明翰源”成電商黑馬
今年,新成立的洲明翰源品牌在“雙十一”開始僅一個小時內(nèi),產(chǎn)品銷售額就突破300萬元。截止11日24時,產(chǎn)品總成交筆數(shù)已經(jīng)突破了2萬筆,銷售額高達(dá)2142萬元。
渠道95℃
“得渠道者得天下”,在照明行業(yè),這一直被不少照明企業(yè)視為“真理”,LED照明時代亦是如此。2013年,尤其是對一些在全國市場存在大量空白區(qū)域的新興LED照明企業(yè)來說,開拓渠道更是馬不停蹄,照明上市公司也不例外。
億光照明總經(jīng)理吳正喆曾公開表示“沒有6000萬元以上的投入,別想把全國市場建設(shè)起來。”然而即便如此,無論是傳統(tǒng)照明轉(zhuǎn)型LED的企業(yè)還是新興LED照明企業(yè),在渠道開拓上仍是前仆后繼。但渠道開拓需要考慮的是渠道是否做好輸送產(chǎn)品的準(zhǔn)備以及是否銜接好上、下游等。否則,渠道網(wǎng)點(diǎn)開得越多、死得越快,連累企業(yè)自身、苦了商家伙伴。
1、億光LED照明全面拓展渠道
3月5日,億光照明管理(上海)有限公司成立。3月12日,億光江蘇市場開始運(yùn)作,2013年,億光LED照明的腳印已遍布蘇、皖、鄂、豫、魯、浙、閩、贛、湘、陜、川、渝、粵、桂、瓊、貴、蒙、晉、冀等省市,全面發(fā)力國內(nèi)渠道。
2、佛山照明全國范圍內(nèi)推廣新品
從今年4月份開始,主題為“攜手并進(jìn)·共創(chuàng)輝煌”的佛山照明新產(chǎn)品推廣暨專賣店加盟會北至內(nèi)蒙古呼和浩特,南至廣西玉林,東至浙江溫州,西至新疆烏魯木齊,橫跨了大半個中國。百余款佛山照明最新產(chǎn)品成功面市,終端市場反響熱烈。
跨界93℃
在照明燈飾行業(yè),從2013年起,“跨界”已不再陌生,甚至是熟悉。無論是其它行業(yè)跨界至照明行業(yè),或是電工行業(yè)跨界至照明行業(yè),照明行業(yè)正因?yàn)檫@些來自外部的多股力量而愈發(fā)精彩,尤其是在LED照明新時期。
不可否認(rèn),LED照明對于整個照明燈飾行業(yè)發(fā)展的貢獻(xiàn),無論是產(chǎn)品技術(shù)、資本運(yùn)作,亦或是運(yùn)營模式、渠道梳理,這些涌入的新力量讓整個照明行業(yè)煥發(fā)出新的生機(jī)。
1、鴻雁“智慧照明”席卷照明行業(yè)
當(dāng)前,高調(diào)宣布進(jìn)軍LED照明行業(yè)的杭州鴻雁電器通過潛心研發(fā)和不斷磨合,攜7大系列智慧照明解決方案強(qiáng)勢來襲。與此同時,鴻雁電器率先提出的“智慧照明”概念也已陸續(xù)在殘酷的市場實(shí)踐中得到更多的認(rèn)可。
2013年,鴻雁電器開始發(fā)力全國市場,先后邀請江蘇、浙江、山東等經(jīng)銷商到總部參觀、洽談,成效初顯。
2、西山煤電集團(tuán)斥資進(jìn)入照明行業(yè)
由西山煤電集團(tuán)與廣州光為照明合資的太原西山光為照明科技有限公司正式成立。該公司注冊資金1000萬元,產(chǎn)品包括LED光源、商業(yè)照明產(chǎn)品和道路照明產(chǎn)品等,預(yù)計年銷售收入達(dá)3000萬元。
補(bǔ)貼82℃
在國內(nèi)LED照明產(chǎn)業(yè)面對市場革新的關(guān)鍵期間,國家鼎力扶持LED照明產(chǎn)業(yè)的政策亦不斷推進(jìn)。這對于覆蓋在產(chǎn)能過剩、低價搶市陰影中的LED照明企業(yè)來說,無疑是一針興奮劑。
但是,補(bǔ)貼過度,物極必反。政府補(bǔ)貼激勵了LED行業(yè)的迅猛發(fā)展,但過度補(bǔ)貼扶持一方面使企業(yè)失去了市場敏銳性,影響了有序的市場競爭;另一方面也造成了脫離實(shí)際的“揠苗助長”現(xiàn)象,并滋生騙補(bǔ)門。此外,政府補(bǔ)貼偏愛大企業(yè)、龍頭企業(yè),中小企業(yè)很難分到一杯羹。
1、三安光電3年獲政府補(bǔ)貼逾30億
2013年7月,三安光電獲地方政府補(bǔ)貼5000萬元、9月再獲撥款3200萬元、12月,三安光電再獲財政補(bǔ)貼資金8000萬元。據(jù)有關(guān)人士統(tǒng)計,三安光電3年來共獲省、市、縣等政府補(bǔ)貼逾30億元。
2、深圳廢止《LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》
1月31日,國家發(fā)改委聯(lián)合其它五個部門共同發(fā)布了《半導(dǎo)體節(jié)能照明產(chǎn)業(yè)規(guī)劃》。正當(dāng)一攬子政策出臺全力護(hù)航LED產(chǎn)業(yè)之際,3月14日,深圳市人民政府發(fā)布《關(guān)于廢止<深圳市LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2009-2015年)>的通知》,亦為行業(yè)敲響警鐘。
標(biāo)準(zhǔn)75℃
2013年被照明行業(yè)人士譽(yù)為“標(biāo)準(zhǔn)年”,不少LED行業(yè)認(rèn)證、標(biāo)準(zhǔn)搶先出臺,行業(yè)協(xié)會、聯(lián)盟機(jī)構(gòu)爭相成立,意在規(guī)范LED行業(yè)發(fā)展,將亂象叢生的LED產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入正軌。
但是,標(biāo)準(zhǔn)的層出不窮和聯(lián)盟的“百花齊放”在給行業(yè)帶來資源共享、傳遞正能量之余,亦因?yàn)楦鞯貐^(qū)、各企業(yè)差異化而導(dǎo)致市場出現(xiàn)混亂加劇的跡象。
熱點(diǎn)
1、廣東成立LED照明產(chǎn)品標(biāo)桿質(zhì)量自律聯(lián)盟
6月11日,LED照明產(chǎn)品標(biāo)桿質(zhì)量自律聯(lián)盟正式宣告成立,這是國內(nèi)首個LED產(chǎn)業(yè)自律聯(lián)盟。該聯(lián)盟由廣東昭信、國晟投資、國星光電、德豪潤達(dá)、勤上光電、洲明科技、TCL照明和木林森股份8家龍頭企業(yè)共同發(fā)起成立。
2、佛山南海半導(dǎo)體照明標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟成立
南海區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化研究與促進(jìn)中心、南海區(qū)電光源燈飾照明行業(yè)協(xié)會聯(lián)合區(qū)內(nèi)12家LED照明骨干企業(yè)共同組建南海區(qū)半導(dǎo)體照明標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟。8月15日,該標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟正式成立。
資本85℃
繼2012年12月德豪潤達(dá)聯(lián)姻雷士照明以來,今年照明行業(yè)的各大企業(yè)并購重組的案例接踵而來。臺灣億光擬斥3.9億新臺幣并購德國燈具廠;三安光電收購美國Luminus,參股臺灣璨圓,并和珈偉股份合資成立照明公司。類似案例可謂不勝枚舉。并購重組并不難,并購后的融合才是真正的考驗(yàn)。整合好,則能迎來1+1>2,或是大于N的效果;整合失敗,則可能造成兩敗俱傷,甚至后果更為嚴(yán)峻。
熱點(diǎn)
1、歐司朗分拆德國上市
2013年1月,西門子股份公司年度股東大會以98%的比例通過歐司朗分拆上市方案。7月8日,西門子宣布,正式分拆旗下子公司歐司朗在德國上市。歐司朗單獨(dú)上市后,將更靈活地把握全球LED照明迅速普及機(jī)會。同時,歐司朗將繼續(xù)加大對中國LED照明市場的拓展力度。
2、三安光電資本動作頻頻
2013年,三安光電收購美國LUMINUS公司100%的股權(quán),和陽光照明合資成立廈門陽光三安照明技術(shù)有限公司,同時又與深圳珈偉光伏照明股份有限公司合資成立LED應(yīng)用品子公司。
賣場90℃
2013年,有關(guān)燈都古鎮(zhèn)及周邊地區(qū)燈飾賣場興建的消息不絕于耳,如燈王廣場、利和廣場、星光聯(lián)盟、LED中國九洲城、江門光博匯等,加之當(dāng)前確實(shí)有部分賣場存在一定程度的空置率,使得有關(guān)專業(yè)賣場“供過于求”的唱調(diào)不絕于耳。
其實(shí),不僅僅是燈都古鎮(zhèn),國內(nèi)的燈飾賣場、產(chǎn)業(yè)基地等也如雨后春筍般不斷涌現(xiàn),如成都愛登堡、江西萬載、杭州光之洲等。資深人士表示,當(dāng)前形勢下,LED產(chǎn)業(yè)相關(guān)利好政策的出臺加快了資本涌入照明行業(yè)的速度,同時也促成了各大照明燈飾賣場新建速度的加快和規(guī)模的擴(kuò)大。
熱點(diǎn)
1、“泛古鎮(zhèn)”新建賣場力促行業(yè)升級
據(jù)統(tǒng)計,面積為47.8平方公里的中山古鎮(zhèn)當(dāng)前照明燈飾賣場總面積達(dá)到338.8萬平方米。其中,已經(jīng)建成的賣場營業(yè)面積為101.5萬平方米;在建的賣場總面積237.3萬平方米。與此同時,古鎮(zhèn)周邊地區(qū)還有一些大型賣場強(qiáng)勢啟動,如小欖LED中國九州城、江門光博匯等。
2、杭州光之洲打造長三角LED交易中心
杭州光之洲旨在打造長三角地區(qū)規(guī)模最大、產(chǎn)業(yè)最密集、專業(yè)化程度最高、品牌企業(yè)最多的國際化大型LED專業(yè)市場。據(jù)悉,杭州光之洲將于2014年正式開張營業(yè)。
產(chǎn)業(yè)鏈95℃
所謂“產(chǎn)業(yè)鏈整合”是產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)中的某個主導(dǎo)企業(yè)通過調(diào)整、優(yōu)化相關(guān)企業(yè)關(guān)系,使其協(xié)同行動,提高整個產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)作效能,最終提升企業(yè)競爭優(yōu)勢的過程?;仡?013年,“產(chǎn)業(yè)鏈整合”的具體事例數(shù)不勝數(shù)。
“產(chǎn)業(yè)鏈的整合”致力將處于產(chǎn)業(yè)鏈不同環(huán)節(jié)的企業(yè)通過“資本的力量”或是“共贏的目標(biāo)“緊緊地聯(lián)系在一起,并在后期合作中產(chǎn)生“一榮俱榮、一損俱損”之效。
因而,“產(chǎn)業(yè)鏈整合”聽上去很動聽,看上去很美好,但其背后亦是有荊棘、有風(fēng)險存在的。其實(shí),除了產(chǎn)業(yè)鏈整合外,企業(yè)之間任何形式的合作都存在正反兩面,需要謹(jǐn)慎對待。
1、德豪潤達(dá)陸續(xù)整合國內(nèi)外資本
2013年初,德豪潤達(dá)在美國、歐洲分別拿下惠而浦、AEG兩個品牌的使用權(quán)之后又收購了雷士照明,一夜之間完成了上、中、下游的垂直整合,共享到中國本土第一照明品牌雷士照明的巨大立體渠道。
2、TCL等企業(yè)斥資2億元整合LED產(chǎn)業(yè)鏈
7月,瑞豐光電公告透露,TCL集團(tuán)、瑞豐光電與臺灣璨圓光電的全資子公司裕星企業(yè)將共同斥資2億元,成立名為“華瑞光電科技(惠州)有限公司”。
據(jù)悉,璨圓光電是臺灣最大的LED芯片生產(chǎn)商之一,瑞豐光電是國內(nèi)知名的LED封裝企業(yè),而TCL則握有下游的渠道和產(chǎn)品資源。
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