數(shù)據(jù)顯示AMD躋身全球半導(dǎo)體行業(yè)十強(qiáng)

    日前，據(jù)權(quán)威調(diào)研公司初步統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，強(qiáng)勁的芯片銷售勢(shì)頭外加對(duì)ATI的收購，AMD今年?duì)I收預(yù)計(jì)將大幅提高到75億美元，這使它登上了全球半導(dǎo)體行業(yè)十強(qiáng)排行榜第的位置，這是AMD首度躋身全球半導(dǎo)體行業(yè)十強(qiáng)排行榜。


    瘋狂“搶食”品牌PC市場(chǎng) 

    在短短的一年時(shí)間內(nèi)，整個(gè)微處理器市場(chǎng)就經(jīng)歷了從單核向雙核乃至多核架構(gòu)令人眼花繚亂的快速演變。2006年底，AMD與英特爾兩個(gè)品牌之間的“真假四核”之爭(zhēng)，仿佛就是2005年底“真假雙核”之爭(zhēng)的重演。 

    而在中國，與英特爾進(jìn)行市場(chǎng)份額的一系列搶奪戰(zhàn)役中，AMD更是全面出擊。2005年末，AMD與同方的合作，已經(jīng)令一股獨(dú)大的CPU格局在中國的大勢(shì)已去；而到2006年9月，隨著方正與AMD的戰(zhàn)略聯(lián)盟，國內(nèi)所有一線PC廠商全部倒戈AMD，從而給AMD帶來了在中國市場(chǎng)份額近幾年來一直以100%以上的增長速度。 

    另外，2006年3月，聯(lián)想宣布同AMD的合作向全球市場(chǎng)擴(kuò)展；5月，戴爾電腦宣布加入AMD陣營。至此全球所有一線PC品牌全部加入AMD陣營，英特爾在全球長達(dá)數(shù)十年的“藍(lán)色陣營”完全瓦解。 

    高度重視中國市場(chǎng) 

    據(jù)了解，早在2004年就設(shè)立了大中華區(qū)的AMD，在其總裁郭可尊的帶領(lǐng)下，已經(jīng)在中國戰(zhàn)略上先行了很遠(yuǎn)——蘇州建廠、北京建實(shí)驗(yàn)室、向中國政府轉(zhuǎn)讓x86處理器核心技術(shù)等一系列旨在同中國產(chǎn)業(yè)共成長的長期戰(zhàn)略舉動(dòng)，幫助AMD在中國一步步打開了勝利之門。2006年8月，AMD美國本土之外最大的研發(fā)中心落戶上海，更顯示了AMD對(duì)中國市場(chǎng)的高度重視。 

    事實(shí)上，2006年AMD在品牌推廣上奇招不斷：簽約徐靜蕾為品牌形象代言人、獨(dú)家冠名贊助2006中國電子競(jìng)技GOC聯(lián)賽、聯(lián)合文化部推廣綠色網(wǎng)吧計(jì)劃、聯(lián)合惠普啟動(dòng)“非洲之行”、場(chǎng)面火爆的“我為雙核狂”活動(dòng)等等，使得英特爾不得不投入大量精力，從品牌到市場(chǎng)營銷，來跟隨AMD在中國的市場(chǎng)戰(zhàn)略。 

    近幾年來，AMD迅速打出一系列組合拳，使得英特爾不得不痛下決心，一邊瘦身減肥，一邊迎接AMD的挑戰(zhàn)。當(dāng)AMD在64位技術(shù)和雙核技術(shù)乃至多核技術(shù)上取得重大市場(chǎng)成功后，英特爾不得不調(diào)整自己的戰(zhàn)略，來跟隨AMD的步伐。 

    2006年6月，AMD宣布了其在紐約數(shù)十億美元的建廠計(jì)劃；7月，AMD宣布并購ATI。這樁芯片行業(yè)年度最大并購案，不僅誕生了一個(gè)芯片行業(yè)的超級(jí)企業(yè)，CPU與GPU的整合還將芯片行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新帶到了一個(gè)全新領(lǐng)域。業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，AMD與ATI的合并，將對(duì)整個(gè)行業(yè)產(chǎn)生極為深遠(yuǎn)的影響。而這種影響，在兩到三年時(shí)間內(nèi)，就會(huì)在市場(chǎng)上顯現(xiàn)出來。