龍芯轉(zhuǎn)型：摘掉紅帽子，要建生態(tài)系統(tǒng)

建生態(tài)不能急
很多領(lǐng)導(dǎo)的想法和期待是，你要什么我給你什么，但是一年之內(nèi)，你要成為Intel這樣的企業(yè)。“這是不現(xiàn)實的。因為市場有市場的規(guī)律，它不以領(lǐng)導(dǎo)的主觀意志為轉(zhuǎn)移的，也不以龍芯的主觀意志為轉(zhuǎn)移。”
很多人會認為，一些本土企業(yè)靠風(fēng)險投資能迅速崛起，例如一些手機芯片企業(yè)。胡偉武淡定地說：“還是那句話，我們沒到那個發(fā)展階段。”一些發(fā)展較快的公司恐怕支撐不起為中國的信息產(chǎn)業(yè)做支撐的使命。“如果你一下給我一百個億，那就是拔苗助長，我的管理能力沒到那兒。”
具體分析來說，做生態(tài)的做法和做產(chǎn)品的方法是截然不同的。“比如我可能有能力做出一款手機芯片來，也是基于ARM的，我不做MIPS了。跟高通競爭有沒有可能？有，因為我們的技術(shù)能力在這里。但是能解決問題嗎？解決不了。因為你的生態(tài)還是控制在別人手里！”例如，我國一家著名的本土MP3芯片企業(yè)，曾經(jīng)輝煌一時，轉(zhuǎn)眼又平常了。為什么？自己沒有控制核心生態(tài)的能力。“龍芯既然朝著三分天下有其一，要做世界IT產(chǎn)業(yè)的第三極，那就做慢點兒沒關(guān)系。”

“MIPS兼容的龍芯指令系統(tǒng)”
Imagination一兩年前收購了MIPS科技，很多人擔心MIPS架構(gòu)的前途？胡偉武自信地說，MIPS再生存十年，龍芯的生態(tài)就建成了。那時候，龍芯指令系統(tǒng)也許叫“MIPS兼容的龍芯指令系統(tǒng)”，而不是說“龍芯是MIPS指令系統(tǒng)。”
MIPS架構(gòu)有很多好處。第一技術(shù)上MIPS比ARM強。MIPS科技公司為什么走到被收購的地步？因該公司是學(xué)院派。第二，MIPS架構(gòu)開放，例如ARM給你授權(quán)，五年之后得重新談；但MIPS給的授權(quán)是永久的。再有，ARM的授權(quán)是封閉的，什么都不能往里邊增加。ARM加一條指令，你就得跟一步，因為他要控制生態(tài)；而MIPS是開放的架構(gòu)，用戶可以自行擴展。
“龍芯已在MIPS的基礎(chǔ)上加了很多指令。通過這些擴展，龍芯可以發(fā)展自主的生態(tài)。”
      
技術(shù)不是主要障礙
任何企業(yè)都是從小到大做起來的。“其實當你做進去的時候，你會發(fā)現(xiàn)沒那么難。你不做的時候反而覺得很難。”
“你要相信科學(xué)院的實力。”過去龍芯不是能力不行，而是技術(shù)路線走錯了。在高性能方向，比如核做得太多了，和對本身的優(yōu)化不重視。05、06年時龍芯的單核處理能力比較接近競爭對手了，但龍芯由于是學(xué)院派，改做多核，因此提高得慢了。龍芯應(yīng)用更在乎單核的能力，而不是核數(shù)量的多少。核越多寫論文越容易發(fā)表。實際上，市場上雙核、四核就足夠。龍芯將不再做八核以上的。重點將是優(yōu)化，把雙核、四核的性能提上去。“這實際就是市場需求。你說有多少創(chuàng)新，關(guān)鍵是工程上推廣得開。”胡偉武感慨道。
在低功耗上，超越ARM也不難。龍芯弱在跟產(chǎn)業(yè)結(jié)合的能力，著力沒著對地方。比如把功耗做到很低，性能不在乎。但龍芯過去沒有把力量放在這個地方，而是放在不斷提高性能上。當龍芯現(xiàn)在要轉(zhuǎn)型，往這方面去發(fā)展的時候，為什么做不過他們？

希望建立“市場經(jīng)濟下的舉國體制”
本土也有一些處理器和IP企業(yè)。龍芯不會把眼光盯在本土企業(yè)上，盯著的肯定是Intel和ARM。不過，龍芯建議政府實施“市場經(jīng)濟下的舉國體制”。即政府給本土企業(yè)一塊保護市場，但在這個保護市場中，本土芯片可以競爭，政府不指定選誰，讓整機企業(yè)來選芯片，讓應(yīng)用企業(yè)來選整機。“龍芯在政府營造的小叢林里邊競爭出來以后，才會有強壯體格的，才能參與到外邊市場的競爭去。”

感想
龍芯中科的理想和戰(zhàn)略鼓舞人心。成功的因素很多，無論結(jié)果如何，龍芯中科的理想和挑戰(zhàn)最強的精神是十分可貴的。祝愿龍芯中科能夠?qū)崿F(xiàn)偉大的夢想！